意大利中小企業(yè)發(fā)揮如此重要的作用，與其發(fā)展特色是分不開的。意大利的中小企業(yè)一般按產(chǎn)業(yè)集群分布，形成專業(yè)化的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)群，人稱“第三意大利”現(xiàn)象。第三意大利現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)就是中小企業(yè)的有序分布，就是產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。根據(jù)意大利統(tǒng)計(jì)局的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，全意大利專業(yè)集群地有199個(gè)，分布在15個(gè)州:西北部58個(gè)，占29.20,6;東北部42個(gè)，占21.2%；中部84個(gè),占42.20ro;南部15個(gè)，占7.5%。集群地的產(chǎn)品主要是日用品。其中，紡織品集群地有69個(gè)，占34.7%;皮鞋和鞋27個(gè)，占27.3%;家具39個(gè)，占19.6%；機(jī)械32個(gè)，占16.5%；食品17個(gè)，占8.6%[105].■
意大利家具產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其最主要的特征就是高度集群化。意大利全國(guó)各地遮布了家具制造區(qū)，這些家具制造區(qū)也是意大利家具工業(yè)布局上的特點(diǎn)。每個(gè)地區(qū)都有其專業(yè)特色與發(fā)展方向。以中小企業(yè)為主的意大利家具制造區(qū)經(jīng)受了歷史上各種惡劣環(huán)境的挑戰(zhàn)，體現(xiàn)了很高的生存力及適應(yīng)力。意大利主要家具產(chǎn)區(qū)如表3—5所示：
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家具制造區(qū) |
專業(yè)特色 |
發(fā)展方向 |
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Brianza.(布里安扎} |
布里安扎家具制造區(qū)主要產(chǎn)品為座椅和軟體家典。廚房家風(fēng).辦公家具和商用家具，并且以高檔產(chǎn)品為主。 |
通過有效的整體行為來擴(kuò)張海外市場(chǎng)。 |
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Pasara(佩扎羅） |
意大利最大的木器家具產(chǎn)地。營(yíng)業(yè)收入32，760意大利里拉，就業(yè)入員總數(shù)14000人，其中50%就業(yè)于當(dāng)?shù)刈畲蟮?/span>100家制造企業(yè)，這140家最大的制造企業(yè)占據(jù)了意大利廚房家具市場(chǎng)份額的56%。近幾年也開始涉足裝飾行業(yè)、玻璃加工業(yè)及作為家居工程必不可少的淋浴盆浴設(shè)備刷造業(yè)。 |
擴(kuò)大出口，加強(qiáng)對(duì)東歐市場(chǎng)的投入，同時(shí)實(shí)行多元化發(fā)展。 |
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Forli(佛利> |
該區(qū)產(chǎn)品以軟體家具為主，占整個(gè)意大利家具產(chǎn)量的9%,以中高檔和現(xiàn)代款式為主、并且?guī)в忻黠@的手工藝特色，企業(yè)總數(shù)為100個(gè)，員工總數(shù)4000，營(yíng)業(yè)收入6000億意大利里拉，其中60%來自出口。 |
強(qiáng)化質(zhì)量；功能性和設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)組織現(xiàn)代化和生產(chǎn)工藝合理化. |
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Friuli(菲留利） |
餐臺(tái)椅，特別是座椅，是當(dāng)?shù)氐闹饕a(chǎn)品。企業(yè)總數(shù)1200個(gè)。座椅產(chǎn)量.占到意大利全 |
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國(guó)的86%，歐洲的50%,全球的1/3,產(chǎn)品82.2%供應(yīng)出口；就業(yè)人員總數(shù)15000人，營(yíng)業(yè)收入25000億意大利里拉。 |
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Poggibonsi波吉龐絲 |
產(chǎn)品以廚房家具為主。企業(yè)總數(shù)300,大多數(shù)為手工藝作坊，員工總數(shù)150;營(yíng)業(yè)收入2000億意大利里拉，其中6%來自出口。產(chǎn)品除了傳統(tǒng)的廚房家具外,最近幾年利用本地制造野營(yíng)車的優(yōu)勢(shì)特別發(fā)展了野營(yíng)車家具業(yè)。 |
發(fā)展方向顯然是增加出口• |
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PugliaBssilicata(普利亞和巴西卡達(dá)） |
位干Metera、Santerama>Altamura之間的這個(gè)家具制造區(qū)被稱為章大利的金三角；此地制造了意大利60%的皮質(zhì)軟體家具。企業(yè)總數(shù)為60個(gè)；營(yíng)業(yè)收人20000億意大利里拉。該州巨區(qū)相對(duì)來說大型企業(yè)較為集中，家庭式外加工興旺發(fā)達(dá)。 |
加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)和生產(chǎn)組織的投資。 |
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Triveneto(特雷維索威內(nèi)托） |
質(zhì)量設(shè)計(jì)和市場(chǎng)策略是這個(gè)地區(qū)家其成功的主要因素。該地區(qū)家具行業(yè)就業(yè)入數(shù)在10萬人以上。營(yíng)業(yè)收入180000億愈大利里拉。其中出口部分為80000億意大利里拉，產(chǎn)值占到整個(gè)意大利家具工業(yè)的36%。而出口則占到了全國(guó)的50%,當(dāng)之無愧的意大利第一大家具制造區(qū)。 |
繼續(xù)增加出口。貫徹高效靈活的生產(chǎn)方針和對(duì)客戶的應(yīng)變能力。設(shè)計(jì)上領(lǐng)先潮流。 |
表3—2:意大利主要家具產(chǎn)區(qū)資料來源：根據(jù)《家具》雜志整理而成
我們以意大利的木器家具產(chǎn)業(yè)集群為例，意大利木器家具的生產(chǎn)主要集中在馬爾凱大區(qū)，其中又以佩扎羅地區(qū)的生產(chǎn)最為集中，那里是全意大利家具生產(chǎn)集中程度最高的專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)。佩扎羅地區(qū)屬于馬爾凱大區(qū)，該大區(qū)曾是意大利工業(yè)落后的地區(qū)之一，但自20世紀(jì)50年代起，該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)迅速發(fā)展勢(shì)頭，尤其是工業(yè)發(fā)展快于全國(guó)發(fā)展速度，成為意大利的一個(gè)新興工業(yè)區(qū)。佩扎羅木器家具專業(yè)生產(chǎn)區(qū)的發(fā)展與馬爾凱大區(qū)的工業(yè)發(fā)展幾乎是同步的，其間經(jīng)歷了五個(gè)階段的發(fā)展過程(戎殿新與羅紅波，1996)。第一階段是出現(xiàn)從事木器家具業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的時(shí)期。這一階段的生產(chǎn)特點(diǎn)是，從木材加工到家具制作都是在企業(yè)內(nèi)部化完成的，這時(shí)產(chǎn)品種類有限，市場(chǎng)主要限于當(dāng)?shù)�。第二階段是木器家具企業(yè)迅速增加的時(shí)期。由當(dāng)初的零星企業(yè)迅速增加到一批企業(yè)，但此時(shí)企業(yè)與企業(yè)之間仍然沒有多少協(xié)作關(guān)系。第三階段仍然是木器家具企業(yè)迅
速增加的時(shí)期。與第二階段不同的是，此階段新出現(xiàn)的企業(yè)基本上都是原企業(yè)中離職的員由工創(chuàng)辦的，這些員工或是技術(shù)人員，或是銷售人員，他們開始運(yùn)用自己的能力創(chuàng)辦企業(yè)，也就是說，產(chǎn)業(yè)集群開始出現(xiàn)技術(shù)外溢了。第四階段是專業(yè)化分土的時(shí)期。由于集群的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，內(nèi)部有專業(yè)化生產(chǎn)和分工的需求，一些有眼光和竟?fàn)幰庾R(shí)的企業(yè)開始把家具的板料生產(chǎn)階段從本企業(yè)中分離出去，使之成為一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)單位，久而久之，在集群內(nèi)部出現(xiàn)了專門為家具企業(yè)生產(chǎn)并提供中間產(chǎn)品一板料的行業(yè)，一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)集群開始出現(xiàn)了。第五階段是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部分工進(jìn)一步細(xì)化和完善的階段^這一階段不僅出現(xiàn)了專業(yè)化的中間產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)，而且還出現(xiàn)了專業(yè)化銷售機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)服務(wù)商，整個(gè)佩扎羅地區(qū)形成了一個(gè)家具專業(yè)化生產(chǎn)和銷售的網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)集群。這一階段完成的時(shí)間是20世紀(jì)80年代，佩扎羅地區(qū)生產(chǎn)的家具也是在此時(shí)開始大批地出口到世界市場(chǎng)上f106】。此外，再以意大利椅子生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群（菲留利地區(qū))為例，在20—30km2的地域內(nèi)，聚集了600家椅子生產(chǎn)廠、300多家椅子配件生產(chǎn)廠、20多家擁有技術(shù)先進(jìn)的椅子機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)廠、100多家木材銷售商和綿延數(shù)里的山毛櫸銀木廠，年生產(chǎn)的椅子達(dá)到5億把，相當(dāng)于歐洲椅子產(chǎn)量的50%和世界椅子產(chǎn)量的30%。生產(chǎn)格局完善，分工明確，競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，勞動(dòng)力職業(yè)水準(zhǔn)高，靈活性大，再加上由于本地同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多的競(jìng)爭(zhēng)所造成的對(duì)技術(shù)革新的普通追求，對(duì)市場(chǎng)需求的適應(yīng)性和設(shè)計(jì)功能及質(zhì)量均有較高水準(zhǔn)。