近些年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平的提高，室內(nèi)裝飾裝修市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，這對(duì)增加就業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改善人居條件等方面起到了積極的帶動(dòng)作用。但是在室內(nèi)裝飾裝修過(guò)程中，一些用戶違反國(guó)家法律法規(guī)，擅自改變房屋使用功能，損壞房屋結(jié)構(gòu)等情況時(shí)有發(fā)生，給人民生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大隱患。
一、施工前的規(guī)劃籌備管理工作
1、項(xiàng)目管理部的規(guī)劃籌備
裝飾裝修施工任務(wù)的圓滿完成主要靠項(xiàng)目管理人員、施工人員、材料等幾個(gè)主要方面因素，其中項(xiàng)目管理人員尤其重要，需要根據(jù)實(shí)際施工項(xiàng)目的情況，配備相應(yīng)的具有類似項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的作用，確保項(xiàng)目達(dá)到業(yè)主方、設(shè)計(jì)方及相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收要求，達(dá)到使用和裝飾的效果。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理由項(xiàng)目部具體完成，項(xiàng)目部要根據(jù)工程規(guī)模大小，配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)管理人員要有明確的分工和協(xié)作，做到崗位職責(zé)明確，不相互崔脫扯皮。裝飾裝修涉及工種多、材料品種廣、施工繁瑣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，因此它要求技術(shù)管理人員要具備一定的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，熟知各種施工工藝，熟悉各種裝飾材料及性能，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要按各自的職責(zé)明確相應(yīng)的責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理在工程建設(shè)過(guò)程中起著協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、溝通技術(shù)、傳達(dá)信息等方面的作用，項(xiàng)目經(jīng)理在工程實(shí)施的進(jìn)程中要利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)處理工地上發(fā)生的各種狀況，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部其他管理人員的力量。
2、技術(shù)的規(guī)劃籌備
技術(shù)的規(guī)劃籌備主要是如何通過(guò)技術(shù)的措施實(shí)現(xiàn)裝飾裝修設(shè)計(jì)的要求，達(dá)到使用和裝飾的要求，在施工前需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘、測(cè)量，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際測(cè)量和對(duì)圖紙的深化，加深了解設(shè)計(jì)的意圖，通過(guò)深化去指導(dǎo)施工，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的創(chuàng)作。設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修具有指導(dǎo)作用。一份詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑覂?nèi)裝修過(guò)程中非常重要。作為施工的管理部門(mén)，在施工前應(yīng)詳細(xì)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行深化，達(dá)到滿足施工的要求，通過(guò)深化，了解全部的施工工藝做法，了解到各專業(yè)工種與裝飾裝修之間的關(guān)系，避免各施工各的，相互交叉干擾，導(dǎo)致返工。裝飾裝修工程中經(jīng)常出現(xiàn)各專業(yè)工種（空調(diào)、消防、強(qiáng)弱電等）先行施工，裝飾施工時(shí)發(fā)現(xiàn)專業(yè)施工不能裝飾施工對(duì)空間的要求，各種隱蔽項(xiàng)目影響裝飾效果及使用功能，需要返工，造成工期及經(jīng)濟(jì)的損失，因此在施工前需要做詳細(xì)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，將各專業(yè)工種與裝飾裝修進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對(duì)圖紙進(jìn)行系統(tǒng)的深化，提前做好準(zhǔn)備，確保施工過(guò)程順利進(jìn)行。
3施工人員的規(guī)劃籌備
裝飾裝修分為高級(jí)裝修、普通裝修等各個(gè)層次，要根據(jù)具體工程的情況備配相應(yīng)的施工隊(duì)伍。普通裝飾使用高級(jí)裝修的技工，會(huì)造成成本的提高；高級(jí)裝修備配普通裝修技工，難保裝飾質(zhì)量和效果，因此要根據(jù)具體情況備配相應(yīng)施工隊(duì)伍。要與施工隊(duì)伍簽訂施工協(xié)議，要包含工期要求，施工技術(shù)和質(zhì)量要求，安全文明要求， 獎(jiǎng)懲條款，要盡量詳細(xì)完善，用以規(guī)范工人在施工過(guò)程中不安全不文明野蠻施工等行為及施工中施工人員作業(yè)達(dá)不到規(guī)范要求，或由于施工者原因造成的材料浪費(fèi)或損壞，預(yù)防施工者機(jī)械的工作態(tài)度。
4、材料的規(guī)劃籌備
裝飾裝修項(xiàng)目一般涉及的材料品種較多，且大部分需要加工訂貨，因此在施工前要充分與設(shè)計(jì)溝通，做好材料樣板，對(duì)加工訂貨周期較長(zhǎng)的材料，需要提前聯(lián)系好材料廠家，要求材料廠家根據(jù)裝修圖紙，做好加工準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。特別是復(fù)雜的、異型的材料，需要選擇技術(shù)力量雄厚的廠家，進(jìn)行深化圖紙，探討如何實(shí)現(xiàn)各種造型。
5、機(jī)械工具的規(guī)劃籌備
裝飾裝修涉及的專業(yè)機(jī)械工具較多，需要根據(jù)裝修內(nèi)容和要求，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)要求的各種機(jī)械工具，如各種精度要求不同的切割機(jī)、功率不同的電焊機(jī)、電錘、手電鉆、汽釘槍、射釘槍、空壓機(jī)、噴槍、云石機(jī)、角磨機(jī)、拋光機(jī)等等。
二、施工過(guò)程中的管理
1、安全管理
室內(nèi)裝飾裝修在施工過(guò)程中要落實(shí)安全管理，這不但關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益，更關(guān)系到施工人員的生命安全。在施工過(guò)程中安全管理應(yīng)該按照預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強(qiáng)制性和全方面管理的原則進(jìn)行，在施工前要做好安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中要時(shí)刻檢查，是否按照安全技術(shù)交底的原則進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題強(qiáng)制停止，立即整改。預(yù)防為主原則：首先要加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn)，讓所有的施工人員明白，安全施工是自己的職責(zé)和義務(wù)。樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，消除違章現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。其次要制訂具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，消除室內(nèi)裝飾裝修過(guò)程中的危險(xiǎn)源。最后要落實(shí)采購(gòu)施工防護(hù)材料的質(zhì)量安全，確保防護(hù)用品的防護(hù)效果。安全優(yōu)先原則：在室內(nèi)裝飾裝修過(guò)程中，要落實(shí)安全優(yōu)先的原則，始終將施工人員的生命安全放在首位。只有在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上才能考慮施工質(zhì)量和進(jìn)度，決不能依靠減少安全投入降低成本。強(qiáng)制性原則：安全生產(chǎn)要落實(shí)在每個(gè)施工人員，不能因?yàn)槟硞�(gè)人的看法改變而改變。對(duì)室內(nèi)裝飾裝修的防護(hù)設(shè)施用品、安全投入、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置都必須通過(guò)強(qiáng)制性措施予落實(shí)，出現(xiàn)事故，必須追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。全方位安全管理原則：安全管理應(yīng)該落實(shí)在施工中的各個(gè)方面。各種安全事故的發(fā)生有隨機(jī)性，這就要求安全管理應(yīng)該落實(shí)在各個(gè)方面，在室內(nèi)裝飾裝修每個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。
2、質(zhì)量管理
在施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理中，質(zhì)量管理是核心，要明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同中質(zhì)量目標(biāo)的要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，現(xiàn)場(chǎng)管理要明確管理人員管理職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制是規(guī)范工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，施工管理人員要嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程辦事，減少、消滅質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，使各種損失減少到最低。
裝飾裝修質(zhì)量要求很高：在施工前要根據(jù)圖紙要求對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底，明確對(duì)材料、施工工藝、質(zhì)量等各方面的具體要求，容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病和預(yù)防措施；在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量檢查，隨時(shí)查看是否按照?qǐng)D紙要求、技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。強(qiáng)化各工序之間的交接檢查，下道工序檢查上道工序，發(fā)現(xiàn)有不合格堅(jiān)決不能進(jìn)行下道工序的施工。施工管理人員在檢驗(yàn)檢查時(shí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，直到不合格得到糾正為止。隱蔽工程要由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員檢驗(yàn)，并做出詳細(xì)的文字記錄，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)制定措施解決問(wèn)題，做好隱蔽驗(yàn)收工作，當(dāng)上道工序會(huì)被下道工序遮蓋時(shí)，必須在做好自檢的基礎(chǔ)上 ，向監(jiān)理工程師提出隱蔽驗(yàn)收要求，經(jīng)其驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。施工中，對(duì)于材料顏色 紋理有差異的情況，如不監(jiān)控，工人對(duì)材料不進(jìn)行挑選，不考慮施工效果，只是機(jī)械施工而造成的質(zhì)量缺陷直至引起的返工，會(huì)給施工企業(yè)造成材料浪費(fèi)和工期延誤這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)采取補(bǔ)救措施，并應(yīng)根據(jù)簽訂的用工協(xié)議，對(duì)因工人原因造成的材料浪費(fèi)給予罰款等處罰措施，并要切實(shí)具體實(shí)施
3、進(jìn)度管理
在施工前做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，并統(tǒng)籌安排，制定詳細(xì)可行的進(jìn)度計(jì)劃。建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。