由于我國實施天然林保護工程，國家采取“封山育林”政策，可采木材的數(shù)量正在逐年減少。所以要充分利用有限的林木資源，使其價值發(fā)揮到最大化，就要加強木材生產(chǎn)、流通的各個環(huán)節(jié)的管理，尤其要注意強化木材檢驗工作。
木材檢驗員是指從事木材檢驗工作的具體人員，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前黑龍江省森工系統(tǒng)取得等級證書的木材檢驗員有數(shù)千人，這是全省森工系統(tǒng)各類產(chǎn)品檢驗人員中為數(shù)最多，并分布在林業(yè)木材生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的一支專業(yè)隊伍。為此，加強森工系統(tǒng)木材檢驗隊伍建設(shè)至關(guān)重要。
1 加強木材檢驗隊伍建設(shè)的重要性
1.1 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材檢驗技術(shù)水平的需要
到目前為上，在很多人心目中，認(rèn)為木材檢驗工作很簡單，就是分材種、量尺寸、算材積、評等級。其實，森工企業(yè)的木材檢驗工作是木材從生產(chǎn)到銷售整個過程中的重要環(huán)節(jié)，木材檢驗技術(shù)是把不同木材的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)與木材檢驗理論及其實踐經(jīng)驗有機地結(jié)合起來的一門實用學(xué)科。作為一名合格的木材檢驗人員必須要具備較為全面的綜合知識，木材檢驗工作水平的高低，將直接影響著林區(qū)木材生產(chǎn)效益的高低和木材產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，因此，只有加強隊伍建設(shè)才能培養(yǎng)出合格的木材檢驗人員，從而不斷地提高檢驗人員的檢驗技術(shù)水平。特別是森工企業(yè)面臨資源危機、經(jīng)濟危機的情況下，加強木材檢驗工作就顯得尤為重要。
1.2 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材產(chǎn)品品質(zhì)的需要
木材檢驗是森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必不可少的基礎(chǔ)工作，因為它充斥在木材生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，所以對木材生產(chǎn)各工序起到全程監(jiān)督的作用，檢驗人員工作是否盡職不僅影響自身的工作質(zhì)量，還決定其它工序質(zhì)量的好壞，因此，檢驗員是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，要提高檢驗員的技術(shù)水平和責(zé)任心，就必須加強檢驗隊伍建設(shè)。
1.3 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材產(chǎn)值節(jié)約森林資源的需要
黑龍江省森工企業(yè)歷經(jīng)幾十年過量采伐，目前可采資源已非常匾乏，而木材檢驗員就是設(shè)計師，如何充分合理利用有限的森林資源，設(shè)計出產(chǎn)值最高、適應(yīng)市場的木材產(chǎn)品是檢驗隊伍的一項主要任務(wù)，這就需要我們在如何提高原條出材率和合理選材上下功夫。要對伐倒后的每一根原條的具體情況進行解剖分析，充分兼顧木材的使用價值和經(jīng)濟價值，堅持優(yōu)先設(shè)計選造較珍貴材種，同時對凡有利用價值、符合市場需求的均要造材利用，在保證提高造材出材率的前提下，優(yōu)先考慮市場暢銷且售價高的材樹種，使兩者之間有機地結(jié)合起來，將有限的森林資源充分利用，努力做到材盡其用，實現(xiàn)其效益最大化。
1.4 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系的需要
木材檢驗隊伍既是生產(chǎn)過程中的技術(shù)保障隊伍，又是生產(chǎn)過程中的科學(xué)管理隊伍。檢驗員檢驗出的數(shù)字準(zhǔn)確與否，既決定企業(yè)的效益，又關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)單位、生產(chǎn)者以及用戶的利益，這就要求檢驗人員要愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，忠于職守，堅決把好造材關(guān)、驗收關(guān)和支撥關(guān)，既要避免企業(yè)經(jīng)濟效益的流失，又要維護和兼顧集體（生產(chǎn)單位）的利益，調(diào)動各方的生產(chǎn)、經(jīng)營積極性，特別是在市場經(jīng)濟下，還必須不能侵害客戶的利益，以提高企業(yè)信譽，建立良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。因此，加強木材檢驗隊伍建設(shè)，正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系，就顯得尤為重要。
2 如何強化檢驗隊伍建設(shè)
2.1 要采取各種措施不斷提高檢驗人員的綜合素質(zhì)
木材檢驗人員素質(zhì)的好壞和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切關(guān)系，因為只有一線的工作人員理論水平、實踐經(jīng)驗提高了才能學(xué)以致用，使知識轉(zhuǎn)化為能力，能力轉(zhuǎn)化為效益。一是實行木材檢驗員培訓(xùn)上崗，經(jīng)考試合格后發(fā)給崗位證書，持證上崗并建立檔案，實行統(tǒng)一管理，每年都要進行考核年審，并落到實處，避免走形式。二是要加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，每年利用生產(chǎn)淡季對木材檢驗員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的檢驗技術(shù)人員擔(dān)任主講教師，理論聯(lián)系實際，要以“名師帶高徒”“絕技一傳一”和崗位練兵、業(yè)務(wù)技能大比武等為手段，提高全體從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是對檢驗人員的業(yè)務(wù)考核要制度化，并將平時業(yè)務(wù)考核成績與績效工資掛鉤，激勵大家刻苦鉆研木材檢驗技術(shù)知識。四是要經(jīng)常對檢驗人員進行思想道德教育、法制教育和職業(yè)道德教育，只有這樣才能建立起一支政治思想好、思想觀念新、工作作風(fēng)正、業(yè)務(wù)技術(shù)硬，頑強拼搏、開拓進取的檢驗隊伍。
2.2 建立質(zhì)量目標(biāo)考核體系，有科學(xué)完善的規(guī)章制度和管理辦法
為了規(guī)范檢驗人員的工作行為，提高責(zé)任意識，必須狠抓制度建設(shè)，使檢驗人員責(zé)任意識得到不斷加強，應(yīng)根據(jù)各單位實際情況，制定各崗位檢驗人員崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作職責(zé)》、《管理辦法》、《考核辦法》等規(guī)章制度和管理措施，使從山場造材、裝車到木材驗收、選材、繳庫、支撥各個環(huán)節(jié)都做到有章可循，從根本上遏制松、散、責(zé)任不清的情況，只有嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的責(zé)任意識，才能更好地促使工作質(zhì)量得到明顯提高。
首先，要對木材生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的檢驗人員制訂具體工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：造材合格率、原條出材率、選材合格率、優(yōu)質(zhì)材選凈率、交接驗收、繳庫驗收、支撥的誤差率等各項指標(biāo)，指標(biāo)的確立要切合實際，即不能太高，使大多數(shù)人員都無法達到，挫傷大家的工作積極性；但又不能太低而影響整體工作質(zhì)量，比如數(shù)量、質(zhì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)就不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)。其次，要要有明確的《崗位責(zé)任制》、《管理辦法》、《獎懲措施》等方案。最后，還要引入崗位競爭，完善激勵約束機制，因崗設(shè)人，隨崗定資，每月要對檢驗員業(yè)務(wù)技能、工作水平進行全面考核，能者上、庸者下，要讓職工樹立憂患意識，激發(fā)大家的積極性和責(zé)任感。做到指標(biāo)明確、責(zé)任清晰、獎罰分明。
2.3 要加大監(jiān)督檢查力度
林業(yè)局要成立專門部門，負(fù)責(zé)木材檢驗的質(zhì)量管理、技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，不定期跟蹤檢查，采取每月巡回檢查與重點抽查相結(jié)合的方法，對全局各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中木材檢驗的人員配備、工作質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與考核，并依據(jù)《獎罰辦法》月月兌現(xiàn)，年終總結(jié)作為單位評先的考核指標(biāo)之一。此外，各基層生產(chǎn)單位都要成立由專人負(fù)責(zé)的木材檢驗管理部門或小組，對本單位的木材檢驗工作進行管理、監(jiān)督和檢查，確保對每名從業(yè)檢驗人員的工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)情況進行有效的監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查的過程中要保證一視同仁、獎罰分明。 2.4 要建立信息反饋制度
建立及時、快捷、透明的信息反饋制度，既能起到對問題及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時解決，又能起到各單位之間相互了解、相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、取長補短。木材運達貯木場進行交接驗收同時，驗收人員還應(yīng)將該車木材出現(xiàn)的造材不合理、標(biāo)號不準(zhǔn)、誤差以及是否有枝丫未打凈、伐根沒掛號、有無下渣等產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量情況一一記錄在案，每天連同驗收野帳交送內(nèi)業(yè)，由內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)整理報送局生產(chǎn)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，局生產(chǎn)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門每天將信息情況及時返饋給各生產(chǎn)單位和檢驗部門，這樣，既對各單位的工作質(zhì)量進行時時監(jiān)督，又對出現(xiàn)的問題能及時整改起到了積極促進作用，做到防微杜漸，常抓不懈。
2.5 加強微機化管理在檢驗中的應(yīng)用
木材檢驗實行微機化管理，既可簡化手工記賬的復(fù)雜工作程序，又可降低工作強度，更便于督導(dǎo)與管理。一是驗收、入庫、裝車、撥付等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均錄入微機，方便了木材商品情況的查詢、核對，并起到相互制約和監(jiān)督作用。二是庫存實行微機化管理，撥付檢驗員只記錄木材根數(shù)、編號，由微機員錄入微機，計算機依據(jù)微機存入的木材編號信息，做出《產(chǎn)品付出明細帳》，使撥付、做賬分離，杜絕了撥付中的壓尺、降等等損害企業(yè)利益和提尺、提等等坑害用戶的不正�，F(xiàn)象的發(fā)生，從而減少人為弄虛作假的機率。
綜上所述，森工企業(yè)要想在有限的森林資源和激烈的市場競爭中，合理地利用森林資源，深化企業(yè)經(jīng)營管理，建立良好的銷售環(huán)境和信譽，取得最佳的經(jīng)濟效益，就必須重視木材檢驗隊伍建設(shè)加強木材檢驗隊伍管理，以充分調(diào)動和發(fā)揮好木材檢驗人員的積極性、創(chuàng)造性和能動性，使其更好地為林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)
木材檢驗員是指從事木材檢驗工作的具體人員，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前黑龍江省森工系統(tǒng)取得等級證書的木材檢驗員有數(shù)千人，這是全省森工系統(tǒng)各類產(chǎn)品檢驗人員中為數(shù)最多，并分布在林業(yè)木材生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的一支專業(yè)隊伍。為此，加強森工系統(tǒng)木材檢驗隊伍建設(shè)至關(guān)重要。
1 加強木材檢驗隊伍建設(shè)的重要性
1.1 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材檢驗技術(shù)水平的需要
到目前為上，在很多人心目中，認(rèn)為木材檢驗工作很簡單，就是分材種、量尺寸、算材積、評等級。其實，森工企業(yè)的木材檢驗工作是木材從生產(chǎn)到銷售整個過程中的重要環(huán)節(jié)，木材檢驗技術(shù)是把不同木材的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)與木材檢驗理論及其實踐經(jīng)驗有機地結(jié)合起來的一門實用學(xué)科。作為一名合格的木材檢驗人員必須要具備較為全面的綜合知識，木材檢驗工作水平的高低，將直接影響著林區(qū)木材生產(chǎn)效益的高低和木材產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，因此，只有加強隊伍建設(shè)才能培養(yǎng)出合格的木材檢驗人員，從而不斷地提高檢驗人員的檢驗技術(shù)水平。特別是森工企業(yè)面臨資源危機、經(jīng)濟危機的情況下，加強木材檢驗工作就顯得尤為重要。
1.2 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材產(chǎn)品品質(zhì)的需要
木材檢驗是森工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必不可少的基礎(chǔ)工作，因為它充斥在木材生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，所以對木材生產(chǎn)各工序起到全程監(jiān)督的作用，檢驗人員工作是否盡職不僅影響自身的工作質(zhì)量，還決定其它工序質(zhì)量的好壞，因此，檢驗員是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，要提高檢驗員的技術(shù)水平和責(zé)任心，就必須加強檢驗隊伍建設(shè)。
1.3 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是提高木材產(chǎn)值節(jié)約森林資源的需要
黑龍江省森工企業(yè)歷經(jīng)幾十年過量采伐，目前可采資源已非常匾乏，而木材檢驗員就是設(shè)計師，如何充分合理利用有限的森林資源，設(shè)計出產(chǎn)值最高、適應(yīng)市場的木材產(chǎn)品是檢驗隊伍的一項主要任務(wù)，這就需要我們在如何提高原條出材率和合理選材上下功夫。要對伐倒后的每一根原條的具體情況進行解剖分析，充分兼顧木材的使用價值和經(jīng)濟價值，堅持優(yōu)先設(shè)計選造較珍貴材種，同時對凡有利用價值、符合市場需求的均要造材利用，在保證提高造材出材率的前提下，優(yōu)先考慮市場暢銷且售價高的材樹種，使兩者之間有機地結(jié)合起來，將有限的森林資源充分利用，努力做到材盡其用，實現(xiàn)其效益最大化。
1.4 加強木材檢驗隊伍建設(shè)是正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系的需要
木材檢驗隊伍既是生產(chǎn)過程中的技術(shù)保障隊伍，又是生產(chǎn)過程中的科學(xué)管理隊伍。檢驗員檢驗出的數(shù)字準(zhǔn)確與否，既決定企業(yè)的效益，又關(guān)聯(lián)著生產(chǎn)單位、生產(chǎn)者以及用戶的利益，這就要求檢驗人員要愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，忠于職守，堅決把好造材關(guān)、驗收關(guān)和支撥關(guān)，既要避免企業(yè)經(jīng)濟效益的流失，又要維護和兼顧集體（生產(chǎn)單位）的利益，調(diào)動各方的生產(chǎn)、經(jīng)營積極性，特別是在市場經(jīng)濟下，還必須不能侵害客戶的利益，以提高企業(yè)信譽，建立良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。因此，加強木材檢驗隊伍建設(shè)，正確處理好國家、集體和個人三者利益關(guān)系，就顯得尤為重要。
2 如何強化檢驗隊伍建設(shè)
2.1 要采取各種措施不斷提高檢驗人員的綜合素質(zhì)
木材檢驗人員素質(zhì)的好壞和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著密切關(guān)系，因為只有一線的工作人員理論水平、實踐經(jīng)驗提高了才能學(xué)以致用，使知識轉(zhuǎn)化為能力，能力轉(zhuǎn)化為效益。一是實行木材檢驗員培訓(xùn)上崗，經(jīng)考試合格后發(fā)給崗位證書，持證上崗并建立檔案，實行統(tǒng)一管理，每年都要進行考核年審，并落到實處，避免走形式。二是要加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，每年利用生產(chǎn)淡季對木材檢驗員進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的檢驗技術(shù)人員擔(dān)任主講教師，理論聯(lián)系實際，要以“名師帶高徒”“絕技一傳一”和崗位練兵、業(yè)務(wù)技能大比武等為手段，提高全體從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是對檢驗人員的業(yè)務(wù)考核要制度化，并將平時業(yè)務(wù)考核成績與績效工資掛鉤，激勵大家刻苦鉆研木材檢驗技術(shù)知識。四是要經(jīng)常對檢驗人員進行思想道德教育、法制教育和職業(yè)道德教育，只有這樣才能建立起一支政治思想好、思想觀念新、工作作風(fēng)正、業(yè)務(wù)技術(shù)硬，頑強拼搏、開拓進取的檢驗隊伍。
2.2 建立質(zhì)量目標(biāo)考核體系，有科學(xué)完善的規(guī)章制度和管理辦法
為了規(guī)范檢驗人員的工作行為，提高責(zé)任意識，必須狠抓制度建設(shè)，使檢驗人員責(zé)任意識得到不斷加強，應(yīng)根據(jù)各單位實際情況，制定各崗位檢驗人員崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《工作職責(zé)》、《管理辦法》、《考核辦法》等規(guī)章制度和管理措施，使從山場造材、裝車到木材驗收、選材、繳庫、支撥各個環(huán)節(jié)都做到有章可循，從根本上遏制松、散、責(zé)任不清的情況，只有嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的責(zé)任意識，才能更好地促使工作質(zhì)量得到明顯提高。
首先，要對木材生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的檢驗人員制訂具體工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如：造材合格率、原條出材率、選材合格率、優(yōu)質(zhì)材選凈率、交接驗收、繳庫驗收、支撥的誤差率等各項指標(biāo)，指標(biāo)的確立要切合實際，即不能太高，使大多數(shù)人員都無法達到，挫傷大家的工作積極性；但又不能太低而影響整體工作質(zhì)量，比如數(shù)量、質(zhì)量誤差標(biāo)準(zhǔn)就不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)。其次，要要有明確的《崗位責(zé)任制》、《管理辦法》、《獎懲措施》等方案。最后，還要引入崗位競爭，完善激勵約束機制，因崗設(shè)人，隨崗定資，每月要對檢驗員業(yè)務(wù)技能、工作水平進行全面考核，能者上、庸者下，要讓職工樹立憂患意識，激發(fā)大家的積極性和責(zé)任感。做到指標(biāo)明確、責(zé)任清晰、獎罰分明。
2.3 要加大監(jiān)督檢查力度
林業(yè)局要成立專門部門，負(fù)責(zé)木材檢驗的質(zhì)量管理、技術(shù)培訓(xùn)、檢查考核，不定期跟蹤檢查，采取每月巡回檢查與重點抽查相結(jié)合的方法，對全局各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中木材檢驗的人員配備、工作質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查與考核，并依據(jù)《獎罰辦法》月月兌現(xiàn)，年終總結(jié)作為單位評先的考核指標(biāo)之一。此外，各基層生產(chǎn)單位都要成立由專人負(fù)責(zé)的木材檢驗管理部門或小組，對本單位的木材檢驗工作進行管理、監(jiān)督和檢查，確保對每名從業(yè)檢驗人員的工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)情況進行有效的監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查的過程中要保證一視同仁、獎罰分明。 2.4 要建立信息反饋制度
建立及時、快捷、透明的信息反饋制度，既能起到對問題及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時解決，又能起到各單位之間相互了解、相互借鑒、相互學(xué)習(xí)、取長補短。木材運達貯木場進行交接驗收同時，驗收人員還應(yīng)將該車木材出現(xiàn)的造材不合理、標(biāo)號不準(zhǔn)、誤差以及是否有枝丫未打凈、伐根沒掛號、有無下渣等產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量情況一一記錄在案，每天連同驗收野帳交送內(nèi)業(yè)，由內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)整理報送局生產(chǎn)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門，局生產(chǎn)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門每天將信息情況及時返饋給各生產(chǎn)單位和檢驗部門，這樣，既對各單位的工作質(zhì)量進行時時監(jiān)督，又對出現(xiàn)的問題能及時整改起到了積極促進作用，做到防微杜漸，常抓不懈。
2.5 加強微機化管理在檢驗中的應(yīng)用
木材檢驗實行微機化管理，既可簡化手工記賬的復(fù)雜工作程序，又可降低工作強度，更便于督導(dǎo)與管理。一是驗收、入庫、裝車、撥付等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)均錄入微機，方便了木材商品情況的查詢、核對，并起到相互制約和監(jiān)督作用。二是庫存實行微機化管理，撥付檢驗員只記錄木材根數(shù)、編號，由微機員錄入微機，計算機依據(jù)微機存入的木材編號信息，做出《產(chǎn)品付出明細帳》，使撥付、做賬分離，杜絕了撥付中的壓尺、降等等損害企業(yè)利益和提尺、提等等坑害用戶的不正�，F(xiàn)象的發(fā)生，從而減少人為弄虛作假的機率。
綜上所述，森工企業(yè)要想在有限的森林資源和激烈的市場競爭中，合理地利用森林資源，深化企業(yè)經(jīng)營管理，建立良好的銷售環(huán)境和信譽，取得最佳的經(jīng)濟效益，就必須重視木材檢驗隊伍建設(shè)加強木材檢驗隊伍管理，以充分調(diào)動和發(fā)揮好木材檢驗人員的積極性、創(chuàng)造性和能動性，使其更好地為林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)
