一、引言
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既是一種編制計(jì)劃的方法，又是一種科學(xué)的管理方法，它是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)組成部分。我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授于1965年將此方法介紹到國內(nèi)。目前，我國在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)也逐步使用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建筑裝飾裝修工程施工也不例外。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括三個(gè)方面的內(nèi)容。首先，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集裝飾裝修施工生產(chǎn)過程中的大量信息，通過分析整理并加以儲(chǔ)存檢索，快速編制建筑裝飾裝修施工生產(chǎn)計(jì)劃；其次，對(duì)建筑裝飾裝修工程各施工工序進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；最后，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，達(dá)到資源調(diào)配合理、勞動(dòng)生產(chǎn)均衡、工期縮短、工程成本降低的效果。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)廣泛應(yīng)用在建筑工程、化學(xué)工業(yè)、煤礦施工等領(lǐng)域，為社會(huì)的發(fā)展提供了必要的理論基礎(chǔ)。
二、建設(shè)裝飾裝修工程進(jìn)度控制的內(nèi)容
在建設(shè)裝飾裝修工程項(xiàng)目施工的三大階段（施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和竣工驗(yàn)收階段）的進(jìn)度控制中，涉及范圍比較廣、影響比較大的是裝飾施工過程階段的進(jìn)度控制。它涉及裝飾裝修工程項(xiàng)目施工的總包與分包單位，材料物資供應(yīng)部門，需要設(shè)計(jì)、施工、安裝、材料供應(yīng)等單位相互協(xié)調(diào)與配合，會(huì)影響到各單位部門的最終利益的實(shí)現(xiàn)。因此建筑裝飾施工階段進(jìn)度控制是建設(shè)裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵。其主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
1.建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的跟蹤檢查。在工程施工過程中，進(jìn)度控制工作人員要及時(shí)通過基層作業(yè)施工進(jìn)度報(bào)表，親臨裝飾裝修施工現(xiàn)場檢查實(shí)際施工進(jìn)度，召開現(xiàn)場施工分析會(huì)，隨時(shí)了解并通報(bào)實(shí)際施工進(jìn)度情況。
2.收集、整理、統(tǒng)計(jì)有關(guān)裝飾裝修施工進(jìn)度數(shù)據(jù)。收集的數(shù)據(jù)報(bào)表一定要全面系統(tǒng)，并加以分析、整理、統(tǒng)計(jì)，形成真實(shí)有效、能準(zhǔn)確反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的資料、數(shù)據(jù)。
3.分析對(duì)比找出工期偏差的原因及對(duì)后續(xù)工作的影響程度。影響施工進(jìn)度的要素很多，除各利益相關(guān)單位部門以外，施工條件的變化、施工技術(shù)上的失誤、施工組織管理不力、經(jīng)濟(jì)上的糾紛、意外事件的出現(xiàn)等因素，都會(huì)影響施工進(jìn)度，采用科學(xué)的方法加以分析對(duì)比，找出主要影響因素并進(jìn)行調(diào)整。
4.分析是否確需進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。從施工工期控制角度來說，工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前是有利的，所以進(jìn)度控制重點(diǎn)是工程進(jìn)度發(fā)生延遲時(shí)是否需要進(jìn)行調(diào)整。另一方面，受工藝技術(shù)等條件的限制，施工進(jìn)度提前太多也是不可取的，因?yàn)檫@會(huì)影響到工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，也必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
5.建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度調(diào)整措施。明確了必須進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容之后，就應(yīng)確定在哪些后續(xù)工作上采取調(diào)整措施。技術(shù)上措施主要有：調(diào)整和改進(jìn)施工工藝，壓縮施工工藝之間的技術(shù)間歇時(shí)間；選用和利用先進(jìn)的施工方法，縮短施工工作時(shí)間；采取先進(jìn)施工機(jī)械提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率等。組織上措施主要有：合理劃分施工段，增加施工班組；采取流水施工、立體交叉作業(yè)，以充分利用空間（裝修階段）爭取時(shí)間；另外，也可采用經(jīng)濟(jì)措施、開展勞動(dòng)競賽等方法來縮短工期。
三、建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度控制方法
工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的中心工作就是比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否產(chǎn)生工期偏差。常用的比較方法有前鋒線法、橫道圖法、S曲線法、香蕉曲線法和列表法等，本文僅介紹前鋒線法、橫道圖法和列表法三種進(jìn)度控制的方法。
1.實(shí)際進(jìn)度前鋒線法。實(shí)際進(jìn)度前鋒線法是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，自上而下從計(jì)劃檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對(duì)未來的進(jìn)度做出預(yù)測和判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。如圖1所示：
檢查的主要內(nèi)容為：關(guān)鍵工作進(jìn)度；非關(guān)鍵工作進(jìn)度及時(shí)差的利用；實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的影響；資源狀況；成本狀況；存在的其他問題等等。
第一次檢查時(shí)間為第六周末，發(fā)現(xiàn)C1工作和B2工作進(jìn)度滯后一周，其中B2工作不是屬于關(guān)鍵線路，可以通過利用自由時(shí)差完成進(jìn)度，但C1工作在關(guān)鍵線路上，其進(jìn)度將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度，為此必須采取合理的措施加快進(jìn)度。調(diào)整時(shí)需要注意以下三點(diǎn)：一是要有充足生產(chǎn)和施工的資源，二是不得影響工程質(zhì)量，三是所需費(fèi)用最低。
第二次檢查時(shí)間為第十周末，發(fā)現(xiàn)D1進(jìn)度滯后三天，C2進(jìn)度滯后一周，D1進(jìn)度可以利用自由時(shí)差進(jìn)行調(diào)整，但C2工序位于關(guān)鍵線路上，同樣需要采取合理的施工措施加快進(jìn)度。施工單位必須分析進(jìn)度滯后原因，一是C1工序中沒有采取合理的措施，二是C1工序受施工工藝的影響，不能夠進(jìn)行調(diào)整，則必須在C2工序上采取合理的方法加快進(jìn)度，或者在以后的工序上進(jìn)行調(diào)整。
2.橫道圖比較法。它是將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查的實(shí)際施工進(jìn)度的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，經(jīng)整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道圖一起，進(jìn)行直觀比較。具有形象直觀、編制簡單、使用方便等特點(diǎn)。
例如：某工程裝飾裝修項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和截至到第十周末的實(shí)際進(jìn)度如圖2所示。雙細(xì)線條表示裝飾工程計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線條表示實(shí)際進(jìn)度。從圖中可以看出到十周末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，外墻裝飾和內(nèi)墻抹灰工作已經(jīng)結(jié)束，門窗安裝按計(jì)劃也應(yīng)該完成，但實(shí)際只完成任務(wù)的75%，25%未完成；水電安裝按計(jì)劃應(yīng)完成工程量的2/3，但實(shí)際只完成1/3，還有1/3未完成。
3.列表法。當(dāng)無時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，結(jié)合施工組織計(jì)劃等，宜按表1記錄的情況對(duì)計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，為調(diào)整計(jì)劃提供依據(jù)。
四、結(jié)束語
在建筑裝飾裝修工程生產(chǎn)活動(dòng)中，影響建筑裝飾裝修施工進(jìn)度因素很多，為了保證施工的連續(xù)性和生產(chǎn)的均衡性，以最小的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工進(jìn)度的計(jì)劃管理。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)無疑是一個(gè)有效方法，它通過準(zhǔn)確及時(shí)地收集大量數(shù)據(jù)信息，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的方法，為施工決策者提供的信息不盡相同，但都能反映進(jìn)度完成的情況，決策者根據(jù)不同的信息，合理地確定施工方法和施工工藝，最終實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修施工合同約定的交工、竣工日期的目標(biāo)，達(dá)到施工進(jìn)度計(jì)劃控制的目的。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃既是一種編制計(jì)劃的方法，又是一種科學(xué)的管理方法，它是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)組成部分。我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授于1965年將此方法介紹到國內(nèi)。目前，我國在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)也逐步使用了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建筑裝飾裝修工程施工也不例外。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃包括三個(gè)方面的內(nèi)容。首先，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集裝飾裝修施工生產(chǎn)過程中的大量信息，通過分析整理并加以儲(chǔ)存檢索，快速編制建筑裝飾裝修施工生產(chǎn)計(jì)劃；其次，對(duì)建筑裝飾裝修工程各施工工序進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；最后，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，達(dá)到資源調(diào)配合理、勞動(dòng)生產(chǎn)均衡、工期縮短、工程成本降低的效果。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)廣泛應(yīng)用在建筑工程、化學(xué)工業(yè)、煤礦施工等領(lǐng)域，為社會(huì)的發(fā)展提供了必要的理論基礎(chǔ)。
二、建設(shè)裝飾裝修工程進(jìn)度控制的內(nèi)容
在建設(shè)裝飾裝修工程項(xiàng)目施工的三大階段（施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段和竣工驗(yàn)收階段）的進(jìn)度控制中，涉及范圍比較廣、影響比較大的是裝飾施工過程階段的進(jìn)度控制。它涉及裝飾裝修工程項(xiàng)目施工的總包與分包單位，材料物資供應(yīng)部門，需要設(shè)計(jì)、施工、安裝、材料供應(yīng)等單位相互協(xié)調(diào)與配合，會(huì)影響到各單位部門的最終利益的實(shí)現(xiàn)。因此建筑裝飾施工階段進(jìn)度控制是建設(shè)裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵。其主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：
1.建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的跟蹤檢查。在工程施工過程中，進(jìn)度控制工作人員要及時(shí)通過基層作業(yè)施工進(jìn)度報(bào)表，親臨裝飾裝修施工現(xiàn)場檢查實(shí)際施工進(jìn)度，召開現(xiàn)場施工分析會(huì)，隨時(shí)了解并通報(bào)實(shí)際施工進(jìn)度情況。
2.收集、整理、統(tǒng)計(jì)有關(guān)裝飾裝修施工進(jìn)度數(shù)據(jù)。收集的數(shù)據(jù)報(bào)表一定要全面系統(tǒng)，并加以分析、整理、統(tǒng)計(jì)，形成真實(shí)有效、能準(zhǔn)確反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較的資料、數(shù)據(jù)。
3.分析對(duì)比找出工期偏差的原因及對(duì)后續(xù)工作的影響程度。影響施工進(jìn)度的要素很多，除各利益相關(guān)單位部門以外，施工條件的變化、施工技術(shù)上的失誤、施工組織管理不力、經(jīng)濟(jì)上的糾紛、意外事件的出現(xiàn)等因素，都會(huì)影響施工進(jìn)度，采用科學(xué)的方法加以分析對(duì)比，找出主要影響因素并進(jìn)行調(diào)整。
4.分析是否確需進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。從施工工期控制角度來說，工作的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前是有利的，所以進(jìn)度控制重點(diǎn)是工程進(jìn)度發(fā)生延遲時(shí)是否需要進(jìn)行調(diào)整。另一方面，受工藝技術(shù)等條件的限制，施工進(jìn)度提前太多也是不可取的，因?yàn)檫@會(huì)影響到工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，也必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
5.建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度調(diào)整措施。明確了必須進(jìn)行施工進(jìn)度調(diào)整內(nèi)容之后，就應(yīng)確定在哪些后續(xù)工作上采取調(diào)整措施。技術(shù)上措施主要有：調(diào)整和改進(jìn)施工工藝，壓縮施工工藝之間的技術(shù)間歇時(shí)間；選用和利用先進(jìn)的施工方法，縮短施工工作時(shí)間；采取先進(jìn)施工機(jī)械提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率等。組織上措施主要有：合理劃分施工段，增加施工班組；采取流水施工、立體交叉作業(yè)，以充分利用空間（裝修階段）爭取時(shí)間；另外，也可采用經(jīng)濟(jì)措施、開展勞動(dòng)競賽等方法來縮短工期。
三、建筑裝飾裝修工程施工進(jìn)度控制方法
工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控的中心工作就是比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否產(chǎn)生工期偏差。常用的比較方法有前鋒線法、橫道圖法、S曲線法、香蕉曲線法和列表法等，本文僅介紹前鋒線法、橫道圖法和列表法三種進(jìn)度控制的方法。
1.實(shí)際進(jìn)度前鋒線法。實(shí)際進(jìn)度前鋒線法是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，自上而下從計(jì)劃檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對(duì)未來的進(jìn)度做出預(yù)測和判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。如圖1所示：
檢查的主要內(nèi)容為：關(guān)鍵工作進(jìn)度；非關(guān)鍵工作進(jìn)度及時(shí)差的利用；實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系的影響；資源狀況；成本狀況；存在的其他問題等等。
第一次檢查時(shí)間為第六周末，發(fā)現(xiàn)C1工作和B2工作進(jìn)度滯后一周，其中B2工作不是屬于關(guān)鍵線路，可以通過利用自由時(shí)差完成進(jìn)度，但C1工作在關(guān)鍵線路上，其進(jìn)度將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度，為此必須采取合理的措施加快進(jìn)度。調(diào)整時(shí)需要注意以下三點(diǎn)：一是要有充足生產(chǎn)和施工的資源，二是不得影響工程質(zhì)量，三是所需費(fèi)用最低。
第二次檢查時(shí)間為第十周末，發(fā)現(xiàn)D1進(jìn)度滯后三天，C2進(jìn)度滯后一周，D1進(jìn)度可以利用自由時(shí)差進(jìn)行調(diào)整，但C2工序位于關(guān)鍵線路上，同樣需要采取合理的施工措施加快進(jìn)度。施工單位必須分析進(jìn)度滯后原因，一是C1工序中沒有采取合理的措施，二是C1工序受施工工藝的影響，不能夠進(jìn)行調(diào)整，則必須在C2工序上采取合理的方法加快進(jìn)度，或者在以后的工序上進(jìn)行調(diào)整。
2.橫道圖比較法。它是將工程項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查的實(shí)際施工進(jìn)度的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集，經(jīng)整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道圖一起，進(jìn)行直觀比較。具有形象直觀、編制簡單、使用方便等特點(diǎn)。
例如：某工程裝飾裝修項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度和截至到第十周末的實(shí)際進(jìn)度如圖2所示。雙細(xì)線條表示裝飾工程計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線條表示實(shí)際進(jìn)度。從圖中可以看出到十周末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，外墻裝飾和內(nèi)墻抹灰工作已經(jīng)結(jié)束，門窗安裝按計(jì)劃也應(yīng)該完成，但實(shí)際只完成任務(wù)的75%，25%未完成；水電安裝按計(jì)劃應(yīng)完成工程量的2/3，但實(shí)際只完成1/3，還有1/3未完成。
四、結(jié)束語
在建筑裝飾裝修工程生產(chǎn)活動(dòng)中，影響建筑裝飾裝修施工進(jìn)度因素很多，為了保證施工的連續(xù)性和生產(chǎn)的均衡性，以最小的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)建筑裝飾裝修施工進(jìn)度的計(jì)劃管理。利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)無疑是一個(gè)有效方法，它通過準(zhǔn)確及時(shí)地收集大量數(shù)據(jù)信息，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查的方法，為施工決策者提供的信息不盡相同，但都能反映進(jìn)度完成的情況，決策者根據(jù)不同的信息，合理地確定施工方法和施工工藝，最終實(shí)現(xiàn)建筑裝飾裝修施工合同約定的交工、竣工日期的目標(biāo)，達(dá)到施工進(jìn)度計(jì)劃控制的目的。
