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大型建筑裝修工程施工常見問題及加強(qiáng)現(xiàn)場管理措施

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-04-15  瀏覽次數(shù):622
核心提示:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大型建筑日益增多。大型建筑裝修工程,因涉及工種多、技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等諸多問題,使實(shí)施項(xiàng)目管
 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,大型建筑日益增多。大型建筑裝修工程,因涉及工種多、技術(shù)含量高和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)等諸多問題,使實(shí)施項(xiàng)目管理顯得格外重要。不實(shí)行嚴(yán)格、科學(xué)的現(xiàn)場規(guī)范化管理,就不可能有良好的施工秩序,也不可能有優(yōu)秀的工程質(zhì)量。因而裝修工程施工現(xiàn)場管理水平的高低直接影響到裝修工程的最終效果。
1 大型建筑裝修工程施工常見問題
1.1 項(xiàng)目管理責(zé)任混亂
在裝修工程現(xiàn)場施工過程中,由于缺乏明顯的任務(wù)分工,各項(xiàng)目管理層間容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象。由于管理人員對責(zé)任劃分不明確,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)施工問題無人監(jiān)管,施工程序混亂不清,導(dǎo)致整個(gè)施工周期大大延長。同時(shí),現(xiàn)場監(jiān)管不到位,出現(xiàn)管理松懈、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,給整個(gè)工程留下嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
1.2 現(xiàn)場技術(shù)人員不足
在裝修工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,按要求應(yīng)該具有相關(guān)資質(zhì)、相關(guān)技能的專業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場管理、監(jiān)督、指導(dǎo),但是由于現(xiàn)實(shí)工程的招投標(biāo)制度造成有技術(shù)的人承包不了工程,做生意的人壟斷工程,很多裝修項(xiàng)目缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的管理,
從而經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場無專業(yè)人員,施工成員憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,而沒有完全按照圖紙要求與技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,常常出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)不匹配,機(jī)電、空調(diào)、消防各專業(yè)與裝修之間的施工不能相互協(xié)作、整體施工配合問題頻出。小單元弊病影響到工程的整體施工質(zhì)量水平。
1.3 施工與管理失控
為了保證工程的整體質(zhì)量,在工程建設(shè)過程中,必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工與管理的聯(lián)系,如果施工與管理兩者間出現(xiàn)脫節(jié)失控現(xiàn)象,就會導(dǎo)致施工程序錯(cuò)誤、質(zhì)量無人監(jiān)管失控、驗(yàn)收檢測漏項(xiàng)缺項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生,既拖延了施工工期又增加了施工成本,并且給工程留下質(zhì)量缺憾與質(zhì)量問題。工程在建設(shè)中出現(xiàn)施工與管理失控的原因是多方面的,有的是施工人員不按圖紙進(jìn)行施工,而是憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行無圖施工,或覺得圖紙施工程序復(fù)雜,而自行修改設(shè)計(jì)進(jìn)行簡易施工等;有的是在施工現(xiàn)場中,沒有嚴(yán)格按照要求進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn),從而導(dǎo)致工程建設(shè)中引入不合理的施工材料和施工方案,導(dǎo)致工程整體質(zhì)量水平下降;有的是管理人員沒有結(jié)合施工現(xiàn)場情況,對施工方案、施工技術(shù)措施、施工時(shí)間等考慮不周,造成所編制的施工組織設(shè)計(jì)與實(shí)際施工脫節(jié),出現(xiàn)管理與施工矛盾等不利現(xiàn)象。
2 大型建筑裝修工程施工中加強(qiáng)現(xiàn)場管理措施的做法
2.1 要確保責(zé)任到位
大型建筑裝修工程施工現(xiàn)場是一個(gè)多領(lǐng)導(dǎo)、多單位、多技術(shù)合作的整體,為了保證工程安全高效進(jìn)行施工,就必須加強(qiáng)決策層、管理層、施工層、監(jiān)理層間的相互配合,共同推動施工現(xiàn)場質(zhì)量載體的正常運(yùn)行。
2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用
大型建筑裝修工程主要是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理模式。在工程任務(wù)下達(dá)之前,企業(yè)營業(yè)部將工程計(jì)劃成本及利潤詳細(xì)算出,項(xiàng)目在企業(yè)計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)全部由企業(yè)承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在企業(yè)計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定,從而對項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。
2.3 監(jiān)督檢查所使用的裝飾裝修材料
大型建筑裝修工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接由裝飾裝修材料的好壞來決定。建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的材料。建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222)、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GBJI6)和《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50445)的規(guī)定。建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報(bào)告;進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。進(jìn)場后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)范要求。同時(shí),要加強(qiáng)施工機(jī)具的準(zhǔn)備。裝飾工程所用施工機(jī)具大致可分為手使工具及電動工具,電動工具由企業(yè)采購部門供應(yīng),采購部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,對機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4 合理安排施工工序
大型建筑的裝修工程中交叉作業(yè)情況較多,涉及到的工種也極其繁多。如果讓所有的工種同時(shí)進(jìn)場,不僅施工不能展開,還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象,既浪費(fèi)材料、人工,又影響施工進(jìn)度,還易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化,省時(shí)、省力、省料、省錢,這就要根據(jù)各工程的實(shí)際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進(jìn)度,各工種及人數(shù)嚴(yán)格按工序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場。一般先讓水、電工進(jìn)場,開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進(jìn)場補(bǔ)缺找平,墻面批蕩,然后木工進(jìn)場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格把握每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),上一道工序沒有驗(yàn)收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計(jì)劃的落實(shí),實(shí)現(xiàn)

了工程快、好、省的要求。
2.5 標(biāo)準(zhǔn)化施工
工程在建設(shè)前,必須召開圖紙交底審查會,通過施工人員與設(shè)計(jì)人員對具有特殊施工要求的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行相互溝通,充實(shí)施工人員對工程設(shè)計(jì)的內(nèi)涵及思路,為施工人員在現(xiàn)場施工中形成一個(gè)邏輯的施工方案和程序。并在現(xiàn)場施工時(shí),必須嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,對于施工現(xiàn)場與圖紙出現(xiàn)不匹配情況時(shí),應(yīng)立即通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察,對不合理的方案提出合理的變更技術(shù)手段,并補(bǔ)上對應(yīng)的變更圖紙和說明。在施工中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工質(zhì)量檢查,對不合格的材料和技術(shù)應(yīng)排除施工現(xiàn)場,對不達(dá)標(biāo)的施工部分應(yīng)立即清除,重新按照要求進(jìn)行施工,防止給工程埋下安全隱患。對大型建筑的裝修施工,木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定,如木制作任何接口不得有縫隙,縫隙不能補(bǔ)灰;木制作所有接口及連固處,根據(jù)北干南濕的氣候所定,北方工程用木膠,南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直,各類裝飾板都要使用“射釘槍”等等。把是否具有這類型機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時(shí),必須針對工程施工中實(shí)際發(fā)生的重點(diǎn)與難點(diǎn)部位、飾面層的施工編制專項(xiàng)施工方案,展開質(zhì)量調(diào)查活動,進(jìn)行攻關(guān)研究。
2.6 加強(qiáng)施工人員技術(shù)水平的培訓(xùn)
施工企業(yè)在施工過程中,應(yīng)定期對施工成員與施工班組進(jìn)行相關(guān)安全和技術(shù)培訓(xùn)教育,提高施工人員現(xiàn)場施工的整體素質(zhì)和知識水平,保證每崗都有持相關(guān)資格證書的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理和監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場的整體質(zhì)量水平。任何裝飾工程的施工,安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài),就必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場公共部分每50~80 m2設(shè)置一個(gè)滅火器,其余分隔較小的房間每100~120 m2設(shè)置一個(gè)滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方,并設(shè)有專職或兼職安全員,滅火器定期檢查,保證隨時(shí)能用。施工臨時(shí)用電要根據(jù)實(shí)際使用設(shè)備及用電規(guī)范進(jìn)行方案編制,違規(guī)機(jī)具與燈具嚴(yán)禁使用;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電纜一定要掛在專設(shè)支架上,并安裝漏電保護(hù)器;機(jī)具用電必須配用插頭、插座;保安人員每天24 h現(xiàn)場值班,夜間要巡邏檢查;施工人員戴安全帽上崗,特殊工種如電工、焊工無證不能上崗,工地除指定地點(diǎn)外嚴(yán)禁吸煙。以上措施的嚴(yán)格實(shí)施,可保證工程施工順利。
3 結(jié)束語
總之,保證裝修工程施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)走裝修工程質(zhì)量的前提。從某種意義上說,現(xiàn)場管理水平,代表了企業(yè)的管理水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。作為裝飾工程管理者,要不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,同時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理,提高裝修工程管理水平,確保工程質(zhì)量。
文章來源:中國南康家具網(wǎng)m.zhennin.com 順德家具網(wǎng)www.sdjjw.com 轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接  
 
 
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