前言：在建筑裝修工程施工過程中，對工程的各個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)及通病防治，提高裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝修施工的核心內(nèi)容。但施工管理絕非質(zhì)量管理，它是圍繞質(zhì)量而展開相應(yīng)進(jìn)度、成本、人員、材料、設(shè)備、資金、安全、資料等的綜合管理，施工管理關(guān)乎公司的經(jīng)營目標(biāo)，是盈利與否的關(guān)鍵所在，因此做好施工管理對于公司具有舉足輕重的意義，同時(shí)也能充分反映項(xiàng)目管理人員的個(gè)人價(jià)值及綜合管理素質(zhì)。
1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容及存在的問題
1.1 建筑裝飾裝修的內(nèi)容
建筑裝飾裝修包括：抹灰，門窗，吊頂，飾面板，輕質(zhì)隔墻，裱糊與軟包，涂飾，幕墻及細(xì)部等9子分部工程。其分部工程中還包含地面子分部工程，除了建筑裝飾內(nèi)容外，更加重視室內(nèi)空問功能的分割與組合；室內(nèi)用品設(shè)備的配備；藝術(shù)形式及風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如布置，色調(diào)，擺設(shè)，盆景，壁畫和藝術(shù)品陳設(shè)等。  南康家具m.zhennin.com 廣東順德家具網(wǎng)www.sdjjw.com  
1.2 目前裝飾工程存在的問題
（1）總體合格率偏低。對裝飾工程施工現(xiàn)場檢查及使用效果抽查介紹分析，總體水平還是質(zhì)量合格率比較低，污染嚴(yán)重，有害指標(biāo)超過標(biāo)準(zhǔn)。如裝飾材料中的甲醛，苯，氨氣，氫氣沒有按民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范中規(guī)定的限量表進(jìn)行要求和控制；有的工程裝修后存在一定的安全隱患。
（2）結(jié)構(gòu)隱患多。由于建筑工程與裝飾工程的設(shè)計(jì)分別進(jìn)行，由不同部門人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣就會帶來一些質(zhì)量問題，絕大多數(shù)裝飾施工是在土建主體完成后進(jìn)行，而結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載的計(jì)算基本不考慮裝飾重量，裝飾施工時(shí)由于未提前進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋準(zhǔn)備，對結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象在某些部位是十分嚴(yán)重的。
（3）健康隱患多。據(jù)介紹某市環(huán)境監(jiān)測中心應(yīng)市民要求，在2011 年對市區(qū)上百套新裝飾住房室內(nèi)空氣進(jìn)行檢測，只有約50％的住房符合要求，未達(dá)標(biāo)室內(nèi)的主要污染物足甲醛，油漆含鉛量高于10％以上；化纖地毯靜電大，易吸塵不好清掃，以上這些產(chǎn)品揮發(fā)有害氣味，有的接觸會中毒，有的產(chǎn)生很多靜電，有的是細(xì)菌滋生地，對人體健康都會造成一定危害。
（4）火災(zāi)隱患多。發(fā)生在公共娛樂場所引起的火災(zāi)占有很大的比例。引發(fā)火災(zāi)的重要原因是使用了不合格的裝飾材料，違規(guī)設(shè)計(jì)和施工造成的。許多裝飾設(shè)計(jì)人員沒有進(jìn)行資質(zhì)審查，如室內(nèi)裝飾不僅采用易燃燒的化纖織物，有的還將電氣開關(guān)直接安裝在紡織布上，這種現(xiàn)象比較多，火災(zāi)隱患也嚴(yán)重
2 施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計(jì)要細(xì)致
2.1 裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對分析，對每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。同時(shí)，對公司提出的經(jīng)營目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營情況要做出詳細(xì)的計(jì)劃，包括后期會出現(xiàn)的突發(fā)狀況等都要予以涵蓋。
2.2 施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來確定；項(xiàng)目的管理人員應(yīng)有具體嚴(yán)格的分工與工作范圍的劃定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對整個(gè)項(xiàng)目有著清晰熟悉的了解，對管理人員的安排與調(diào)度要合理，最大限度的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢，增強(qiáng)人員間的協(xié)作，并及時(shí)對工作成果進(jìn)行驗(yàn)收。
2.3對項(xiàng)目操作人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)結(jié)合公司要求的施工計(jì)劃，施工項(xiàng)目的進(jìn)度等對施工人員進(jìn)行入場前的教育以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目的操作人員對
項(xiàng)目的技術(shù)要求以及質(zhì)量要求有大體地了解。進(jìn)而保證操作人員能夠在項(xiàng)目的施工中盡量減少技術(shù)上的偏差，確保項(xiàng)目能夠按照工程進(jìn)度順利的運(yùn)行。
2.4施工技術(shù)要有充分的準(zhǔn)備
施工中的技術(shù)準(zhǔn)備要充分，應(yīng)隨時(shí)做好新材料以及新工藝的技術(shù)準(zhǔn)備。在施工前，對工程的圖紙要進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進(jìn)行歸納，并及時(shí)上報(bào)解決。確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)完成，并且要保證工程質(zhì)量。
2.5 施工中材料以及機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作為確保材料采購及計(jì)劃的準(zhǔn)確性，施工中的材料準(zhǔn)備工作要具有條理性。首先應(yīng)該由技術(shù)人員負(fù)責(zé)對材料進(jìn)行抽料工
作，對所需材料制作清單；然后，由公司的預(yù)算人員進(jìn)行審核，作為公司采購人員的采購標(biāo)準(zhǔn)；最后，采購人員依據(jù)材料清單與供應(yīng)單位進(jìn)行提前聯(lián)系，確保材料的供應(yīng)。施工中的機(jī)械設(shè)備等也應(yīng)該按照上述流程進(jìn)行采購，確保采購過程中的流暢進(jìn)行；并應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位，對于機(jī)械設(shè)備等的維護(hù)及管理作出有效的措施，保證機(jī)器在施工中能夠正常的運(yùn)行。