1.建筑裝修工程施工的特點(diǎn)
建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具。但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過了50%.
2.建筑裝修施工中常見的質(zhì)量問題
2.1配電工程質(zhì)量問題的表現(xiàn)：
電路工程常見的問題主要有：配電線路的斷路短路、電視信號(hào)微弱、電話接收干擾，還有目前時(shí)髦的網(wǎng)線問題等等。這往往會(huì)長期對(duì)您的生活產(chǎn)生不良影響。
2.1.1線路接頭多及接頭處理不當(dāng)是突出原因。有些線路過長，在電工操作時(shí)會(huì)有一些接頭產(chǎn)生。但由于一些電工師傅受技術(shù)水平限制也許還有責(zé)任心不強(qiáng)的原因，對(duì)接頭的打線、絕緣及防潮處理不好，就會(huì)發(fā)生斷路、短路等現(xiàn)象。
2.1.2做隱蔽處理的線路沒有套管，只為降低成本而偷工減料。套管是為保護(hù)隱蔽的線路不被破壞，如果在該套管時(shí)不做或使用不適當(dāng)?shù)奶坠埽┕ぎ?dāng)中或今后使用時(shí)不能避免線路的損傷，會(huì)為您留下隱患。
2.1.3做好的線路受到后續(xù)施工的破壞。常見的主要有，墻壁線路被其他工種的施工人員用電錘打斷，鋪裝地板時(shí)氣釘槍打穿了PVC線管或護(hù)套線。
2.2水暖工程裝修施工中的質(zhì)量問題
2.2.1水管漏水：假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。
a. 冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒有做好。
b.熱水管漏水除密封沒有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。
2.2.2水流小的原因：水暖施工時(shí)，為了把整個(gè)線路聯(lián)接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長，在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件（如彎頭過深），就會(huì)造成水流截面變小，水流也就小了。 南康家具網(wǎng)http://m.zhennin.com/ 中國南康家具網(wǎng)http://blog.sina.com.cn/zgnkjj 中國南康家具網(wǎng)http://zgnkjj.blog.163.com/
2.3潔具的使用中常見的質(zhì)量問題
a. 軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇型軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰著勁，容易造成應(yīng)力集中，以后不長的時(shí)間就會(huì)使軟管爆裂。
b. 馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒有用油膩?zhàn)用芊猓瑳_水時(shí)就會(huì)從底座與地面之間的縫隙溢出污水。
c. 洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆位置會(huì)移到與下水入口相錯(cuò)的地方，洗面盆配帶的下水管往往難以直接使用。安裝工人為圖省事，喜歡用洗衣機(jī)下水管做面盆下水，但一般又不做S彎，造成洗面盆與下水管道的直通，異味就從下水道返上來。
3.做好建筑裝修施工的措施
3.1建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項(xiàng)目組織成立、項(xiàng)目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個(gè)方面。只有對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來，為良好的工程質(zhì)量提供保障。
3.1.1組建得力的項(xiàng)目小組
對(duì)建筑裝修的現(xiàn)場管理涉及到多門類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項(xiàng)目部門，形成一套完善的管理班子，專門負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過項(xiàng)目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會(huì)議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財(cái)力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
3.1.2重視管理人員的事前準(zhǔn)備
在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素�？梢赃@樣講，控制了人員的因素便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場針對(duì)工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項(xiàng)目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點(diǎn)。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時(shí)，應(yīng)該聘請(qǐng)具有深厚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力。
3.1.3加強(qiáng)施工操作人員質(zhì)量專題事前管理
一是要做好對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)施工工作過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對(duì)質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項(xiàng)目部門對(duì)圖紙熟悉之后，對(duì)反應(yīng)的問題進(jìn)行匯總，針對(duì)施工的具體特征，對(duì)方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問題。對(duì)施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。
建筑裝修是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多，機(jī)械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具。但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大，不安全因素多，生產(chǎn)率不高。另外，隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高，現(xiàn)在建筑工程造價(jià)中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達(dá)到了3：3：4，對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的已超過了50%.
2.建筑裝修施工中常見的質(zhì)量問題
2.1配電工程質(zhì)量問題的表現(xiàn)：
電路工程常見的問題主要有：配電線路的斷路短路、電視信號(hào)微弱、電話接收干擾，還有目前時(shí)髦的網(wǎng)線問題等等。這往往會(huì)長期對(duì)您的生活產(chǎn)生不良影響。
2.1.1線路接頭多及接頭處理不當(dāng)是突出原因。有些線路過長，在電工操作時(shí)會(huì)有一些接頭產(chǎn)生。但由于一些電工師傅受技術(shù)水平限制也許還有責(zé)任心不強(qiáng)的原因，對(duì)接頭的打線、絕緣及防潮處理不好，就會(huì)發(fā)生斷路、短路等現(xiàn)象。
2.1.2做隱蔽處理的線路沒有套管，只為降低成本而偷工減料。套管是為保護(hù)隱蔽的線路不被破壞，如果在該套管時(shí)不做或使用不適當(dāng)?shù)奶坠埽┕ぎ?dāng)中或今后使用時(shí)不能避免線路的損傷，會(huì)為您留下隱患。
2.1.3做好的線路受到后續(xù)施工的破壞。常見的主要有，墻壁線路被其他工種的施工人員用電錘打斷，鋪裝地板時(shí)氣釘槍打穿了PVC線管或護(hù)套線。
2.2水暖工程裝修施工中的質(zhì)量問題
2.2.1水管漏水：假設(shè)水管及管件本身沒有質(zhì)量問題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。
a. 冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯(lián)接時(shí)密封沒有做好。
b.熱水管漏水除密封沒有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當(dāng)。
2.2.2水流小的原因：水暖施工時(shí)，為了把整個(gè)線路聯(lián)接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長，在聯(lián)接時(shí)水管旋入管件（如彎頭過深），就會(huì)造成水流截面變小，水流也就小了。 南康家具網(wǎng)http://m.zhennin.com/ 中國南康家具網(wǎng)http://blog.sina.com.cn/zgnkjj 中國南康家具網(wǎng)http://zgnkjj.blog.163.com/
2.3潔具的使用中常見的質(zhì)量問題
a. 軟管爆裂。聯(lián)接主管到潔具的管路大多使用蛇型軟管。如果軟管質(zhì)量低劣或水暖工安裝時(shí)把軟管擰著勁，容易造成應(yīng)力集中，以后不長的時(shí)間就會(huì)使軟管爆裂。
b. 馬桶沖水時(shí)溢水。產(chǎn)生的原因是，安裝馬桶時(shí)底座凹槽部位沒有用油膩?zhàn)用芊猓瑳_水時(shí)就會(huì)從底座與地面之間的縫隙溢出污水。
c. 洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆下水返異味。裝修完工的衛(wèi)生間，洗面盆位置會(huì)移到與下水入口相錯(cuò)的地方，洗面盆配帶的下水管往往難以直接使用。安裝工人為圖省事，喜歡用洗衣機(jī)下水管做面盆下水，但一般又不做S彎，造成洗面盆與下水管道的直通，異味就從下水道返上來。
3.做好建筑裝修施工的措施
3.1建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質(zhì)量控制，具體包括項(xiàng)目組織成立、項(xiàng)目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術(shù)和材料準(zhǔn)備等多個(gè)方面。只有對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，才能夠盡最大可能地將影響工程質(zhì)量的因素有效控制起來，為良好的工程質(zhì)量提供保障。
3.1.1組建得力的項(xiàng)目小組
對(duì)建筑裝修的現(xiàn)場管理涉及到多門類、多專業(yè)，需要良好的策劃能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，因此，應(yīng)該組建專業(yè)的項(xiàng)目部門，形成一套完善的管理班子，專門負(fù)責(zé)裝飾工作的策劃、協(xié)調(diào)和管理工作。通過項(xiàng)目小組的成立，進(jìn)而建立完善定期會(huì)議溝通制度，質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度，成本管理制度等相關(guān)制度，為整合人力、物力、財(cái)力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進(jìn)行和高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。
3.1.2重視管理人員的事前準(zhǔn)備
在裝飾施工工作中，施工相關(guān)人員是最為關(guān)鍵的因素�？梢赃@樣講，控制了人員的因素便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾施工質(zhì)量的全面控制。在相關(guān)管理人員的準(zhǔn)備上，要結(jié)合建筑裝修施工現(xiàn)場針對(duì)工程的難易水平和規(guī)模水平，選配好安全管理經(jīng)理、核算員、材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員和項(xiàng)目經(jīng)理等，并明確劃分施工人員的職責(zé)職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點(diǎn)。在施工相關(guān)人員選擇上，應(yīng)滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進(jìn)行合理搭配，一些特殊的工種應(yīng)該具有從業(yè)資格證，同時(shí)，應(yīng)該聘請(qǐng)具有深厚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，提高整個(gè)施工隊(duì)伍的工作能力。
3.1.3加強(qiáng)施工操作人員質(zhì)量專題事前管理
一是要做好對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作。針對(duì)施工工作過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要事前做好培訓(xùn)工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質(zhì)量的因素，“打好提前量”和“預(yù)防針”，傳授如何規(guī)避影響施工質(zhì)量的方法和技巧，加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和道德培訓(xùn)，使施工人員對(duì)質(zhì)量和技術(shù)要求做到心中有數(shù)。二是要做好施工技術(shù)和工具準(zhǔn)備，對(duì)施工技術(shù)的準(zhǔn)備，在項(xiàng)目部門對(duì)圖紙熟悉之后，對(duì)反應(yīng)的問題進(jìn)行匯總，針對(duì)施工的具體特征，對(duì)方案進(jìn)行修正，在施工之前解決好相關(guān)問題。對(duì)施工工具、施工設(shè)備、施工原料準(zhǔn)備過程中，應(yīng)由企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一采購、配置，嚴(yán)格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，并責(zé)成專業(yè)監(jiān)督檢查，將不符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。
