建筑裝飾裝修是出于保護建筑物的主體結構、完善建筑物的使用功能和美化建筑物，采取的施工方式。它利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物的內外表面及空間進行的各種處理過程。這是人們利用自己的想法，對已有的建筑空間效果的進一步設計，也是對建筑空間不足之處的改進和彌補，使建筑空間滿足使用要求、更具個性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受，進一步提高了建筑物的空間質量，因此建筑裝飾已成為現代建筑工程不可缺少的部分。
1、施工項目管理的現狀
建筑裝飾是指在建筑物或構筑物表面進行外觀施工的裝飾層，它可以起到保護建筑構件的功能，也具有美化建筑物，提高建筑物的使用功能，改善建筑物使用條件的基本作用。從建筑裝飾的本質上看，它是建筑工程施工的一部分。在市場經濟的發(fā)展中，隨著人們生活水平的提高，人們對建筑裝飾的標準要求也越來越高，因此，引發(fā)了人們對建筑裝飾的濃厚興趣，也推動了新建筑材料的發(fā)展，使建筑裝飾材料獨樹一幟，在市場上不斷推出別具特色的新材料。隨著大量新穎別致、高標準建筑工程的出現，人們越發(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現代施工技術，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。因而，如何進行有效的建筑裝飾管理，使建筑裝飾符合其相關標準的規(guī)定，按照業(yè)主和設計的要求，使質量都能達到預期效果是一個越來越受行內外人士關注的問題。
裝飾工程施工通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收，它一般包括：確定施工任務，簽訂施工合同。施工項目管理是為使項目實現所要求的質量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調。施工工程的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術和資金，這些是一種相互結合的立體多維的關系，這就說明工程是具有系統(tǒng)性的施工，施工項目管理是具有系統(tǒng)管理的特點。
2、我國建筑裝飾工程存在的問題南康家具m.zhennin.com 苗木www.731c.com 銀杏www.yinxingshu.com
2.1建筑裝飾施工管理薄弱�，F代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建工程的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良莠不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業(yè)的基礎管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利，在施工質量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。
2.2建筑裝飾材料的市場管理混亂。隨著市場經濟的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多，質量參差不齊，并且經常有許多新材料應用的問題。選擇建筑裝飾材料，首先是要符合室內設計要求；其次要注意品牌，生產廠商和供應商的誠信度、產品出廠時間和有效期、國家或地方的材料質檢證明、環(huán)保檢測證明或防菌防疫、交易信譽、售后服務等，以防止假冒偽劣；同時要加強材料進場時的驗收力度。
2.3建筑裝飾成本管理意識淡薄。建筑裝飾企業(yè)中大多數是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門。
3、建筑裝飾工程管理措施
3.1對建筑裝飾的施工管理。在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
3.2對建筑裝飾的施工進度。建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質量管理是根本，成本控制是關鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協(xié)調和帶動其他工作的主導地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質量及造價目標的重要措施。
3.3對建筑裝飾的質量控制。裝飾工程施工質量控制，就是指裝飾施工企業(yè)在施工階段，綜合運用各種專業(yè)技術、管理技術和科學方法，經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協(xié)調、檢查、處理等一系列手段和方法，即對裝飾工程質量進行的全過程管理，從而確保裝飾工程符合設計、施工規(guī)范及質檢標準的要求。
3.4對建筑裝飾的裝飾成本。裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和，也就是裝飾施工企業(yè)以及裝飾施工工程作為核算對象，在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金，以及在施工現場進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。
3.5對建筑裝飾的安全管理。建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施；設置安全用火及防火措施；防止物體打擊及高空墜落的措施；設置安全用電的措施；設置現場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑；是消除事故隱患，落實整改措施，改善勞動條件的重要方案。
3.6對建筑裝飾的竣工驗收。建筑裝飾施工竣工驗收管理是裝修質量的保證。裝飾工程的竣工是指裝飾工程按照合同所規(guī)定的裝飾施工內容全部完成，經驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。如果發(fā)現丟項、漏項，必須立即確定專人負責定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據具體情況需，可按房間或層段鎖門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件。要有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，有步驟地組織材料和各種物質的回收處理工作。
4、結語
裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，工程質量決定組織與管理的水平。隨著人們的物質及精神生活的日益提高，建筑裝飾工程將會不斷出現新變化、新問題，我們應創(chuàng)新管理，以使建筑裝飾工程健康發(fā)展。