端午節(jié)期間，家居市場的熱鬧特別多，以打折促銷、明星出臺最為普遍，消費者被“讓利”誘惑得東跑西顛兒。有一個地方有點不一樣，熱熱鬧鬧一開場，就散出了濃濃的中國味道，伴隨著當代設計的腔調(diào)，讓家居城里看熱鬧的消費者感覺耳目一新。

    原創(chuàng)家具走近大眾 集體秀身材

    6月20日，ACF HOME東四環(huán)紅星美凱龍店開業(yè)，自此，原創(chuàng)家具“四小匠”聚齊，與去年先期開業(yè)并駐守紅星首層的先生活、木美、多少三個品牌一起，再度以原創(chuàng)家具聚合體的姿態(tài)亮相。

    有趣的是，四小匠中南拳北腿，各有絕招。溫浩創(chuàng)立先生活，來自廣州，追求東方意境；陳大瑞領銜木美（Maxmarko），扎根北京，詮釋唯美精妙；侯正光帶領多少（Moreless)，源自上海，回歸質(zhì)樸閑適；王昕領軍ACF HOME，立足北京，凸顯包容雅致。

    他們以原創(chuàng)為名，從當下生活方式的探尋出發(fā)，試圖將家具形態(tài)、空間氛圍融合成某種既適應中國家庭，又具有國際視野和氣質(zhì)的嶄新風格。而同時，當聚焦某一件家具，可以看到溫潤的轉角、堅挺的支撐、優(yōu)雅的線條，在細節(jié)里閃光的是精益求精的工匠精神，“四小匠”的名號由此而來。

    各說各話 展現(xiàn)中國當代設計“不一般”姿態(tài)

    家具特色不突出，常令普通消費者進入“選擇恐懼”狀態(tài)。那么這四個品牌湊在一個區(qū)域，會不會有違和感？會不會令消費者抓狂？奇怪了，并不會。盡管是四種感覺，各說各話，但逛一圈下來，不會讓人覺得“東拉西扯”，也不會讓人覺得“很難選”，而是有一種迅速找到目標的清晰感受。仿佛，他們存在于某種一致的，或者說是相通的“語境”之下，并且各有千秋。

    原創(chuàng)闖進大眾視野刺激家居市場格調(diào)升級

    家居圈里一直有些說法，飄蕩在我們耳邊。一種聲音是，品牌塑造可不是一朝一夕的事情，原創(chuàng)家具僅憑一張新鮮的臉，不一定能被消費者接受，至少在短時間內(nèi)，會經(jīng)受市場競爭的考驗，沒準有一天，會無奈退隱江湖，回到藝術區(qū)，躲進小胡同。

    另一種聲音則是，原創(chuàng)家具的到來正是時候，經(jīng)濟放緩及消費疲軟恰恰是創(chuàng)新設計的機會，現(xiàn)有國產(chǎn)家具已經(jīng)遇到了發(fā)展的瓶頸，日益年輕化、重格調(diào)的消費群并不滿足于現(xiàn)有的款式或功能，他們盼望的設計感、國際范、性價比高的基本訴求，在新生代原創(chuàng)家具那里得到體現(xiàn)。

    老牌或者原創(chuàng)誰贏得消費者誰笑到最后

    可事情常常不會按照某些猜想去發(fā)展。半年過去了，先來的三位不僅穩(wěn)穩(wěn)地還在，據(jù)說收獲了很多特別關注，實實在在的訂單當然更是少不了。而如今，這第四位的高調(diào)加入，不僅是對前面三位趟出道路的一種認可，更預示著一個不爭的事實，圈里人說什么也沒用，誰能在，誰能留到最后，還是得掏腰包買家具的消費者說了算。

    對于大膽引入原創(chuàng)家具，紅星美凱龍副總裁王偉也是這樣的觀點，市場需要新鮮感，眼界日益開闊的消費者需要不斷提升居家格調(diào)，引入原創(chuàng)群體，紅星這僅僅是個開始，未來還將動作更大面更廣。