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河南清豐打造中國中部家具之都

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-26  瀏覽次數(shù):2372
核心提示:清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城東部,總規(guī)劃面積16.46平方公里,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是家具制造、食品加工。近年來,清豐縣堅持從實際出發(fā),突出特

清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于縣城東部,總規(guī)劃面積16.46平方公里,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是家具制造、食品加工。近年來,清豐縣堅持從實際出發(fā),突出特色優(yōu)勢,科學(xué)謀劃推動,圍繞打造“中國中部家具之都”總目標,實施大資金投入,大項目引進,大品牌引領(lǐng),積極承接家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。目前入駐家具企業(yè)70家,1-10月份,完成主營業(yè)務(wù)收入84.7億元,增長32.3%,占集聚區(qū)總數(shù)的53.3%;利稅實現(xiàn)9.2億元,增長29.4%,占集聚區(qū)總數(shù)的50.8%;從業(yè)人員達到15527人。

  抓優(yōu)勢——搶占發(fā)展制高點

  堅持有所為有所不為,存量選優(yōu)與市場配置相結(jié)合,以差異化贏得競爭優(yōu)勢。一是突出特色定位。家具制造是清豐的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)有200多家家具企業(yè),輻射周圍300多公里范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)市場,與周邊地區(qū)相比,具有區(qū)位交通便利、原材料充足、要素成本低、人力資源豐富等獨特優(yōu)勢,確立家具產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有利于推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)筑區(qū)域競爭新優(yōu)勢。二是堅持高點起步。為搶占家具產(chǎn)業(yè)制高點,聘請多位知名專家搞策劃,厘思路。著名經(jīng)濟學(xué)家、國務(wù)院發(fā)展中心研究員馬種會高質(zhì)量編制了清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),通過五年或更長一段時間的努力,把清豐打造成面向冀魯豫,輻射全中國的家具之都。三是差異化贏得競爭優(yōu)勢。由于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇科學(xué),定位準確,以家具為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的唯一,并列入河南省“十二五”規(guī)劃,2013年被確定為全國重點培育的50個接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)集群之一,榮膺“中國家具行業(yè)突出貢獻獎”,極大地提升了競爭力。

  抓轉(zhuǎn)型——做強家具大產(chǎn)業(yè)

  堅持念好“三字經(jīng)”,走好發(fā)展路,做強家居大產(chǎn)業(yè)。一是著力“轉(zhuǎn)”。緊緊圍繞做大做強家居產(chǎn)業(yè),積極轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路,變“小而全”為“專而精”。建設(shè)中小家居產(chǎn)業(yè)園,采取兼并、入股、租賃等方式,引導(dǎo)分散企業(yè)入園,不斷擴大規(guī)模;通過本土家具企業(yè)與外來知名企業(yè)進行“嫁接”,使其從低成本競爭向差異化競爭轉(zhuǎn)變,從規(guī)模擴張為主向質(zhì)量提升為主轉(zhuǎn)變,加快實現(xiàn)外來企業(yè)與內(nèi)生企業(yè)互動融合發(fā)展壯大。二是突出“特”。家具是清豐的亮麗名片。緊緊抓住這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),突出“特”字做文章,加快特色發(fā)展、錯位發(fā)展。在四川板式家具企業(yè)抱團入駐清豐后,又成功引進北京美松愛家、晟泰、登星等北方實木家具企業(yè)以及東部的溫州家具產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)園,基本形成了中、東、南、北家具匯集,特色風(fēng)味鮮明獨具的家居發(fā)展大格局,成為中國中部最大的家居產(chǎn)業(yè)承接地。三是強化“聯(lián)”。重點在上下游企業(yè)配套上下工夫,提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,彌補短板,拉長鏈條。依托投資30億元的申新泰富國際家居物流博覽中心,每年舉辦一次面向全國的清豐家具博覽會,吸引了浙江新世紀門業(yè)、洛陽民安人防設(shè)備、沃瑪特地板、泓民家居包裝、越順物流等一批配套項目入駐,帶動了當?shù)匦∥褰�、板材加工等關(guān)聯(lián)配套企業(yè)發(fā)展。

  抓投入——打造服務(wù)大平臺

  按照科學(xué)規(guī)劃,適度超前的思路,加大資金投入,加快設(shè)施建設(shè),打造一流服務(wù)平臺。一是建設(shè)功能化配套設(shè)施。投資9.3億元,建設(shè)園區(qū)道路18條,形成“五縱十三橫”園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò);水、電、氣、暖、訊等設(shè)施與城區(qū)實現(xiàn)無縫對接。污水處理廠、垃圾處理場、園區(qū)展覽館等配套設(shè)施建成投用,承載能力進一步提升。二是建設(shè)專業(yè)化服務(wù)平臺。集信息發(fā)布、人才培訓(xùn)、科技研發(fā)、企業(yè)服務(wù)、商務(wù)會展等功能于一體的綜合服務(wù)中心建成,省級家具質(zhì)量檢測中心竣工,南京林業(yè)大學(xué)清豐實驗基地落成,清豐家具技工學(xué)校成立,500套職工公寓投用,生產(chǎn)、生活性服務(wù)功能日臻完善。三是建設(shè)集約化孵化平臺。積極落實功能集合搭建,土地集約利用,對投資3000萬元以下的小微家具企業(yè)不單獨供地,規(guī)劃建設(shè)了占地500畝的中小家居產(chǎn)業(yè)園,整合本地50多家小微企業(yè)入園集中發(fā)展,蓄積后勁,待企業(yè)發(fā)展到一定程度,再單獨供地建設(shè)發(fā)展,促進了土地節(jié)約集約利用。

  抓招商——培育產(chǎn)業(yè)大集群

立足產(chǎn)業(yè),深入分析,謀定而動。一是區(qū)域招商。依托原材料、成本、人力資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,成立20個招商小分隊,瞄準珠三角、長三角、四川、環(huán)渤海家具四大板塊,跑遍大西南、北上京津冀,南下珠三角,深入開展針對性招商,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是叩門招商。設(shè)立招商駐地,廣泛收集信息,以四川家具商會為橋梁,促成了南方家私率先入駐,隨將河南、山東、河北、京津等北方市場訂貨會放在清豐召開,為眾多家具商客匯聚清豐、落戶清豐起到了重要作用。三是以商招商。對入駐企業(yè)真誠相待,真心扶商,使他們宣傳清豐人文環(huán)境,推介清豐投資優(yōu)勢。南方家私落戶后,積極促成了全友家私、雙虎家居、好風(fēng)景家居抱團到清豐落地生根。

  風(fēng)帆正起,歷戰(zhàn)正酣。到“十三五”末,清豐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)家具產(chǎn)業(yè)集群將發(fā)展到150家,年產(chǎn)值300億元,帶動就業(yè)30000人,成功打造“中國中部家具之都”。
 
 
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