近日,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的《2009年第三批產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查質(zhì)量公告》顯示,木制家具近三成不合格。在“黑榜”中的不合格家具產(chǎn)品中,廣東和四川家具企業(yè)生產(chǎn)不合格家具數(shù)量竟占到全部114種不合格產(chǎn)品中的41.2%。
“附加值”之痛
從2007年開始,中國家具行業(yè)利潤就普遍下降,出口面臨著非常大的壓力,無形中已經(jīng)在促進(jìn)家具企業(yè)的“洗牌”。家具行業(yè)專家一致認(rèn)為,面對目前競爭日益激烈的狀況,要想從眾多的家具企業(yè)中脫穎而出,提高家具產(chǎn)品附加值是制勝的法寶之一。
中國家具協(xié)會秘書長張冰冰認(rèn)為,大品牌的缺乏是當(dāng)前中國家具行業(yè)急需解決的問題。她表示,經(jīng)過30年的發(fā)展,我國已成長為世界第一家具生產(chǎn)和出口大國。受金融危機(jī)影響,國際市場家具購買力急劇下降。與此同時,受我國宏觀調(diào)控力度加大以及原材料價格上漲、人民幣升值等因素的影響,國產(chǎn)家具正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大批家具企業(yè)為應(yīng)對來自國內(nèi)外市場的發(fā)展壓力,開始由外銷轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。在這種情況下,品牌建設(shè)就顯得尤為重要。
目前,國內(nèi)企業(yè)在家具研發(fā)設(shè)計(jì)方面仍較多依賴歐美舶來品,行業(yè)中盛行“拿來主義”,這不僅直接影響了中國家具的原創(chuàng)性,造成中國加劇低價競銷的不良形象,而且還不利于自身品牌的培育。
“中國家具企業(yè)如果希望在世界家居市場更有作為,就不可能靠低廉的價格突圍。不僅要靠質(zhì)量取勝,原創(chuàng)設(shè)計(jì)更不可忽略�！苯鸶皇抗境�(wù)副總經(jīng)理李永基說。他進(jìn)一步表示,針對家具同行目前正在遭受的“內(nèi)憂外患”,最根本的解決方法就是要提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌。
據(jù)《中產(chǎn)經(jīng)新聞》從家具協(xié)會獲悉,中國家具業(yè)每年積壓的產(chǎn)品價值在300億元至400億元。究其原因,一方面在于市場有效需求不足,另一方面是因?yàn)榻^大多數(shù)產(chǎn)品檔次低,式樣雷同,無法形成細(xì)分市場。
李永基認(rèn)為,家具產(chǎn)品不能僅限于原來產(chǎn)品的價值,應(yīng)該注重情感化、個性化、生命力、文化特性、服務(wù)等這些能夠觸動、激發(fā)消費(fèi)者心理情感,并獲得他們滿意度和忠誠度的價值因素,這些都屬于產(chǎn)品附加值的內(nèi)容。
對此,張冰冰表示,其實(shí)中國家具企業(yè)還有很大的發(fā)展空間,比如發(fā)展兒童家具、養(yǎng)老院老人家具和環(huán)保家具等。今后中國家具協(xié)會將加大對自有品牌和高檔家具企業(yè)的支持力度,鼓勵和引導(dǎo)家具出口企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,而企業(yè)也應(yīng)該努力進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識。
高效整合產(chǎn)業(yè)鏈
“金融危機(jī)正在逼迫中國制造不斷提升內(nèi)部管理�！钡聽柕匕灞本┕究偨�(jīng)理王志明這樣對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》表示,貿(mào)易抵制、政策從緊等問題讓中國的家具企業(yè)在夾縫中生存得異常艱辛。
王志明舉例說,一把普通的椅子,在東莞生產(chǎn)成本是9美元,這把椅子以10美元的價格賣給香港商人,香港商人再轉(zhuǎn)手以20美元的價格賣給全球最大的零售商沃爾瑪,然后沃爾瑪給椅子標(biāo)價40美元在美國市場上出售�！癿ade in China”由此走進(jìn)美國的千家萬戶。在這個產(chǎn)業(yè)鏈條上,沃爾瑪賺了20美元,香港商人賺了10美元,而東莞廠家賺取的只是1美元的加工費(fèi)。
在過去的10多年間,中國家具業(yè)一直處于以數(shù)量擴(kuò)張為主的階段,規(guī)模小卻企業(yè)眾多,這些因素阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
專家預(yù)測,中國家具行業(yè)在未來5至10年將經(jīng)歷大范圍的整合,大批中小企業(yè)將被淘汰,少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)將依靠品牌、規(guī)模等優(yōu)勢傲立市場�！爸袊募揖咂髽I(yè),再不能走以犧牲資源為主的老路子,必須促進(jìn)其朝著發(fā)展品牌的道路上前進(jìn)�！币晃患揖咝袠I(yè)的專家表示說。這就意味著家具企業(yè)必須在提高產(chǎn)品附加值上下工夫。
目前,國家加工貿(mào)易政策的調(diào)整已經(jīng)成為定局。不少企業(yè)正在探討轉(zhuǎn)制為與外商合資或者獨(dú)資的形式。據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳加工貿(mào)易處處長汪濤介紹,政策調(diào)整的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向是正確的,廣東加工貿(mào)易的形式正從最初委托經(jīng)營的來料加工,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳捌髽I(yè)自主經(jīng)營的進(jìn)料加工為主,以后企業(yè)還要適應(yīng)政策調(diào)整,將廣州、深圳等原先的總部變成研發(fā)運(yùn)營中心,把生產(chǎn)基地往外地轉(zhuǎn)移。
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁表示,整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時代。這已經(jīng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭,不是公司與公司的較量,而是上升為整條產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭。只有產(chǎn)業(yè)鏈高效整合,才能真正實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
張仁認(rèn)為,中國家具產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型要做到5點(diǎn),一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)由模仿、抄襲向自主研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;二是企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變;三是管理由粗放型向集約型變;四是從小企業(yè)向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變;五是進(jìn)行整個供應(yīng)鏈的完美整合。
“附加值”之痛
從2007年開始,中國家具行業(yè)利潤就普遍下降,出口面臨著非常大的壓力,無形中已經(jīng)在促進(jìn)家具企業(yè)的“洗牌”。家具行業(yè)專家一致認(rèn)為,面對目前競爭日益激烈的狀況,要想從眾多的家具企業(yè)中脫穎而出,提高家具產(chǎn)品附加值是制勝的法寶之一。
中國家具協(xié)會秘書長張冰冰認(rèn)為,大品牌的缺乏是當(dāng)前中國家具行業(yè)急需解決的問題。她表示,經(jīng)過30年的發(fā)展,我國已成長為世界第一家具生產(chǎn)和出口大國。受金融危機(jī)影響,國際市場家具購買力急劇下降。與此同時,受我國宏觀調(diào)控力度加大以及原材料價格上漲、人民幣升值等因素的影響,國產(chǎn)家具正面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。大批家具企業(yè)為應(yīng)對來自國內(nèi)外市場的發(fā)展壓力,開始由外銷轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。在這種情況下,品牌建設(shè)就顯得尤為重要。
目前,國內(nèi)企業(yè)在家具研發(fā)設(shè)計(jì)方面仍較多依賴歐美舶來品,行業(yè)中盛行“拿來主義”,這不僅直接影響了中國家具的原創(chuàng)性,造成中國加劇低價競銷的不良形象,而且還不利于自身品牌的培育。
“中國家具企業(yè)如果希望在世界家居市場更有作為,就不可能靠低廉的價格突圍。不僅要靠質(zhì)量取勝,原創(chuàng)設(shè)計(jì)更不可忽略�！苯鸶皇抗境�(wù)副總經(jīng)理李永基說。他進(jìn)一步表示,針對家具同行目前正在遭受的“內(nèi)憂外患”,最根本的解決方法就是要提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌。
據(jù)《中產(chǎn)經(jīng)新聞》從家具協(xié)會獲悉,中國家具業(yè)每年積壓的產(chǎn)品價值在300億元至400億元。究其原因,一方面在于市場有效需求不足,另一方面是因?yàn)榻^大多數(shù)產(chǎn)品檔次低,式樣雷同,無法形成細(xì)分市場。
李永基認(rèn)為,家具產(chǎn)品不能僅限于原來產(chǎn)品的價值,應(yīng)該注重情感化、個性化、生命力、文化特性、服務(wù)等這些能夠觸動、激發(fā)消費(fèi)者心理情感,并獲得他們滿意度和忠誠度的價值因素,這些都屬于產(chǎn)品附加值的內(nèi)容。
對此,張冰冰表示,其實(shí)中國家具企業(yè)還有很大的發(fā)展空間,比如發(fā)展兒童家具、養(yǎng)老院老人家具和環(huán)保家具等。今后中國家具協(xié)會將加大對自有品牌和高檔家具企業(yè)的支持力度,鼓勵和引導(dǎo)家具出口企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,而企業(yè)也應(yīng)該努力進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識。
高效整合產(chǎn)業(yè)鏈
“金融危機(jī)正在逼迫中國制造不斷提升內(nèi)部管理�！钡聽柕匕灞本┕究偨�(jīng)理王志明這樣對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》表示,貿(mào)易抵制、政策從緊等問題讓中國的家具企業(yè)在夾縫中生存得異常艱辛。
王志明舉例說,一把普通的椅子,在東莞生產(chǎn)成本是9美元,這把椅子以10美元的價格賣給香港商人,香港商人再轉(zhuǎn)手以20美元的價格賣給全球最大的零售商沃爾瑪,然后沃爾瑪給椅子標(biāo)價40美元在美國市場上出售�！癿ade in China”由此走進(jìn)美國的千家萬戶。在這個產(chǎn)業(yè)鏈條上,沃爾瑪賺了20美元,香港商人賺了10美元,而東莞廠家賺取的只是1美元的加工費(fèi)。
在過去的10多年間,中國家具業(yè)一直處于以數(shù)量擴(kuò)張為主的階段,規(guī)模小卻企業(yè)眾多,這些因素阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
專家預(yù)測,中國家具行業(yè)在未來5至10年將經(jīng)歷大范圍的整合,大批中小企業(yè)將被淘汰,少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)將依靠品牌、規(guī)模等優(yōu)勢傲立市場�！爸袊募揖咂髽I(yè),再不能走以犧牲資源為主的老路子,必須促進(jìn)其朝著發(fā)展品牌的道路上前進(jìn)�！币晃患揖咝袠I(yè)的專家表示說。這就意味著家具企業(yè)必須在提高產(chǎn)品附加值上下工夫。
目前,國家加工貿(mào)易政策的調(diào)整已經(jīng)成為定局。不少企業(yè)正在探討轉(zhuǎn)制為與外商合資或者獨(dú)資的形式。據(jù)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳加工貿(mào)易處處長汪濤介紹,政策調(diào)整的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向是正確的,廣東加工貿(mào)易的形式正從最初委托經(jīng)營的來料加工,轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳捌髽I(yè)自主經(jīng)營的進(jìn)料加工為主,以后企業(yè)還要適應(yīng)政策調(diào)整,將廣州、深圳等原先的總部變成研發(fā)運(yùn)營中心,把生產(chǎn)基地往外地轉(zhuǎn)移。
中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁表示,整個行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的時代。這已經(jīng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競爭,不是公司與公司的較量,而是上升為整條產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)爭。只有產(chǎn)業(yè)鏈高效整合,才能真正實(shí)現(xiàn)家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
張仁認(rèn)為,中國家具產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型要做到5點(diǎn),一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)由模仿、抄襲向自主研發(fā)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;二是企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變;三是管理由粗放型向集約型變;四是從小企業(yè)向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變;五是進(jìn)行整個供應(yīng)鏈的完美整合。
