奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):您認(rèn)為奧運(yùn)之年對于 家居行業(yè)的影響有多大，會表現(xiàn)在哪些方面，對于貴公司而言，有何利弊存在？
　　汪文波:2008年家居行業(yè)經(jīng)營受國家政策和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響更嚴(yán)峻。奧運(yùn)對市場的真正沖擊目前還無法估算，一切都還是未知數(shù)，但總還有陽光的一面。消費(fèi)的總量是不變的，關(guān)鍵看需求爆發(fā)在奧運(yùn)前還是奧運(yùn)之后，“奧運(yùn)”對于行業(yè)來講，其實(shí)是一個淡季的概念。企業(yè)的挑戰(zhàn)就在于如何調(diào)整，對資源進(jìn)行合理分流，讓淡季不淡，穩(wěn)住盤中餐。同時我們相信：奧運(yùn)會對北京市場的經(jīng)濟(jì)、人文、素質(zhì)和消費(fèi)觀都有一個很大的提升，只要企業(yè)能夠調(diào)整好，2008年依然是充滿機(jī)遇和陽光的一年，交易量不僅不會萎縮，反而會增長。
　　
　　面對奧運(yùn)可能帶來的沖擊，鴻利博雅已做了客觀明晰的市場需求分析，積極進(jìn)行區(qū)域調(diào)整。北京方面從城區(qū)到郊區(qū)，郊區(qū)縣也是盤中餐的一個保證。我們已經(jīng)派了一個團(tuán)隊(duì)在涿州開發(fā)市場，反響不錯。而京津一體化和互動也進(jìn)入實(shí)際操作階段，目前運(yùn)營情況良好。
　　同時，為適應(yīng)家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品時代到來的要求，鴻利博雅以設(shè)計(jì)為龍頭帶動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)勢更好地整合產(chǎn)品，將工廠化定制設(shè)計(jì)和環(huán)保原創(chuàng)設(shè)計(jì)有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持為客戶提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的裝修服務(wù)。鴻利博雅新近購置的位于北京市通州區(qū)的近3萬米的大型產(chǎn)業(yè)基地，用于木門、櫥柜等自有家居產(chǎn)品的生產(chǎn)。對于引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的大型工業(yè)基地，鴻利博雅一如既往地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人性化，立足在全球范圍內(nèi)集采高環(huán)保性材料，選擇適合中國國情的高性價(jià)比環(huán)保施工工藝，致力為消費(fèi)者提供高性價(jià)比的家居產(chǎn)品服務(wù)。
　　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):有人認(rèn)為奧運(yùn)會會加劇家居行業(yè)的新一輪洗牌，您如何看待這個問題？
　　汪文波:2008年有人說是行業(yè)洗牌的一年，我更希望是行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的一年。目前還活著的企業(yè)，我希望都能好好活下去。只有活下去，才會對行業(yè)和社會有更好的作用。
　　目前，家居行業(yè)的競爭已從過去單純的價(jià)格競爭上升到了品牌、資金、人才等綜合實(shí)力的競爭，隨著競爭的加劇，企業(yè)出現(xiàn)分化是必然的，一批有實(shí)力的品牌企業(yè)會在已有的基礎(chǔ)上提高專業(yè)技術(shù)，增加消費(fèi)者滿意程度，以及更好的整合產(chǎn)品上，規(guī)模和綜合實(shí)力會更加壯大。同時，也有企業(yè)從專業(yè)化經(jīng)營尋找突破，這就需要從工藝、材料、風(fēng)格到配飾上都將有很好的體現(xiàn)。當(dāng)然，家居業(yè)也會同其他的服務(wù)業(yè)一樣，給消費(fèi)者帶來更加省時、省力、省錢的服務(wù)。鴻利博雅將積極地去學(xué)習(xí)國外的一些先進(jìn)技術(shù)，比如使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更加人性化，從而達(dá)到中西合璧的良好效果；堅(jiān)持我們一貫的理念“用設(shè)計(jì)影響現(xiàn)代人的家居生活方式”！同時會加大我們產(chǎn)品的差異化，更好的劃分消費(fèi)層次，給企業(yè)更好的設(shè)計(jì)定位。
　　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):環(huán)保問題現(xiàn)在已經(jīng)成為首要關(guān)注的問題，貴公司在這一環(huán)節(jié)上是如何做的，能不能響應(yīng)綠色奧運(yùn)的提倡？
　　汪文波:2001年，我們就在家裝行業(yè)率先打響了環(huán)保戰(zhàn)役，無論是甲醛疊加，苯疊加都做出預(yù)算，只要有一絲生態(tài)污染的可能性，我們都會詳細(xì)地開列出環(huán)保預(yù)評價(jià)書，這是公司多年來一直切實(shí)推行的保護(hù)業(yè)主健康權(quán)的環(huán)保措施；另一方面我們加強(qiáng)圖紙審核力度，將規(guī)范設(shè)計(jì)體系和先進(jìn)的定制化產(chǎn)品工藝結(jié)合起來，從設(shè)計(jì)源頭上杜絕不規(guī)范、不環(huán)保設(shè)計(jì)行為的發(fā)生。
　　對于環(huán)保，公司也做過很多調(diào)研，覺得無論是環(huán)保油漆還是其他環(huán)保材料都很難達(dá)到環(huán)保系數(shù)。于是我們提出工廠化與設(shè)計(jì)相結(jié)合，做定制產(chǎn)品。我們依靠獨(dú)家研發(fā)的四大規(guī)范體系（規(guī)范設(shè)計(jì)、規(guī)范產(chǎn)品、規(guī)范工程、規(guī)范服務(wù)），積極推行新型環(huán)保節(jié)能材料的使用，引進(jìn)國際級先進(jìn)施工工藝，以環(huán)境保護(hù)和人體健康為主題倡導(dǎo)現(xiàn)代綠色環(huán)保家裝。如果要朝著這個方向發(fā)展，我覺得我們這個行業(yè)會達(dá)到環(huán)保的要求。
　　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):貴公司立足于市場的核心競爭力是什么？
　　汪文波:鴻利博雅在九年的經(jīng)營發(fā)展中，已經(jīng)形成了以設(shè)計(jì)為核心競爭力的品牌特色，雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力已成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；我們在京城首創(chuàng)人文家居設(shè)計(jì)理念，將建立持續(xù)完善、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)體系已成為企業(yè)長期的競爭戰(zhàn)略而不斷完善創(chuàng)新，矢志不渝地打造個性化設(shè)計(jì)的樣板。我們追求的不是單純的設(shè)計(jì)，而是旨在建立一種完整的家居環(huán)境設(shè)計(jì)。我們堅(jiān)持“以人為本”的設(shè)計(jì)宗旨，根據(jù)客戶的文化背景、家庭結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、社交需求、經(jīng)濟(jì)條件等具體情況，為每一位客戶度身定制既具實(shí)用功能又能充分體現(xiàn)個性的家居空間。
　　從最初的“設(shè)計(jì)鑄就品牌”到現(xiàn)今的“用設(shè)計(jì)影響現(xiàn)代人的家居生活方式”，鴻利博雅將設(shè)計(jì)的內(nèi)涵作為一脈相承并與時俱進(jìn)的品牌主題加以強(qiáng)化。我們堅(jiān)持做設(shè)計(jì)新價(jià)值的領(lǐng)跑者，通過設(shè)計(jì)帶動整個企業(yè)的創(chuàng)新，全方位開發(fā)整體家居設(shè)計(jì)解決方案，結(jié)合藝術(shù)、工藝及科學(xué)管理，為社會創(chuàng)造符合時代潮流及審美趣味的詩意化室內(nèi)設(shè)計(jì)精品，將詩意的生活藝術(shù)化地奉獻(xiàn)給廣大人民。榮譽(yù)見證品質(zhì)，我們先后榮獲中國建筑裝飾十大影響力品牌，中國建筑裝飾市場用戶滿意十佳品牌，京城百姓最信賴的十大家裝企業(yè)、全國住宅裝飾裝修行業(yè)500百強(qiáng)等百項(xiàng)行業(yè)殊榮。
　　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):很多公司都在打奧運(yùn)牌，做奧運(yùn)營銷，我們公司對此有何看法？有沒有相關(guān)的營銷計(jì)劃，如果有，具體內(nèi)容是什么？
　　
　　汪文波:鴻利博雅作為一家品牌家裝企業(yè)，我們與時俱進(jìn)，以設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶動服務(wù)增值，將北京奧運(yùn)人文、綠色、科技的理念貫徹到各個家居服務(wù)環(huán)節(jié)中，從客戶需求出發(fā)，持續(xù)深化人文家居設(shè)計(jì)內(nèi)涵，積極推進(jìn)節(jié)約環(huán)保施工工藝和綠色再生材料，將國際先進(jìn)的家居文化和國人的使用需求有效結(jié)合，爭創(chuàng)中國最具服務(wù)價(jià)值的服務(wù)品牌。
　　奧運(yùn)經(jīng)濟(jì):奧運(yùn)之后的家裝業(yè)未來走向您如何看待？
　　汪文波:未來家裝企業(yè)就是整合兩個字。從行業(yè)發(fā)展趨勢來說，就是產(chǎn)業(yè)鏈的整合，當(dāng)然企業(yè)內(nèi)部的資源整合、渠道整合也很重要，一個家居行業(yè)的產(chǎn)品時代正在到來。在未來，我們企業(yè)要進(jìn)行一體化發(fā)展，以設(shè)計(jì)為龍頭規(guī)范產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)勢更好地整合產(chǎn)品資源，讓客戶得到更貼心實(shí)惠的服務(wù)。