處此多事之秋和變化之時，多方面打造差異化核心競爭力，無疑是家居建材企業(yè)最為主要，也最為迫切的任務(wù)。
從2010年4月開始，樓市連續(xù)遭遇多輪調(diào)控，比如限購、提高首付比率等，但整體來看，2010年樓市仍然處于比較亢奮的狀態(tài)，量價齊升，根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2010年全國70個大中城市的房價基本每月都在同比上漲，幅度在7％到13％之間，比如5月同比上漲12.4％，8月同比上漲9.3％。11月同比上漲7.7％。與此同時，全國商品房成交超過10億平方米，比上年增長10.1％。
這種現(xiàn)象的發(fā)生引發(fā)了最近開始的新一輪嚴(yán)控，各地房產(chǎn)稅、限購政策、首付比例繼續(xù)提高等更為嚴(yán)苛的政策已經(jīng)相繼落實，僅限購一項據(jù)相關(guān)媒體報道可能達(dá)到數(shù)十家之多。如果說年前的調(diào)控政策對樓市的影響并不是很明顯，那么年后的這幾項政策相繼實施，對成交量的影響巨大，根據(jù)春節(jié)前后的情況看，樓市有價無市。作為緊密關(guān)聯(lián)的家居建材行業(yè)，無疑會受到樓市的影響。整個2010年中，多個細(xì)分家居行業(yè)都贏得了比較可觀的增長，比如陶瓷、涂料等行業(yè)，一些規(guī)模較大、營銷能力較強的品牌甚至實現(xiàn)了數(shù)十個百分點的增長，在這種增長中，自然也少不了樓市火熱這一重要因素。
接下來的一些時間里，家居建材企業(yè)必然會面臨巨大挑戰(zhàn)，房子賣得少，裝修買陶瓷、衛(wèi)浴、涂料、地板、家紡、燈具等家居產(chǎn)品的消費者自然也會變得少一些，雖然存在大量二次翻新、家居升級換代的需求，但整個蛋糕無疑會變得小一些。
處此多事之秋和變化之時，積極應(yīng)對、籌劃善策、提升品質(zhì)、創(chuàng)新營銷、面向消費者提供更具價值和吸引力的服務(wù)，尤其是采用更具性價比、更有效的營銷方式，多方面打造差異化核心競爭力，無疑是家居建材企業(yè)最為主要，也最為迫切的任務(wù)。
我們?nèi)绾慰创龢鞘兄厝l(fā)的連鎖效應(yīng)?整個家居行業(yè)之于樓市有很明顯的滯后性，無論是前兩年金融危機對樓市的影響，還是2010年樓市調(diào)控開始后人們的議論，悲觀氣氛一度相當(dāng)濃厚。實際上，這段時間仍然有不少企業(yè)保持了不錯的增長速度，同時也有一些走向沒落的品牌。聰明的家居建材企業(yè)，會在這一非常時期，一邊妥善挖掘使用2010年的勞動果實，一邊積極調(diào)整企業(yè)運作模式和實施品牌升級應(yīng)戰(zhàn)市場變化，在有限的蛋粒中劃得最大的份額，或者實行差異化定位，發(fā)掘并占領(lǐng)藍(lán)海市場。
我們?nèi)绾蚊鎸Σ⒄归_這一輪競爭?近兩年家居建材各細(xì)分行業(yè)正邁入品牌競爭階段，一些有規(guī)模有實力的涂料企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入了相當(dāng)大的力度，品牌形象統(tǒng)一和建設(shè)、渠道下沉和終端深耕、聘請代言人、大規(guī)模投放廣告、終端店面升級、引進(jìn)數(shù)字營銷等，表現(xiàn)出了相當(dāng)活躍的態(tài)勢。
不過，在目前樓市重拳調(diào)控的時局下，反思和建立起恰當(dāng)?shù)母偁幝窂绞欠浅Ｖ匾模员惚３衷诋?dāng)下環(huán)境中的持續(xù)增長，以及在未來某個階段內(nèi)再次迎來樓市火爆引發(fā)的家居建材市場興旺，比如戰(zhàn)略競爭、組合競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭、文化競爭、差異化競爭等，相比較以前水波不興的市場環(huán)境，現(xiàn)在則顯得非常關(guān)鍵了。而在具體營銷傳播渠道的選擇上，互聯(lián)網(wǎng)以其性價比和深度傳播的優(yōu)勢，無疑是比較可行的選擇。企業(yè)在做品牌、新產(chǎn)品、招商、促銷活動等推廣時，大規(guī)模挖掘互聯(lián)網(wǎng)營銷價值，借助各種互聯(lián)網(wǎng)平臺展開推廣工作，正當(dāng)其時。適當(dāng)?shù)仄刚堃恍┩獠恐悄覚C構(gòu)也可以納入考慮中，借助外部各方面專業(yè)人士的智慧促動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。
2009年以來，在一些家居建材細(xì)分市場上，高、中、低端的定位正普及開來，比如陶瓷、涂料、地板、家紡等家居行業(yè)，都已經(jīng)有比較知名的品牌開始清晰化自身所面臨的消費群體和產(chǎn)品的定位，歐神諾陶瓷向高端陶瓷升級、嘉麗士定位于高端涂料品牌等，都是很明顯的差異化市場定位的例子。重點市場的差別化對待、消費人群的細(xì)分、消費市場的區(qū)隔等，都是差異化市場定位的表現(xiàn)，這些做法正適合于目前的情況。
從2010年4月開始，樓市連續(xù)遭遇多輪調(diào)控，比如限購、提高首付比率等，但整體來看，2010年樓市仍然處于比較亢奮的狀態(tài)，量價齊升，根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2010年全國70個大中城市的房價基本每月都在同比上漲，幅度在7％到13％之間，比如5月同比上漲12.4％，8月同比上漲9.3％。11月同比上漲7.7％。與此同時，全國商品房成交超過10億平方米，比上年增長10.1％。
這種現(xiàn)象的發(fā)生引發(fā)了最近開始的新一輪嚴(yán)控，各地房產(chǎn)稅、限購政策、首付比例繼續(xù)提高等更為嚴(yán)苛的政策已經(jīng)相繼落實，僅限購一項據(jù)相關(guān)媒體報道可能達(dá)到數(shù)十家之多。如果說年前的調(diào)控政策對樓市的影響并不是很明顯，那么年后的這幾項政策相繼實施，對成交量的影響巨大，根據(jù)春節(jié)前后的情況看，樓市有價無市。作為緊密關(guān)聯(lián)的家居建材行業(yè)，無疑會受到樓市的影響。整個2010年中，多個細(xì)分家居行業(yè)都贏得了比較可觀的增長，比如陶瓷、涂料等行業(yè)，一些規(guī)模較大、營銷能力較強的品牌甚至實現(xiàn)了數(shù)十個百分點的增長，在這種增長中，自然也少不了樓市火熱這一重要因素。
接下來的一些時間里，家居建材企業(yè)必然會面臨巨大挑戰(zhàn)，房子賣得少，裝修買陶瓷、衛(wèi)浴、涂料、地板、家紡、燈具等家居產(chǎn)品的消費者自然也會變得少一些，雖然存在大量二次翻新、家居升級換代的需求，但整個蛋糕無疑會變得小一些。
處此多事之秋和變化之時，積極應(yīng)對、籌劃善策、提升品質(zhì)、創(chuàng)新營銷、面向消費者提供更具價值和吸引力的服務(wù)，尤其是采用更具性價比、更有效的營銷方式，多方面打造差異化核心競爭力，無疑是家居建材企業(yè)最為主要，也最為迫切的任務(wù)。
我們?nèi)绾慰创龢鞘兄厝l(fā)的連鎖效應(yīng)?整個家居行業(yè)之于樓市有很明顯的滯后性，無論是前兩年金融危機對樓市的影響，還是2010年樓市調(diào)控開始后人們的議論，悲觀氣氛一度相當(dāng)濃厚。實際上，這段時間仍然有不少企業(yè)保持了不錯的增長速度，同時也有一些走向沒落的品牌。聰明的家居建材企業(yè)，會在這一非常時期，一邊妥善挖掘使用2010年的勞動果實，一邊積極調(diào)整企業(yè)運作模式和實施品牌升級應(yīng)戰(zhàn)市場變化，在有限的蛋粒中劃得最大的份額，或者實行差異化定位，發(fā)掘并占領(lǐng)藍(lán)海市場。
我們?nèi)绾蚊鎸Σ⒄归_這一輪競爭?近兩年家居建材各細(xì)分行業(yè)正邁入品牌競爭階段，一些有規(guī)模有實力的涂料企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入了相當(dāng)大的力度，品牌形象統(tǒng)一和建設(shè)、渠道下沉和終端深耕、聘請代言人、大規(guī)模投放廣告、終端店面升級、引進(jìn)數(shù)字營銷等，表現(xiàn)出了相當(dāng)活躍的態(tài)勢。
不過，在目前樓市重拳調(diào)控的時局下，反思和建立起恰當(dāng)?shù)母偁幝窂绞欠浅Ｖ匾模员惚３衷诋?dāng)下環(huán)境中的持續(xù)增長，以及在未來某個階段內(nèi)再次迎來樓市火爆引發(fā)的家居建材市場興旺，比如戰(zhàn)略競爭、組合競爭、品牌競爭、服務(wù)競爭、文化競爭、差異化競爭等，相比較以前水波不興的市場環(huán)境，現(xiàn)在則顯得非常關(guān)鍵了。而在具體營銷傳播渠道的選擇上，互聯(lián)網(wǎng)以其性價比和深度傳播的優(yōu)勢，無疑是比較可行的選擇。企業(yè)在做品牌、新產(chǎn)品、招商、促銷活動等推廣時，大規(guī)模挖掘互聯(lián)網(wǎng)營銷價值，借助各種互聯(lián)網(wǎng)平臺展開推廣工作，正當(dāng)其時。適當(dāng)?shù)仄刚堃恍┩獠恐悄覚C構(gòu)也可以納入考慮中，借助外部各方面專業(yè)人士的智慧促動業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長。
2009年以來，在一些家居建材細(xì)分市場上，高、中、低端的定位正普及開來，比如陶瓷、涂料、地板、家紡等家居行業(yè)，都已經(jīng)有比較知名的品牌開始清晰化自身所面臨的消費群體和產(chǎn)品的定位，歐神諾陶瓷向高端陶瓷升級、嘉麗士定位于高端涂料品牌等，都是很明顯的差異化市場定位的例子。重點市場的差別化對待、消費人群的細(xì)分、消費市場的區(qū)隔等，都是差異化市場定位的表現(xiàn)，這些做法正適合于目前的情況。
