從2006年9月，廣州海珠區(qū)江南西路的第一家“樂趣生活”開業(yè)至今，樊浩已經(jīng)連續(xù)開了五家連鎖店，現(xiàn)在他正著手在天河區(qū)開第六家分店。
下面就以“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠分店為例，給讀者做一個投資概況與風(fēng)險分析——
選址裝修：一般來講，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流大小和購買力情況。獨(dú)立店面應(yīng)選在特色街、時尚購物街和流行商圈內(nèi)。由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄，不適宜將店開在主干道上，可選擇商圈內(nèi)的叉路及商圈邊緣區(qū)域，這樣既保證有適當(dāng)人流，又可降低租金。另外，開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇。
“樂趣生活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近，旁邊是地鐵一號線的出口和麥當(dāng)勞，人流量大，區(qū)域消費(fèi)水平較高。該店20平方米，月租金5000元。
由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求�！皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了5000元左右。
首批存貨:
創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右。一方面防止資金流停滯，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議，約定1～2個月退換滯銷產(chǎn)品，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險。
費(fèi)用支出:
20平方米左右的小店聘請兩名店員即可，每人月薪約1000元。創(chuàng)意家居禮品店沒有過多的額外支出，水電、稅務(wù)、管理費(fèi)用，再加海報、傳單等在內(nèi)的所有雜費(fèi)，每月3000～5000元。
利潤分析:
創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000-15750=19250元。
注意事項(xiàng):
產(chǎn)品品種要豐富，起碼涵蓋家居、現(xiàn)代辦公、個人用品等領(lǐng)域，包括個性時鐘、時尚相框、新潮小家電、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾等。
如果想生意做得更好，就需要拓展團(tuán)購客戶隊(duì)伍。創(chuàng)意用品具有實(shí)用和禮品的雙重價值。許多中小企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)的對外宣傳和內(nèi)部活動都十分頻繁，如果能夠與這些公司建立聯(lián)系，讓創(chuàng)意產(chǎn)品成為公司活動的紀(jì)念品或禮品，也是個不錯的營銷渠道。另外，有能力的投資者還可以像“樂趣生活”一樣，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，將網(wǎng)絡(luò)商店和網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合起來，組合成一整套營銷體系，這樣營銷效果會更好。（責(zé)編 蘭臣）
下面就以“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠分店為例，給讀者做一個投資概況與風(fēng)險分析——
選址裝修：一般來講，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流大小和購買力情況。獨(dú)立店面應(yīng)選在特色街、時尚購物街和流行商圈內(nèi)。由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄，不適宜將店開在主干道上，可選擇商圈內(nèi)的叉路及商圈邊緣區(qū)域，這樣既保證有適當(dāng)人流，又可降低租金。另外，開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇。
“樂趣生活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近，旁邊是地鐵一號線的出口和麥當(dāng)勞，人流量大，區(qū)域消費(fèi)水平較高。該店20平方米，月租金5000元。
由于走平價零售路線，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔，對貨架也沒有太高的要求�！皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了5000元左右。
首批存貨:
創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右。一方面防止資金流停滯，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快。解決這一問題除了控制好存貨量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽訂退換貨品協(xié)議，約定1～2個月退換滯銷產(chǎn)品，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險。
費(fèi)用支出:
20平方米左右的小店聘請兩名店員即可，每人月薪約1000元。創(chuàng)意家居禮品店沒有過多的額外支出，水電、稅務(wù)、管理費(fèi)用，再加海報、傳單等在內(nèi)的所有雜費(fèi)，每月3000～5000元。
利潤分析:
創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000×45%=15750元，除去成本后的每月收入為35000-15750=19250元。
注意事項(xiàng):
產(chǎn)品品種要豐富，起碼涵蓋家居、現(xiàn)代辦公、個人用品等領(lǐng)域，包括個性時鐘、時尚相框、新潮小家電、家居用品、創(chuàng)意文具、情侶用品、精巧燈飾等。
如果想生意做得更好，就需要拓展團(tuán)購客戶隊(duì)伍。創(chuàng)意用品具有實(shí)用和禮品的雙重價值。許多中小企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)的對外宣傳和內(nèi)部活動都十分頻繁，如果能夠與這些公司建立聯(lián)系，讓創(chuàng)意產(chǎn)品成為公司活動的紀(jì)念品或禮品，也是個不錯的營銷渠道。另外，有能力的投資者還可以像“樂趣生活”一樣，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利，將網(wǎng)絡(luò)商店和網(wǎng)下實(shí)體店結(jié)合起來，組合成一整套營銷體系，這樣營銷效果會更好。（責(zé)編 蘭臣）
