全美大市場：節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的專業(yè)市場在國內(nèi)尚屬空白，消費者想買都難，全美和國美，如同節(jié)能環(huán)保用品與家電產(chǎn)品，為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品及消費者找到了各取所需的捷徑。國內(nèi)8800億的市場需求，足以讓捷足先蹬者淘得金滿銀滿!
　　全美大責(zé)任：高舉節(jié)能環(huán)保大旗，強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保意識，倡導(dǎo)綠色生活理念，普及節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，視人類健康生活為最高目標(biāo)。打造高標(biāo)準(zhǔn)綠色生活新產(chǎn)業(yè)。
　　美金品牌：成熟商標(biāo)，自主品牌，屬本公司獨立擁有。力爭創(chuàng)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場領(lǐng)域第一品牌。
　　全美新概念：以節(jié)能環(huán)保生活用品為專業(yè)超市的經(jīng)營理念，在全國乃至全球還是第一家。新創(chuàng)意導(dǎo)引新概念，新概念擎起新產(chǎn)業(yè)，新產(chǎn)業(yè)掘出大財富。
　　全美小投資：3萬元左右就可獲得全美品牌授權(quán)、開店許可、開店貨品及全套vi，小投資也能做大生意。
　　全美高品質(zhì)：全美產(chǎn)品全程包退換的承諾，也是對產(chǎn)品質(zhì)量的最好承諾，充分顯示了全美的氣魄與自信。有實力就有魄力。
　　全美高收益：無專業(yè)市場，無價格可比，無競爭品牌，奠定了無物可及的利潤空間，一臺電視購物中賣980元的蒸汽清潔機(jī)，在全美即使只賣280元，運營商也還有150元以上的利潤空。
　　全美新模式：無準(zhǔn)入門檻，無退換設(shè)限，無退出障礙，有的只是超額獎勵與激勵。一個目的：運營商與總部同心同德，催生出節(jié)能環(huán)保行業(yè)新霸主。
　　全美全保障：只要我們能做到的我們一定做到，我們做不到的創(chuàng)造條件也要做到。
　　全美低價格：與上千家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)合作和集團(tuán)大批量訂單采購，展示了全美在這一領(lǐng)域的強(qiáng)大實力，全美得以最低價格讓利于運營商，以期利益最大化雙贏。