隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，人們對建筑裝飾裝修工程的施工也有新的要求。建筑裝飾是在主體結構上進行的一系列包裝、美化過程，主要目的在于保護建筑物主體結構，以提高建筑物的使用舒適性。因此，在施工之前要認真分析建筑裝飾工程的特點，在此基礎上采取科學合理的施工措施，對提高建筑裝修裝飾工程的質量有著重要意義。
1 建筑裝飾的施工理念
建筑裝飾即人們利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內外表面及空間進行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質方面的，如居住、辦公；或是滿足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。同時建筑裝飾裝修又是以一定的美學原理為依據，是藝術與技術的綜合體，一定的裝飾效果在相當大的程度上要依靠一定的技術手段來實現，因此需要利用各種裝飾材料的特點 ，運用不斷更新變化的設計技巧來實現這一項藝術性很強的作品。
2 建筑裝飾裝修特點與質量控制原則
2.1 建筑裝飾裝修特點
建筑裝飾是在主體結構上進行的一系列包裝、美化過程，建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多，必須認真考慮對施工組織的影響及事前的預見性，才能有效地完成。
當前，隨著科學技術和施工工藝的發(fā)展，建筑裝飾裝修施工中同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。且施工工期短、質量要求標準高。耗工多、造價高。當前裝飾工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。隨著裝飾標準的提高，現在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3:3:4，對于高檔次裝飾工程的造價比例有的已超過了50％。
2.2 裝修質量控制原則
要完成一件建筑產品，需要經過勞動者包括管理人員、技術人員以及工人的共同努力和通力協作，而任一層次的勞動者出現問題都有可能會影響裝修工程的質量，因此必須堅持全員控制的原則。
裝修工作是一項多工種交叉作業(yè)、多工序銜接的工作，裝修工作的這一特點決定了裝修過程是一個很復雜的過程。這就要求裝修工程質量控制貫穿裝修過程的始終，控制好每一個分項工程和每一道施工工序。
3 建筑裝飾裝修施工要點
3.1 制訂質量控制方案
裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質量。根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則，以確保監(jiān)理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。
3.2 施工人員控制
工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，組織各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由經營部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩(wěn)定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，從而保證在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
3.3 施工材料控制
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主條件的客觀影響。因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據經濟部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回經濟部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表作為采購人員的采購依據，提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班地進行材料的準備。 南康家具網 順德家具網 南康家具網
3.4 施工技術控制
在圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。本公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
3.5 施工工藝控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則以此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
工人必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項工程，同時考慮自身的資源、氣候等自然條件。認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
3.6 成品質量控制
施工周期長、多工種穿插作業(yè)以及多工序銜接是裝修工程施工的特點，這一特點也決定了裝修工程中成品保護的重要性。在裝飾裝修工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。成品保護除合理安排施工順序，采取有效的對策、具體措施外，還必須加強對成品保護工程的看管和檢查。
搞好成品保護措施，是一項關系到保證裝飾裝修工程質量，降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，分部、分項工程或部位的完成有先有后，為此，要對已完成的和正在施工的分項工程或部位進行保護。
4 結語
總之，建筑裝修裝飾施工是一件復雜而細致的工程，施工工藝是否合理、施工質量控制是否到位都是影響裝修裝飾施工質量的重要因素。因此建筑工程裝修施工中，不但要嚴抓技術層面，還要注意提高施工人員的質量意識，實施全方位、全過程的施工控制。只有這樣才能按時保質、保量地完成施工任務。
1 建筑裝飾的施工理念
建筑裝飾即人們利用裝飾裝修材料或飾物，對建筑物內外表面及空間進行各種處理，以提高建筑物的使用舒適性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是滿足物質方面的，如居住、辦公；或是滿足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。同時建筑裝飾裝修又是以一定的美學原理為依據，是藝術與技術的綜合體，一定的裝飾效果在相當大的程度上要依靠一定的技術手段來實現，因此需要利用各種裝飾材料的特點 ，運用不斷更新變化的設計技巧來實現這一項藝術性很強的作品。
2 建筑裝飾裝修特點與質量控制原則
2.1 建筑裝飾裝修特點
建筑裝飾是在主體結構上進行的一系列包裝、美化過程，建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多，必須認真考慮對施工組織的影響及事前的預見性，才能有效地完成。
當前，隨著科學技術和施工工藝的發(fā)展，建筑裝飾裝修施工中同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。且施工工期短、質量要求標準高。耗工多、造價高。當前裝飾工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。隨著裝飾標準的提高，現在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3:3:4，對于高檔次裝飾工程的造價比例有的已超過了50％。
2.2 裝修質量控制原則
要完成一件建筑產品，需要經過勞動者包括管理人員、技術人員以及工人的共同努力和通力協作，而任一層次的勞動者出現問題都有可能會影響裝修工程的質量，因此必須堅持全員控制的原則。
裝修工作是一項多工種交叉作業(yè)、多工序銜接的工作，裝修工作的這一特點決定了裝修過程是一個很復雜的過程。這就要求裝修工程質量控制貫穿裝修過程的始終，控制好每一個分項工程和每一道施工工序。
3 建筑裝飾裝修施工要點
3.1 制訂質量控制方案
裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工，影響工程質量。根據工程的投標文件的承諾、工程的特點編制出監(jiān)理的實施細則，以確保監(jiān)理自身的質量保證體系完整、制度及管理架構健全。建議推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運作。
3.2 施工人員控制
工程部依據項目部提出的勞動力計劃，結合公司整體施工項目的進展情況，組織各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解�？偣まk針對工程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓。如果工程單項需要分承包方，則由經營部負責分承包方的聯系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、安全、進度、現場文明施工等方面。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每個操作人員對公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質量的穩(wěn)定提高。現場施工員依據施工進度計劃，合理安排人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，從而保證在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行控制。
3.3 施工材料控制
裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主條件的客觀影響。因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用。為了提高計劃材料的準確性，由項目部依據經濟部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，及時將修正材料量返回經濟部預算員處，由預算員下發(fā)材料計劃表，此計劃表作為采購人員的采購依據，提前聯系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向采購人員提供材料進場時間要求，從而使采購人員做到心中有數，按部就班地進行材料的準備。 南康家具網 順德家具網 南康家具網
3.4 施工技術控制
在圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。本公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。
3.5 施工工藝控制
施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則以此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。
工人必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項工程，同時考慮自身的資源、氣候等自然條件。認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
3.6 成品質量控制
施工周期長、多工種穿插作業(yè)以及多工序銜接是裝修工程施工的特點，這一特點也決定了裝修工程中成品保護的重要性。在裝飾裝修工程項目施工中，必須充分重視成品保護工作。成品保護除合理安排施工順序，采取有效的對策、具體措施外，還必須加強對成品保護工程的看管和檢查。
搞好成品保護措施，是一項關系到保證裝飾裝修工程質量，降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，分部、分項工程或部位的完成有先有后，為此，要對已完成的和正在施工的分項工程或部位進行保護。
4 結語
總之，建筑裝修裝飾施工是一件復雜而細致的工程，施工工藝是否合理、施工質量控制是否到位都是影響裝修裝飾施工質量的重要因素。因此建筑工程裝修施工中，不但要嚴抓技術層面，還要注意提高施工人員的質量意識，實施全方位、全過程的施工控制。只有這樣才能按時保質、保量地完成施工任務。
