目前整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看,過(guò)剩是普遍存在的問(wèn)題,各行各業(yè)都存在產(chǎn)能過(guò)剩的情況。這一說(shuō)法在廠(chǎng)家方面也得到了驗(yàn)證。某四川家具企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然無(wú)法拿出具體數(shù)據(jù),但是很多工廠(chǎng)今年開(kāi)始實(shí)行雙休這一細(xì)節(jié)就可以看出一些端倪。從去年8月至今,北京共有12家各類(lèi)家居建材賣(mài)場(chǎng)宣布關(guān)閉,另有5家正在準(zhǔn)備撤場(chǎng)或搬遷。與此同時(shí),家居場(chǎng)倒閉的消息陸續(xù)在全國(guó)各地傳出。雖然撤店、搬遷之由不同,但可以肯定的是,家居行業(yè)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。
其實(shí),早在2010年,北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市就頻現(xiàn)對(duì)于賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩的探討與分析,時(shí)至今日,當(dāng)下家居市場(chǎng)被市內(nèi)高端賣(mài)場(chǎng)和近郊的大量新型賣(mài)場(chǎng)所包圍,究竟成都存在“賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩”的現(xiàn)象嗎?家居市場(chǎng)又將如何洗牌?
賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩流通領(lǐng)域變革
根據(jù)中國(guó)家具協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一萬(wàn)平米年銷(xiāo)售1億元來(lái)計(jì)算,去年家具建材行業(yè)實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額約2000億元,也就是說(shuō)有2000萬(wàn)㎡的賣(mài)場(chǎng)面積就 能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,而目前國(guó)內(nèi)家居賣(mài)場(chǎng)的總面積已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn)㎡,如果未來(lái)行業(yè)的走勢(shì)不發(fā)生變化,就有50%的賣(mài)場(chǎng)面積屬于過(guò)剩。
再看成都,單就家具賣(mài)場(chǎng)粗略計(jì)算下了已經(jīng)高達(dá)400萬(wàn)平方米。如此推算下來(lái),整個(gè)家居賣(mài)場(chǎng)是否過(guò)剩?--答案是肯定的!
這一答案在媒體人、經(jīng)銷(xiāo)商以及賣(mài)場(chǎng)管理者方面都得到了認(rèn)同。據(jù)媒體同仁透露,成都家具去年產(chǎn)值在600萬(wàn),而到2015年末這一數(shù)據(jù)要求達(dá)到千億,壓力之大可想而知,“最終只有通過(guò)終端拉動(dòng)銷(xiāo)售”,賣(mài)場(chǎng)擴(kuò)張是必然的,即使是在過(guò)剩的情況下。
博美裝飾城董事長(zhǎng)蘇丁談及賣(mài)場(chǎng)過(guò)剩的情況時(shí)曾表示,群雄紛爭(zhēng)烽火四起,面對(duì)這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),一場(chǎng)新老賣(mài)場(chǎng)的角力,成都家居市場(chǎng)將會(huì)上演如何的 “戰(zhàn)國(guó)大戲”?面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,究竟誰(shuí)能熬到曙光再現(xiàn)?我們相信,只有對(duì)家居行業(yè)有正確的理解和足夠的尊重,堅(jiān)持廠(chǎng)商共贏,而非投機(jī)玩票性質(zhì)的流 通企業(yè)才能夠被市場(chǎng)所重視,被廠(chǎng)商所尊重,最終立于不敗之地。
同時(shí),消費(fèi)者看重的就是家具的特色、賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)以及購(gòu)物的環(huán)境。對(duì)品牌而言,家具從樣式設(shè)計(jì)到材料質(zhì)地都要精益求精,找準(zhǔn)目標(biāo)受眾的定位,獲得消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可。對(duì)賣(mài)場(chǎng)而言,舒適的購(gòu)物環(huán)境以及貼心的服務(wù),讓消費(fèi)者感受到賓客如歸的感覺(jué)。
家居建材市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀賣(mài)場(chǎng)發(fā)展速度猛烈
縱觀這些新興賣(mài)場(chǎng),大多有以商業(yè)地產(chǎn)為主導(dǎo),形成行業(yè)與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的模式。他們之中不難發(fā)現(xiàn)一些共通的特點(diǎn):首先,核心團(tuán)隊(duì)通常是以家居行業(yè)起家,對(duì) 于行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。其次,這些專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)對(duì)于市場(chǎng)都進(jìn)行了精細(xì)化的細(xì)分,例如出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)的燈飾(燈飾裝修效果圖)(燈飾裝修效果圖)市場(chǎng)、軟裝市場(chǎng)。再 則,由于大資金的注入,這些賣(mài)場(chǎng)體量基本都屬于大型或超大型規(guī)模。
上述地產(chǎn)模式在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,但是面對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷期,如此眾多的大型賣(mài)場(chǎng)集中爆發(fā),成都市場(chǎng)撐得住嗎?