回顧2012年，衛(wèi)浴行業(yè)雖然如履薄冰，但也有撥云見(jiàn)日的時(shí)候。2012年，企業(yè)比以往更重視低碳和環(huán)保、更注重產(chǎn)品的質(zhì)量與企業(yè)實(shí)力的培養(yǎng)、更注重品牌效應(yīng)，這是整個(gè)行業(yè)在發(fā)展中的進(jìn)步。

針對(duì)我國(guó)目前衛(wèi)浴行業(yè)略顯低迷的現(xiàn)狀，企業(yè)要想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，能源和原材料消耗逐年下降，各種新型建材不斷涌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷升級(jí)換代。企業(yè)只有更注重低碳環(huán)保和品牌形象的維護(hù)，以質(zhì)量和實(shí)力取勝才能在不斷發(fā)展的行業(yè)變化中取勝。

衛(wèi)浴行業(yè)如履薄冰 產(chǎn)品質(zhì)量才是“王道”

衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期

2012年上半年，受房地產(chǎn)市場(chǎng)限購(gòu)令、人民幣升值、國(guó)際經(jīng)濟(jì)等市場(chǎng)因素影響，衛(wèi)浴行業(yè)終端市場(chǎng)較去年同期有明顯的回落，內(nèi)部市場(chǎng)出口減少，各種原材料生活用品價(jià)格大幅漲價(jià)，終端賣(mài)場(chǎng)租金高漲，員工工資支出大幅增加，讓經(jīng)銷(xiāo)商倍感壓力劇增。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2012年，企業(yè)利潤(rùn)的下降已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增速下的最大陰影，讓建材等下游行業(yè)的企業(yè)叫苦不迭。隨著人工和原材料價(jià)格的上漲，產(chǎn)品成本的增加導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上漲是必然。任何行業(yè)發(fā)展成熟后都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)代，家居生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷(xiāo)商也不可能一直處于高利潤(rùn)水平，家居行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

一旦進(jìn)入微利時(shí)期，企業(yè)要充分利用原材料、降低庫(kù)存、充分發(fā)揮人工效益、優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，每個(gè)工序成本控制都是獲得利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。在家居建材趨向微利的時(shí)代，不少品牌已經(jīng)開(kāi)始尋求新的市場(chǎng)生存之道，開(kāi)始多元化的產(chǎn)品生產(chǎn)。

受樓市寒流影響衛(wèi)浴中小企業(yè)生存艱難

2012年以來(lái)，家居建材市場(chǎng)受樓市寒流影響，一些中小企業(yè)的生存受到危機(jī)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于建材行業(yè)中的產(chǎn)品較多，因此不同產(chǎn)品所受影響也各異。其中，水泥和玻璃行業(yè)受到的影響較小，建筑陶瓷與商品房銷(xiāo)售直接關(guān)聯(lián)，受到的沖擊較為明顯。

建材是與房地產(chǎn)市場(chǎng)聯(lián)系最為緊密的行業(yè)之一。持續(xù)高壓的房地產(chǎn)調(diào)控下，家居裝修也被殃及池魚(yú)。據(jù)了解，由于調(diào)控之下銷(xiāo)售受阻，地產(chǎn)商銷(xiāo)售回款速度變慢，進(jìn)而拖累到裝修業(yè)的銷(xiāo)售回款，致使其現(xiàn)金流壓力加大。

頻遭反傾銷(xiāo)產(chǎn)品硬實(shí)力需提高

我國(guó)是出口大國(guó)，但是并非出口強(qiáng)國(guó)，這其中很多原因都是因?yàn)槲覈?guó)所出口的產(chǎn)品只具備物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品的可替代性以及附加值不高都是外貿(mào)市場(chǎng)中的短板。有專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)人士指出，近年來(lái)，衛(wèi)浴業(yè)面臨最大規(guī)模的反傾銷(xiāo)，為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，提高產(chǎn)品質(zhì)量，甚至對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)都將成為外貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之路的重點(diǎn)方向。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，外貿(mào)企業(yè)的出口商品應(yīng)由一般加工產(chǎn)品向高科技含量、高附加值、高創(chuàng)匯率產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。通過(guò)從技術(shù)以及產(chǎn)品質(zhì)量上的提高，從根本上杜絕由于質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的貿(mào)易摩擦事件。同時(shí)，多元化開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。在鞏固和發(fā)展歐美日等傳統(tǒng)市場(chǎng)的同時(shí)，外貿(mào)企業(yè)可以積極拓展新興的外貿(mào)市場(chǎng)，如非洲、南美、中東、東盟等，規(guī)避貿(mào)易摩擦重災(zāi)區(qū)，擴(kuò)大建材產(chǎn)品的出口。

樓市調(diào)控衛(wèi)浴企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道謀轉(zhuǎn)型

衛(wèi)浴企業(yè)銷(xiāo)量歷經(jīng)近幾年的瘋狂增長(zhǎng)后，受房地產(chǎn)調(diào)控的影響，上半年整個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jī)呈明顯下滑態(tài)勢(shì)，甚至不乏廠商關(guān)門(mén)歇業(yè)的。一方面是銷(xiāo)售下滑，另一方面則是產(chǎn)品成本上升，包括店面租金、人工成本、原材料成本上升大量蠶食了行業(yè)利潤(rùn)。

行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)型到了迫在眉睫的地步。商業(yè)地產(chǎn)租金高漲是逼迫家居建材企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的最重要因素。大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)認(rèn)為，過(guò)去賺100元，其中渠道成本大概是20元~30元，無(wú)論是地級(jí)市還是縣、鎮(zhèn)，渠道成本已經(jīng)上升到30元~50元以上。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，因?yàn)樯嫌卧�材料價(jià)格的上漲也帶動(dòng)了下游產(chǎn)品的價(jià)格。面對(duì)建材原材料漲價(jià)帶來(lái)的壓力，不少衛(wèi)浴企業(yè)也在積極創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)上商城，采用多種途徑探索企業(yè)逆勢(shì)發(fā)展之道。”

提升產(chǎn)品質(zhì)量是“王道”

近幾年，建材企業(yè)為了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸從過(guò)去追求數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樽非筚|(zhì)量，從追求速度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮б妫�積極研發(fā)各種更節(jié)能實(shí)用、技術(shù)含量更高的新型建材。