作為夢蘭集團和夢蘭村的主心骨和領路人，錢月寶不僅做到了別人做不到的事，也承受了別人承受不了的事。

創(chuàng)業(yè)的艱難練就了她超強的抗壓性和泰山崩于前而面不改色的定力。2006年，落戶在夢蘭工業(yè)園的鑫達不銹鋼企業(yè)因老板失信導致資金鏈斷裂，為了挽救這個鋼廠、不讓數(shù)千名職工下崗，她主動承擔起3億元信貸擔保責任，因而將夢蘭集團推到了風頭浪尖上，企業(yè)遭遇了前所未有的危機。她一邊安定人心，一邊四處奔走。終于在關鍵時刻力挽狂瀾，為公司贏得了時間和轉機。即便是在最艱難的時刻，錢月寶仍然講誠信，有擔當，沒有少給銀行一分利息。所有的焦慮、擔憂和煎熬，錢月寶只能在夜深人靜、輾轉反側中，獨自承擔和排解。

為了企業(yè)的利益與形象，不論多大的委屈和傷痛，錢月寶都能克服。一次，某臺灣商務考察團來夢蘭參觀前夕，她不慎摔倒骨折，醫(yī)生命令她臥床休息一個月。這個考察團是經全國婦聯(lián)牽線才引來的，機會難得，不能在這個節(jié)骨眼上出任何岔子!于是，錢月寶再三請求，讓醫(yī)生把治療的石膏換成繃帶。第二天，趕到機場，她咬咬牙解了繃帶，神情自若地迎向客人。其實,每走一步,傷口都像撕裂般地痛……了解實情后的臺灣女企業(yè)家們都被她的敬業(yè)與誠信精神感動，洽談十分順利。

相較于肉體之痛，更令她飽受煎熬的是親情之痛。1996年4月，愛人病重，住進了上海的醫(yī)院。在住院的四個月里，醫(yī)院一次次發(fā)出了病危通知，錢月寶就像個陀螺似地，醫(yī)院、公司兩頭轉。愛人病危時，她也不能陪侍在病床邊，這讓她常常深陷于痛苦的自責情緒中不能自拔。愛人去世后，她一度痛不欲生。后來，她只有通過更加拼命地工作，一刻不停地忙碌來舒緩心里的疼痛，排解郁積的苦楚。

錢月寶不是個鐵人，她有血有肉，有著正常人的感情。她只是在艱難的創(chuàng)業(yè)歷程中，刻意磨練自己的意志力和寬容心，不斷地擴大自控能力。正因為她忍受了常人不能忍受的苦痛，因此，也取得了常人無法取得的成功。

這40年間，她追求發(fā)展永不停步，使夢蘭由農業(yè)轉工業(yè)、由內貿轉外貿、由勞動密集型轉技術密集型，以夢一般的旋風在中國民營企業(yè)發(fā)展史上塑造起一個轉型升級開拓者的高大形象，為蘇州乃至中國的村級經濟轉型、為現(xiàn)代企業(yè)集團的進程提供了值得借鑒的新路徑。

此外，她還把目光投向了社會上更多需要援助和扶持的人。幾十年來，在賑災、助學、扶危濟困等慈善捐助活動中，錢月寶和夢蘭集團向社會捐資捐物達2個多億。她使數(shù)千名春蕾女童重返校園，她不僅是夢蘭村數(shù)千村民心中的“好書記”，更是全國千名孤兒心中的“夢蘭媽媽”。錢月寶把和孩子們的來往信件整理成五十幾本文件夾，擺放在她辦公室的櫥柜里，這是讓她感到自豪的一筆財富。

錢月寶以一番兼濟天下的家國情懷，使“夢蘭”以誠信立身、優(yōu)質取勝�！� 顧黎娥