隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)物質(zhì)文化生活需要的提高，迫使裝飾行業(yè)迅速發(fā)展，裝飾工程面廣量大，但國(guó)家目前對(duì)建筑裝飾工程還沒(méi)有一套完整、科學(xué)、準(zhǔn)確、公正以及便于操作的工程概算定額，用來(lái)科學(xué)、合理地確定建筑裝飾工程造價(jià)，因此，如何合理準(zhǔn)確性地確定裝飾工程造價(jià)，是我們每一個(gè)預(yù)算人員必須面對(duì)的課題。
一、裝修工程造價(jià)的特點(diǎn)
住宅裝修工程造價(jià)與建筑工程造價(jià)的最大區(qū)別在于材料及人工變化較大，沒(méi)有建筑工程那樣相對(duì)穩(wěn)定。裝飾工程涉及的材料品種多、規(guī)格多、品牌多，價(jià)格差異大，即使是專(zhuān)業(yè)人士也很難立即鑒定。而國(guó)家目前也只能提供一個(gè)參考定額，沒(méi)有統(tǒng)一性的基礎(chǔ)定額。另外，由于新材料、新技術(shù)層出不窮、日新月異，也給制定統(tǒng)一基礎(chǔ)定額帶來(lái)很大的困難，而新材料、新工藝、新方法的標(biāo)準(zhǔn)制定常常有些滯后，施工中因無(wú)標(biāo)準(zhǔn)可依而增大控制難度。
二、裝修工程造價(jià)的確定
住宅裝修工程造價(jià)相對(duì)建筑工程造價(jià)而言，兩者的造價(jià)構(gòu)成是相似的，均由直接費(fèi)、間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金等費(fèi)用構(gòu)成，但又不能完全照搬建筑工程造價(jià)構(gòu)成，尤其是高級(jí)裝飾裝修工程，其人工費(fèi)及某些材料費(fèi)所占工程總造價(jià)比重很大，以人工費(fèi)或直接費(fèi)為計(jì)算間接費(fèi)、計(jì)劃利潤(rùn)和稅金，存在一定的隨意性。對(duì)于裝修工程尤其是高級(jí)裝修工程，要合理確定其造價(jià)，可以采用以下措施和辦法：
首先要確定人工消耗量指標(biāo)。普通裝修工程項(xiàng)目的人工消耗量可參照土建工程定額的人工消耗量上浮3%，而一些特別高級(jí)的裝飾項(xiàng)目，人工消耗量可以比土建工程定額的人工消耗量高2-3倍。
其次要確定材料和機(jī)械使用消耗量指標(biāo)。類(lèi)似于確定人工消耗量指標(biāo)的方法，核定某種工程項(xiàng)目的材料和機(jī)械使用消耗，必須由有關(guān)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)一檢測(cè)和發(fā)布，測(cè)定的方法較多，包括實(shí)測(cè)法、理論計(jì)算法或者經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法。實(shí)測(cè)法適用于工序較簡(jiǎn)單且直觀(guān)的項(xiàng)目，比如包木門(mén)、木墻裙、石材等。理論法適用于實(shí)際操作上用彈性較大的工程項(xiàng)目，如坡面油漆、涂料和機(jī)械用水用電等項(xiàng)目，可有效避免人為誤差，而經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法則利用已有的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，加以科學(xué)分析進(jìn)行匯總。
最后要合理確定裝飾裝修工程綜合取費(fèi)系數(shù)。可以依據(jù)《土建費(fèi)用定額》或建設(shè)單位前期工程概算進(jìn)行綜合分析確定。
三、裝修工程的造價(jià)控制管理
3.1對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程控制造價(jià)
對(duì)于所有工程而言，最關(guān)鍵的部分就是設(shè)計(jì)。對(duì)整個(gè)工程的投資進(jìn)行考慮，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)其具有嚴(yán)重的影響，同時(shí)還具有相當(dāng)大的挖掘潛力。對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析，主要有價(jià)值工程設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)的切入點(diǎn)應(yīng)該定位于投入金額、效果功能以及整體質(zhì)量之上，并將資金與技術(shù)之間的關(guān)系進(jìn)行處理。主要有一下幾項(xiàng)要求：第一，與業(yè)主進(jìn)行及時(shí)的溝通，對(duì)業(yè)主裝飾方向和意圖有真正的了解，對(duì)總投資限額有明確的認(rèn)識(shí)；第二，從功能、審美、環(huán)境等方面評(píng)估多種裝修方案，在眾多設(shè)計(jì)方案中協(xié)助業(yè)主挑選出更符合要求且性?xún)r(jià)比較高的方案；第三，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)失控的環(huán)節(jié)及時(shí)處理；第四，對(duì)市場(chǎng)中各種建筑裝修材料的價(jià)格要有全面的了解，使價(jià)格差得到避免；第五，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核，對(duì)其余施工環(huán)節(jié)做好配套結(jié)合工作，對(duì)于超額的投入必須與業(yè)主溝通；第六，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，在資金分配過(guò)程中防止超額投資現(xiàn)象發(fā)生，要保證整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程都有建工人員合理評(píng)價(jià)圖紙，并確保各關(guān)節(jié)都在控制之內(nèi)；第七，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的精確度要達(dá)到90%以上，對(duì)各方案進(jìn)行精確比較，減少誤差產(chǎn)生。
3.2 做好招投標(biāo)工作
進(jìn)行招投標(biāo)工作時(shí)，結(jié)合以下幾個(gè)方面內(nèi)容開(kāi)展評(píng)價(jià)選擇以取得更為合理的裝修費(fèi)用。對(duì)于一些規(guī)模較大的裝修工程而言，要獨(dú)立的進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的招標(biāo)，對(duì)于一些規(guī)模較小的則應(yīng)該首先使其總限額固定。通常情況下，簽訂固定單價(jià)或者固定總價(jià)這兩種不一樣的合同可以更好的對(duì)工程總投資進(jìn)行控制。
3.3 控制施工過(guò)程之中的成本
3.3.1支出成本
在裝修工程管理中，其中一個(gè)有效的控制成本的方法是根據(jù)設(shè)計(jì)好的工程圖以及預(yù)算進(jìn)行支出，這對(duì)于總價(jià)控制而言屬于核心環(huán)節(jié)。進(jìn)行建筑裝修過(guò)程中，所占比重最大的就是材料費(fèi)用。在市場(chǎng)中具有各種各樣的裝飾材料，因此價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建立就顯得格外重要，預(yù)算部門(mén)通過(guò)對(duì)其不斷的完善可以更加透明的顯示各種材料的價(jià)格。不僅如此，確定之前還應(yīng)該進(jìn)行考察工作。也就是在事前對(duì)行情進(jìn)行充分的了解，對(duì)材料的規(guī)格、價(jià)位、質(zhì)量等參數(shù)能夠完全掌握，其次在進(jìn)行討論采購(gòu)方面的各項(xiàng)事宜，使工程預(yù)算的價(jià)格和種類(lèi)得到確定。
3.3.2資源消耗
大量的資源對(duì)于施工過(guò)程而言是必須的，提高工程效率的方法之一就是減少無(wú)謂資源消耗。具體做法如下：第一，根據(jù)施工預(yù)算采取控制。施工過(guò)程初期，根據(jù)設(shè)計(jì)好的工程圖紙進(jìn)行全部工程量的編排計(jì)算，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和管理。對(duì)于那些有變更的設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工之前要得到預(yù)算部門(mén)的調(diào)整和審核；第二，各個(gè)小組需要用領(lǐng)貨單對(duì)每天所需材料進(jìn)行領(lǐng)取。建工部門(mén)要對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄，例如消耗的材料以及人工，在結(jié)算過(guò)程中這些數(shù)據(jù)將會(huì)提供一種依據(jù)；第三，建立臺(tái)賬，做好資源消耗的管理和記錄，采用中央控制的方法。在臺(tái)賬中要包括材料臺(tái)賬、用工臺(tái)賬以及成本臺(tái)賬等。除此之外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行管理，保障現(xiàn)場(chǎng)工人的人身安全，使危險(xiǎn)事件得到預(yù)防，使很多不必要的損失得到減少。
3.4控制結(jié)算階段造價(jià)
第一，管理相關(guān)文件。在施工過(guò)程中涉及很多賬目和合同，在驗(yàn)收工作中這些文件具有限定作用，所以，整理、匯總、分類(lèi)這些工程資料具有重要的作用。技術(shù)資料是否齊全對(duì)竣工結(jié)算工作的意義重大，嚴(yán)重時(shí)會(huì)耽誤驗(yàn)收工作的進(jìn)行，所以必須妥善管理各項(xiàng)資料。
第二，加強(qiáng)成本考核分析。堅(jiān)持實(shí)際成本核算原則以及預(yù)算成本原則，使核算水平得到切實(shí)的提高。分析各種材料，得到未來(lái)成本控制的途徑以及方向等。
第三，嚴(yán)格賬目管理。賬目清對(duì)核查工作要在工程竣工后立即進(jìn)行，各種債權(quán)債務(wù)都要非常明確。工程總部必須與承包商進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)系，以獲得資金，在短時(shí)間無(wú)法還清債務(wù)的情況要進(jìn)行相關(guān)協(xié)議條款的簽訂，從而約束債務(wù)單位。
結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)的控制是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著我國(guó)裝飾裝修業(yè)發(fā)展，裝修工程的造價(jià)管理有著廣闊的推廣前景。只要我們正視面臨的問(wèn)題，采取積極的態(tài)度，從維護(hù)住宅裝飾行業(yè)健康有序發(fā)展的角度制定相關(guān)法律法規(guī)以及管理制度，就能逐步解決裝修質(zhì)量無(wú)保證、收費(fèi)結(jié)算無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、操作服務(wù)不規(guī)范，造價(jià)投資難控制、糾紛仲裁難度等多方面的向題，使裝修工程的造價(jià)管理步入健康的軌道。