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建材家居行業(yè)營銷傳播突破之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-03  瀏覽次數(shù):649
核心提示:在央視2012年黃金資源廣告招標(biāo)會上,紅星美凱龍、圣象地板與顧家家居分別以6808萬、6009萬元和4820萬中標(biāo)2012年央視黃金資源,成
 在央視2012年黃金資源廣告招標(biāo)會上,紅星美凱龍、圣象地板與顧家家居分別以6808萬、6009萬元和4820萬中標(biāo)2012年央視黃金資源,成為家居企業(yè)廣告投放 “大戶”,家居建材也被認(rèn)為是增長最快的行業(yè)之一。
  4月12日,由《廣告主》雜志、中國傳媒大學(xué)MBA學(xué)院及國家廣告研究院聯(lián)合主辦的第五屆中國廣告主峰會暨金遠(yuǎn)獎頒獎盛典在北京天倫王朝酒店隆重舉行。此次峰會也將建材家居行業(yè)作為一個單獨的分論壇進(jìn)行了討論。本論壇由和家網(wǎng)首席營銷官林俊毅主持,圣象集團(tuán)企劃部總經(jīng)理陳志華、九牧集團(tuán)營銷總裁張彬、業(yè)之峰裝飾企劃總監(jiān)冀仕豐、原科寶博洛尼新媒體中心總監(jiān)、家具行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷專家王雷以演講或者互動的形式進(jìn)行了深入的分析和討論。
模式?jīng)Q定成敗
在家居建材行業(yè)營銷分會場中,圣象集團(tuán)企劃部總經(jīng)理陳志華首先發(fā)表了主題為“產(chǎn)業(yè)鏈成就行業(yè)領(lǐng)袖”的主題演講,與在座嘉賓分享了圣象集團(tuán)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈模式。
陳志華表示,家居建材行業(yè)是一個“低關(guān)注度、高參與度”的行業(yè),目前這個行業(yè)主要有三種商業(yè)模式,分別是:產(chǎn)供銷的普遍模式;輕資產(chǎn)的品牌模式;產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)模式。
陳志華透漏,在1995年之前,中國的地板是沒有品牌的,圣象是第一個做品牌的,第一個在央視進(jìn)行廣告投入的,成立了行業(yè)內(nèi)第一家經(jīng)國家認(rèn)可的國家級實驗室……圣象擁有家具行業(yè)擁有無數(shù)個第一。產(chǎn)業(yè)鏈模式也是圣象最早倡導(dǎo)和實施的,并在“全產(chǎn)業(yè)鏈”的基礎(chǔ)上,將整個模式上升到 “綠色產(chǎn)業(yè)鏈”。圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈,是圣象集團(tuán)及其股東提升企業(yè)市場競爭力,推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的一種運營組織形式。旨在協(xié)調(diào)內(nèi)部分工,深化市場交易程度,并成為圣象集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略之一。歷經(jīng)17年發(fā)展,圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈已涵蓋林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)、設(shè)計、營銷、服務(wù)七大有關(guān)聯(lián)的鏈條環(huán)節(jié),對中國地板行業(yè)的延伸和擴(kuò)展,有著舉足輕重的作用。圣象集團(tuán)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈模式實現(xiàn)了多方面的共贏,不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)的市場競爭層面,更是企業(yè)價值觀和踐行社會責(zé)任的一種體現(xiàn),是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的必然之路。2013年,圣象集團(tuán)將繼續(xù)夯實綠色產(chǎn)業(yè)鏈,積極進(jìn)取,我們繼續(xù)對消費者保持敬畏之心,將繼續(xù)把高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給600萬圣象忠實的用戶。
品牌營銷:“以人為本”
營銷大師菲利普·科特勒在營銷1.0和2.0時代的基礎(chǔ)上提出了營銷3.0的概念,指出人文關(guān)懷和普世價值也將成為指導(dǎo)營銷發(fā)展的新思路。“營銷3.0就是要和人們在價值觀和精神上尋求共鳴”。從產(chǎn)品到顧客再到人文精神將是世界營銷發(fā)展的大趨勢,未來企業(yè)的競爭是文化的競爭。販賣具有精神屬性的產(chǎn)品更能使消費者在購買物品的過程中獲得心理滿足、情感表達(dá)或者身份認(rèn)同等情感因素。
隨著市場競爭日益激烈,消費者品牌意識的日益成熟,越來越多的企業(yè)在品牌營銷中開始選擇以人為本,推出各種營銷活動。作為中國衛(wèi)浴領(lǐng)軍品牌,九牧廚衛(wèi)無疑便是其中的典型代表。
九牧集團(tuán)營銷總裁張彬表示,企業(yè)進(jìn)行品牌營銷必須以人文本,就是要“取人本發(fā)展之勢,明人文創(chuàng)新之道,優(yōu)人性溝通之術(shù)”。在他看來,隨著新媒體的不斷發(fā)展,人性得到了最大化的尊重,個性得到最大化的張揚,人們的參與度越來越高。在消費者感情漂移的時代,企業(yè)必須從點滴做起,做好自己的產(chǎn)品和服務(wù),而不只是停留在表面上。這就要求企業(yè)必須從品牌的核心DNA做起,做到以人為本。在理念方面,以人為本去溝通;在行為方面,以人文去行動;在品牌方面,以人文去塑造。
他以蘋果手機(jī)等國外的一些知名品牌的典型案例,并與國內(nèi)一些只單純追求形式而忽略以人文本的失敗案例進(jìn)行了充分對比,對“以人文本”的進(jìn)行了充分詮釋,指出以人文價值為核心,是企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品營銷的核心。在他看來,品牌等于人文價值,等于營銷傳播。過去企業(yè)都是先進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),然后才考慮產(chǎn)品如何進(jìn)行營銷;現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)顛覆過去從生產(chǎn)到銷售的營銷模式,先從消費者的需求出發(fā)對產(chǎn)品進(jìn)行定位,生產(chǎn)消費者需要的產(chǎn)品。最后,他表示,不管做什么事情都要回歸到原點、本質(zhì),就是要以人為本,人文、人本、人性地進(jìn)行溝通。離開了以人為本的營銷就是扯淡營銷、流氓營銷,忽悠營銷。
解析O2O模式
近年來,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和消費者網(wǎng)購意識的加強,眾多實體商家紛紛開始涉足電商,而電商也開始拓展線下經(jīng)營,線上、線下“合流”日漸成為一種趨勢,O2O模式應(yīng)運而生。建材家具行業(yè)由于產(chǎn)品的特性,O2O模式更是被業(yè)內(nèi)普遍看好,認(rèn)為是未來發(fā)展的趨勢。
今年年初,傳統(tǒng)家居建材經(jīng)銷渠道商居然之家成立專門的公司,據(jù)悉,居然之家網(wǎng)上商城預(yù)計將于今年11月11日正式上線,屆時將以居然之家作為經(jīng)營主體,采用O2O模式,從線下向線上渠道進(jìn)行覆蓋。這是繼行業(yè)巨頭紅星美凱龍去年中期“觸電”后,又一傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道嘗試電子商務(wù)。
而以網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購發(fā)展起來的家居建材裝修電商齊家網(wǎng)年初欲出資10億元接盤東方家園,計劃2015年開出100家線下體驗店,今年將率先開出25家。
在下午的圓桌論壇中,眾多嘉賓圍繞“建材家居行業(yè)如何利用O2O模式”進(jìn)行了深入探討。
業(yè)之峰企劃總監(jiān)冀仕豐表示,從廣義上來說,業(yè)之峰裝飾也在做一部分線上工作,但這在整個體系內(nèi)的比例還非常小,線上仍然只是線下的一個補充。在他看來,不管如今線上規(guī)模有多大,都離不開線下的體驗,消費者只有在線下進(jìn)行了充分了解、體驗后才可能進(jìn)行網(wǎng)上購買。
家具行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷專家王雷表示,O2O其實并不是什么新鮮的模式,早在6年前,博洛尼就開始利用這種模式,通過互聯(lián)網(wǎng)等新媒體找到潛在用戶,然后將這部分用戶吸引到實體店里,當(dāng)時將這種模式稱為“鼠標(biāo)+水泥”模式。但O2O也好,電子商務(wù)也好,不管是什么新的模式,還是新的方法,其根本都要考慮給消費者帶來了什么,給消費解決了什么。在他看來,家具行業(yè)開展?fàn)I銷都要解決兩個根本問題:一是用戶體驗;二是服務(wù)。
他認(rèn)為,O2O的價值在于通過線上線下信息的打通,將線上用戶信息的獲取和線下的銷售行為進(jìn)行結(jié)合,一方面幫助消費者選擇最適合他(她)的產(chǎn)品,另一方面幫助企業(yè)了解消費者的需求,針對這些消費者研發(fā)適合他們需要的產(chǎn)品,進(jìn)而提高企業(yè)的運營效率。O2O不是商業(yè)模式,而是一套運營體系,幫助企業(yè)進(jìn)行用戶分析、管理的體系。
九牧集團(tuán)營銷總裁張彬表示,信息化是不可阻擋的,我們只有順應(yīng)這種趨勢,不管是電子商務(wù),還是O2O,只是一種營銷工具,只要能夠為消費者帶來便利,那么我們都應(yīng)該采用。但各個企業(yè)的產(chǎn)品不同,需要的體驗也不同,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況進(jìn)行靈活把握。  
 
 
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