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掌上明珠家具的春耕行動

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2012-04-15  瀏覽次數(shù):597
  春晚的一分鐘比人的一生拍20個電視劇還有用!”誠如趙本山所說,能夠把一臺晚會準備上大半年的,恐怕非央視春晚莫屬。其審查之嚴格,覆蓋之廣泛。從傳播效果和質(zhì)量來說都是雙保險,因此,舂晚成了眾多品牌的“兵家必爭之地”。正因為如此,成都掌上明珠家具在今年央視春晚兩個出現(xiàn)家庭場景的小品中植入家具產(chǎn)品的營銷行為引人關注。
  作為全國最大的板式家具制造商之一的成都明珠家具有限公司,在2009年家具企業(yè)普遍縮減開支的情況下,斥資5000余萬搶灘登陸央視,以產(chǎn)品鋪入的方式參與春晚,可謂“不走尋常路”。而為了配合這一春晚營銷戰(zhàn),掌上明珠家具分別投放了春晚開播前第八分鐘的廣告時段,春節(jié)期間央視一套、三套、八套的“七天樂”廣告時段,以及備受關注的冬奧會黃金廣告項目,在國內(nèi)家具企業(yè)中一時風頭無量。
  家具行業(yè)在2009年下半年呈回暖之勢,2010年有望迎來全面復蘇。成都明珠家具公司銷售在2009年獲得了逆勢增長,2010年公司希望抓住先機宣傳品牌、拓展市場,通過品牌傳播的春耕行動,證明自身實力,進一步穩(wěn)固經(jīng)銷商信心。
  “一年之計在于春,春天是耕耘市場、開拓市場的最好時機�!闭粕厦髦闋I銷總經(jīng)理程宇這樣形容。作為20年來力度最大的品牌傳播活動,掌上明珠“春耕行動”以耗資300萬元拍攝的廣告片拉開序幕, “無論是孩子還是父母,都是家里的掌上明珠”這一感性訴求通過央視一套得以廣為傳播。而為配合“春耕行動”的開展,最大化釋放央視廣告資源的效能,掌上明珠籌劃了一系列輔助營銷活動。遍布全國的高速路牌廣告,全國各大主流報紙及門戶網(wǎng)站的宣傳造勢,全國范圍統(tǒng)一組織一系列大型推廣促銷活動,組成了一個“點、線、面”緊密結(jié)合的綜合立體品牌傳播網(wǎng)絡。
  借春晚和央視的強勢品牌來助推自身,鋪牌,是此次掌上明珠家具廣告戰(zhàn)役的主要用意�!敖鑴�,看似簡單.但如何才能借得對.借得準,卻不是那樣容易�!鄙虾|方智營銷管理咨詢機構(gòu)首席咨詢師黃繼毅在接受《廣告主》記者采訪時說道,“借勢營銷必須要找到五個好:一個好的對象、一個好的理由、一個好的引爆點、一個好的時機和一個好的方式�!贝和沓瑥姷娜藲馐沟萌�13億華人觀眾都守在電視機前,關注這一年度收視率最高的電視節(jié)目。而春晚節(jié)目刪選之嚴格,甚至包括其中使用的道具。因此掌上明珠家具在市場回暖之際,能夠出現(xiàn)在春晚兩個小品的場景中,對于其品牌信譽是很好的證明,不可謂不是好的對象、理由、時機和方式。只是作為春晚道具太過隱晦,很難有觀眾能夠獨具慧眼識別出掌上明珠品牌,雖然事后進行了新聞公關報道,但還是不無遺憾。
  無論如何,掌上明珠家具此次春耕行動,以情感訴求廣告作為敲門磚,春晚小品家庭場景道具植入為支撐,將家具和溫馨感覺緊密聯(lián)合起來,并通過公信力平臺進行密集傳播,組合優(yōu)勢資源全方位打造品牌的情感內(nèi)涵,可謂是品牌建設的一次升級,家具行業(yè)營銷模式的一次探索�! 罢粕厦髦橄M缪荨畧@丁’的角色,把廣大的合作伙伴當作禾苗,借助強勢優(yōu)質(zhì)資源,為它們精心地澆水、施肥,精心地服務,一起耕耘中國這個廣闊的市場,實現(xiàn)共贏�!背逃钫f。
 
 
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