一、建筑裝飾裝修市場(chǎng)的現(xiàn)狀
建筑裝飾裝修的行業(yè)發(fā)展速度很快，但是由于起步較晚，整體行業(yè)情況屬于粗放增長(zhǎng)型，因此在發(fā)展中出現(xiàn)很多管理問(wèn)題。如果這些管理問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的，有效的得到解決，會(huì)阻礙裝飾裝修行業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。
裝飾裝修工程主要內(nèi)容是建筑物或者是對(duì)建筑物的表面進(jìn)行外觀上的裝飾，裝飾裝修的作用是對(duì)建筑物的功能起到保護(hù)作用，同時(shí)也有美化作用，改善了建筑物使用的基本條件。從建筑物本質(zhì)上分析，裝飾裝修是建筑工程施工的重要組成部分。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)城市住宅建筑物的要求也越來(lái)越高，直接推動(dòng)了建筑裝飾裝修發(fā)展。同時(shí)建筑市場(chǎng)新型材料的不斷更新，種類(lèi)繁多，對(duì)于建筑裝飾裝修的施工問(wèn)題也逐漸積累。因此建筑裝飾裝修進(jìn)行的施工管理，符合建筑市場(chǎng)的規(guī)定，并且根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，使建筑施工質(zhì)量和安全達(dá)到方案預(yù)期的效果，這也是人們特別關(guān)注的問(wèn)題。
建筑裝飾裝修的質(zhì)量通病是從施工任務(wù)的初期階段一直到工程完工的驗(yàn)收工作，主要內(nèi)容有：建筑裝飾裝修的任務(wù)分配的確定，施工合同的簽訂。工程管理的目的是指根據(jù)施工項(xiàng)目的要求、施工期限，以及施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目記性相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算從而進(jìn)行的組織規(guī)劃、管理的協(xié)調(diào)和控制。
二、現(xiàn)階段建筑裝飾裝修市場(chǎng)問(wèn)題
1.裝飾裝修的施工管理問(wèn)題
建筑裝飾裝修的施工管理主要是參照土建工程管理手段，在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)展出適合我國(guó)裝飾裝修行業(yè)管理模式，相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)水平的分級(jí)導(dǎo)致整體管理水平不高。不但如此，我國(guó)建筑施工企業(yè)管理基礎(chǔ)的發(fā)展時(shí)間比較短，管理工作適用性不強(qiáng)，對(duì)于施工進(jìn)度、成本管理，以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)等。
2.裝飾裝修的建筑材料管理問(wèn)題
隨著建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，裝飾裝修材料的規(guī)格、價(jià)格、品牌處于波動(dòng)狀態(tài)，導(dǎo)致質(zhì)量的差異化，同時(shí)還有很多新材料不斷涌入市場(chǎng)。因此，在建筑裝飾裝修的材料選擇上，首先是根據(jù)工程中室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求，有選擇性的挑選供應(yīng)商和品牌高的企業(yè)作為材料來(lái)源，并且對(duì)材料的有效期、生產(chǎn)加工證明書(shū)、環(huán)保監(jiān)測(cè)的相關(guān)證明或者是售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收力度。
3.建筑裝飾裝修的市場(chǎng)秩序的混亂
第一，建筑市場(chǎng)的主體混亂。建筑裝飾裝修市場(chǎng)中，為了降低施工危險(xiǎn)性，從而根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)定性能、成本范圍和有效時(shí)間內(nèi)合理的進(jìn)行安全施工管理工作。通過(guò)企業(yè)執(zhí)行的安全施工法律法規(guī)，對(duì)工程施工進(jìn)度做定期的評(píng)審和判斷。這樣做有利于施工企業(yè)能夠有保障的進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理，有市場(chǎng)的被動(dòng)方轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理。
建筑施工安全的基礎(chǔ)是從業(yè)人員自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)。對(duì)管理從業(yè)人員的安全教育可以有效的提高從業(yè)人員安全意識(shí)和責(zé)任心，通過(guò)對(duì)安全知識(shí)的掌握和操作技能管理的提高，減少工程事故的發(fā)生。
第二，建筑市場(chǎng)的主體經(jīng)營(yíng)不規(guī)范性。不合法經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)涌入建筑市場(chǎng)，會(huì)造成企業(yè)間的殺價(jià)以及業(yè)務(wù)管理問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)了極大的損害。
第三，行業(yè)中的低價(jià)競(jìng)標(biāo)。建筑裝飾裝修的項(xiàng)目招標(biāo)制度中對(duì)于公平競(jìng)爭(zhēng)和高效率的施工企業(yè)給予極大的鼓勵(lì)。但是，有些招標(biāo)項(xiàng)目的成本管理價(jià)格對(duì)于企業(yè)是否能成功的進(jìn)行奪標(biāo)問(wèn)題中，出現(xiàn)了惡意投標(biāo)、較低的成本施工管理，從而增加了建筑行業(yè)市場(chǎng)秩序的混亂。這時(shí)，國(guó)家或者是當(dāng)?shù)卣墓芾泶胧┚驼加信e足輕重的地位，從宏觀上避免了建筑裝飾裝修的安全隱患的發(fā)生。
4.裝飾裝修施工成本的管理問(wèn)題
在建筑裝飾裝修施工給企業(yè)中多數(shù)是剛剛起步的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)占五分之四，經(jīng)營(yíng)規(guī)模主要是以中小型的企業(yè)為主，特別是加工類(lèi)的企業(yè)，管理人員系統(tǒng)中缺少現(xiàn)代化的管理模式，成本意識(shí)淡薄，這時(shí)就需要加強(qiáng)成本管理者的責(zé)任制度和義務(wù)。
三、裝飾裝修管理的具體措施
1.施工管理措施
內(nèi)容主要有施工方案的確定，施工前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)度的編制、合同中成本造價(jià)的管理。在建筑裝飾裝修的施工管理措施中主要根據(jù)是政府規(guī)定、規(guī)范制度等，建筑施工單位和業(yè)主之間確定的施工圖紙、工程量清單以及裝飾裝修技術(shù)的說(shuō)明都是施工管理過(guò)程中的重要書(shū)面依據(jù)。
2.施工進(jìn)度的管理措施
在建筑裝飾裝修工程的施工進(jìn)度的管理和工程質(zhì)量管理、成本管理、安全管理這三項(xiàng)是施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度管理是中心，質(zhì)量管理是工程的根本性問(wèn)題，成本管理是關(guān)鍵，安全性能的管理是建筑工程是否能順利竣工的保障。所以，在施工進(jìn)度管理是貫穿于整個(gè)裝飾裝修工程中的，對(duì)于目標(biāo)控制的協(xié)調(diào)和主動(dòng)性的領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的管理措施，可以有效的控制施工進(jìn)度，從而完成合同中明確規(guī)定的質(zhì)量和施工工期等目標(biāo)。
3.裝飾裝修質(zhì)量控制
對(duì)于建筑裝飾裝修的質(zhì)量管理，即施工企業(yè)通過(guò)建筑施工階段的進(jìn)行，使用裝飾裝修施工技術(shù)、管理措施等科學(xué)有效的方法，對(duì)建筑裝飾裝修的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，保障了裝飾裝修工程與預(yù)期設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求相符合。
4.建筑裝飾裝修竣工的驗(yàn)收管理
建筑裝飾裝修竣工的驗(yàn)收管理是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑裝飾裝修工程竣工主要是指裝修工程根據(jù)雙方當(dāng)事人簽立的合同在規(guī)定工期內(nèi)完成施工內(nèi)容，并且經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后交工。針對(duì)裝飾裝修收尾工作組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目檢查。如果出現(xiàn)丟項(xiàng)或者是漏項(xiàng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人妥善的進(jìn)行處理。有計(jì)劃的拆除施工現(xiàn)場(chǎng)、施工設(shè)備、限制的管線的拆除，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的清掃工作，有計(jì)劃條理的組織施工材料和物質(zhì)的回收擺放管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
在建筑裝飾裝修的施工管理工作內(nèi)容具有系統(tǒng)性和組織性，施工項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該依據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作原則，對(duì)于建筑裝飾裝修的施工前期、施工進(jìn)行過(guò)程、工程竣工后針對(duì)裝飾裝修的特點(diǎn)全方位的開(kāi)展管理工作，從而保障了工程施工水平與質(zhì)量安全，同時(shí)推進(jìn)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展道路。
建筑裝飾裝修的行業(yè)發(fā)展速度很快，但是由于起步較晚，整體行業(yè)情況屬于粗放增長(zhǎng)型，因此在發(fā)展中出現(xiàn)很多管理問(wèn)題。如果這些管理問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的，有效的得到解決，會(huì)阻礙裝飾裝修行業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。
裝飾裝修工程主要內(nèi)容是建筑物或者是對(duì)建筑物的表面進(jìn)行外觀上的裝飾，裝飾裝修的作用是對(duì)建筑物的功能起到保護(hù)作用，同時(shí)也有美化作用，改善了建筑物使用的基本條件。從建筑物本質(zhì)上分析，裝飾裝修是建筑工程施工的重要組成部分。隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)城市住宅建筑物的要求也越來(lái)越高，直接推動(dòng)了建筑裝飾裝修發(fā)展。同時(shí)建筑市場(chǎng)新型材料的不斷更新，種類(lèi)繁多，對(duì)于建筑裝飾裝修的施工問(wèn)題也逐漸積累。因此建筑裝飾裝修進(jìn)行的施工管理，符合建筑市場(chǎng)的規(guī)定，并且根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求，使建筑施工質(zhì)量和安全達(dá)到方案預(yù)期的效果，這也是人們特別關(guān)注的問(wèn)題。
建筑裝飾裝修的質(zhì)量通病是從施工任務(wù)的初期階段一直到工程完工的驗(yàn)收工作，主要內(nèi)容有：建筑裝飾裝修的任務(wù)分配的確定，施工合同的簽訂。工程管理的目的是指根據(jù)施工項(xiàng)目的要求、施工期限，以及施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目記性相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算從而進(jìn)行的組織規(guī)劃、管理的協(xié)調(diào)和控制。
二、現(xiàn)階段建筑裝飾裝修市場(chǎng)問(wèn)題
1.裝飾裝修的施工管理問(wèn)題
建筑裝飾裝修的施工管理主要是參照土建工程管理手段，在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)展出適合我國(guó)裝飾裝修行業(yè)管理模式，相關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)水平的分級(jí)導(dǎo)致整體管理水平不高。不但如此，我國(guó)建筑施工企業(yè)管理基礎(chǔ)的發(fā)展時(shí)間比較短，管理工作適用性不強(qiáng)，對(duì)于施工進(jìn)度、成本管理，以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作不扎實(shí)等。
2.裝飾裝修的建筑材料管理問(wèn)題
隨著建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，裝飾裝修材料的規(guī)格、價(jià)格、品牌處于波動(dòng)狀態(tài)，導(dǎo)致質(zhì)量的差異化，同時(shí)還有很多新材料不斷涌入市場(chǎng)。因此，在建筑裝飾裝修的材料選擇上，首先是根據(jù)工程中室內(nèi)設(shè)計(jì)的要求，有選擇性的挑選供應(yīng)商和品牌高的企業(yè)作為材料來(lái)源，并且對(duì)材料的有效期、生產(chǎn)加工證明書(shū)、環(huán)保監(jiān)測(cè)的相關(guān)證明或者是售后服務(wù)等進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收力度。
3.建筑裝飾裝修的市場(chǎng)秩序的混亂
第一，建筑市場(chǎng)的主體混亂。建筑裝飾裝修市場(chǎng)中，為了降低施工危險(xiǎn)性，從而根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)定性能、成本范圍和有效時(shí)間內(nèi)合理的進(jìn)行安全施工管理工作。通過(guò)企業(yè)執(zhí)行的安全施工法律法規(guī)，對(duì)工程施工進(jìn)度做定期的評(píng)審和判斷。這樣做有利于施工企業(yè)能夠有保障的進(jìn)行安全生產(chǎn)施工管理，有市場(chǎng)的被動(dòng)方轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理。
建筑施工安全的基礎(chǔ)是從業(yè)人員自身安全素質(zhì)的培養(yǎng)。對(duì)管理從業(yè)人員的安全教育可以有效的提高從業(yè)人員安全意識(shí)和責(zé)任心，通過(guò)對(duì)安全知識(shí)的掌握和操作技能管理的提高，減少工程事故的發(fā)生。
第二，建筑市場(chǎng)的主體經(jīng)營(yíng)不規(guī)范性。不合法經(jīng)營(yíng)的施工企業(yè)涌入建筑市場(chǎng)，會(huì)造成企業(yè)間的殺價(jià)以及業(yè)務(wù)管理問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)帶來(lái)了極大的損害。
第三，行業(yè)中的低價(jià)競(jìng)標(biāo)。建筑裝飾裝修的項(xiàng)目招標(biāo)制度中對(duì)于公平競(jìng)爭(zhēng)和高效率的施工企業(yè)給予極大的鼓勵(lì)。但是，有些招標(biāo)項(xiàng)目的成本管理價(jià)格對(duì)于企業(yè)是否能成功的進(jìn)行奪標(biāo)問(wèn)題中，出現(xiàn)了惡意投標(biāo)、較低的成本施工管理，從而增加了建筑行業(yè)市場(chǎng)秩序的混亂。這時(shí)，國(guó)家或者是當(dāng)?shù)卣墓芾泶胧┚驼加信e足輕重的地位，從宏觀上避免了建筑裝飾裝修的安全隱患的發(fā)生。
4.裝飾裝修施工成本的管理問(wèn)題
在建筑裝飾裝修施工給企業(yè)中多數(shù)是剛剛起步的企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)占五分之四，經(jīng)營(yíng)規(guī)模主要是以中小型的企業(yè)為主，特別是加工類(lèi)的企業(yè)，管理人員系統(tǒng)中缺少現(xiàn)代化的管理模式，成本意識(shí)淡薄，這時(shí)就需要加強(qiáng)成本管理者的責(zé)任制度和義務(wù)。
三、裝飾裝修管理的具體措施
1.施工管理措施
內(nèi)容主要有施工方案的確定，施工前期準(zhǔn)備、施工進(jìn)度的編制、合同中成本造價(jià)的管理。在建筑裝飾裝修的施工管理措施中主要根據(jù)是政府規(guī)定、規(guī)范制度等，建筑施工單位和業(yè)主之間確定的施工圖紙、工程量清單以及裝飾裝修技術(shù)的說(shuō)明都是施工管理過(guò)程中的重要書(shū)面依據(jù)。
2.施工進(jìn)度的管理措施
在建筑裝飾裝修工程的施工進(jìn)度的管理和工程質(zhì)量管理、成本管理、安全管理這三項(xiàng)是施工管理的重要內(nèi)容。施工進(jìn)度管理是中心，質(zhì)量管理是工程的根本性問(wèn)題，成本管理是關(guān)鍵，安全性能的管理是建筑工程是否能順利竣工的保障。所以，在施工進(jìn)度管理是貫穿于整個(gè)裝飾裝修工程中的，對(duì)于目標(biāo)控制的協(xié)調(diào)和主動(dòng)性的領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的管理措施，可以有效的控制施工進(jìn)度，從而完成合同中明確規(guī)定的質(zhì)量和施工工期等目標(biāo)。
3.裝飾裝修質(zhì)量控制
對(duì)于建筑裝飾裝修的質(zhì)量管理，即施工企業(yè)通過(guò)建筑施工階段的進(jìn)行，使用裝飾裝修施工技術(shù)、管理措施等科學(xué)有效的方法，對(duì)建筑裝飾裝修的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，保障了裝飾裝修工程與預(yù)期設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求相符合。
4.建筑裝飾裝修竣工的驗(yàn)收管理
建筑裝飾裝修竣工的驗(yàn)收管理是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑裝飾裝修工程竣工主要是指裝修工程根據(jù)雙方當(dāng)事人簽立的合同在規(guī)定工期內(nèi)完成施工內(nèi)容，并且經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后交工。針對(duì)裝飾裝修收尾工作組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目檢查。如果出現(xiàn)丟項(xiàng)或者是漏項(xiàng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人妥善的進(jìn)行處理。有計(jì)劃的拆除施工現(xiàn)場(chǎng)、施工設(shè)備、限制的管線的拆除，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的清掃工作，有計(jì)劃條理的組織施工材料和物質(zhì)的回收擺放管理。
四、結(jié)束語(yǔ)
在建筑裝飾裝修的施工管理工作內(nèi)容具有系統(tǒng)性和組織性，施工項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該依據(jù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作原則，對(duì)于建筑裝飾裝修的施工前期、施工進(jìn)行過(guò)程、工程竣工后針對(duì)裝飾裝修的特點(diǎn)全方位的開(kāi)展管理工作，從而保障了工程施工水平與質(zhì)量安全，同時(shí)推進(jìn)建筑裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展道路。
