1.前言
隨著人們對生活與居住環(huán)境要求及住宅建設(shè)水平的不斷提高，裝飾裝修質(zhì)量普遍受到重視。在工程建設(shè)中裝飾裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。在建筑裝飾裝修工程施工中，以工程質(zhì)量控制為核心，對工程的質(zhì)量通病進(jìn)行防治，提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝飾裝修施工永恒的主題。
2.對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理
2.1建立完善的管理體制
要想對建筑裝飾裝修工程中的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，我們首先應(yīng)該建立完善的管理機(jī)制，將管理中所能遇到的問題劃分清楚，將責(zé)任具體分擔(dān)到每一個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，才能有效地約束員工，進(jìn)而提高員工的積極性。同時(shí)要提高監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識，加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督工作。只有建立完善的管理體制，才能在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行反饋分析，并科學(xué)的作出處理方法，提高工程進(jìn)度。
2.2制定嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)
我們對于施工過程中的管理者必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，之后對他們要進(jìn)行嚴(yán)格的考核考評，我們還必須設(shè)立嚴(yán)格科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)，對于項(xiàng)目施工管理中的每一個(gè)職位，都要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的控制，當(dāng)然在工程結(jié)束之后，對相應(yīng)的管理人員的工作也要進(jìn)行嚴(yán)格考評，確保每一個(gè)管理者都能嚴(yán)格執(zhí)行管理的責(zé)任，只有這樣才能管理者起到監(jiān)督的作用，從而更好地完成管理工作。對于施工操作人員也要進(jìn)行相應(yīng)的考評，這樣在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，才能盡快找到負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任意識，提高工程質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理
在整個(gè)建筑裝修裝飾的工程項(xiàng)目中，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督控制工作是貫穿始終的，具體的工作包括挑選設(shè)計(jì)方案，對選中的方案進(jìn)行具體的協(xié)商，對圖紙進(jìn)行審核，同時(shí)還要考慮到在具體施工中可能發(fā)生的變化。對建筑裝修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督人員，必須具備豐富的專業(yè)知識，還要有豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在施工過程中對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)提出解決的辦法，提高建筑裝修工程的質(zhì)量。監(jiān)督單位還要嚴(yán)格控制施工的每一道具體的施工工序，按照規(guī)定要求檢查每一道工序的交接過程，同時(shí)針對一些比較隱蔽的過程也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄，以備以后的檢查需要。
3.對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制
3.1明確對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制的目標(biāo)
我們對于建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量的控制和管理目標(biāo)就是，保證施工中的每一道工序都是嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，同時(shí)還要符合合同中的要求，而且一般在施工之前都會(huì)對工程的投資作出預(yù)測，因此必須嚴(yán)格控制施工成本，在預(yù)算之內(nèi)完成工程。只有明確了工程中進(jìn)行管理與控制的目標(biāo)，才能據(jù)此確定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對是工程出現(xiàn)的偏差，及時(shí)進(jìn)行矯正，在控制工程質(zhì)量的同時(shí)，也可以避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2控制工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制每一道施工工序
在施工中，對于一些新的工藝或者技術(shù)的運(yùn)用要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保每一道工序都符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。對于偷工減料的現(xiàn)象更是必須嚴(yán)格禁止的，相應(yīng)的我們還要嚴(yán)格施行三個(gè)檢查政策，包括自我檢查、聯(lián)合檢查、專業(yè)檢查，只有每一道工序都通過了檢查，之后才能進(jìn)行接下來的工序，這樣才能保證工程的質(zhì)量完全達(dá)到安全要求。
3.3控制工程質(zhì)量，對施工技術(shù)要有嚴(yán)格規(guī)定
項(xiàng)目部在對具體的施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的了解之后，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題，然后上報(bào)給公司的相關(guān)部門，對施工圖紙及時(shí)作出修改，提出合理的施工方案，同時(shí)對于所能遇到的施工技術(shù)問題，要及時(shí)與相關(guān)的單位進(jìn)行討論，取得一致的結(jié)果，同時(shí)對可能遇到的技術(shù)問題，提前對施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣在工程開始之前我們才能在最大程度上解決相應(yīng)的問題，進(jìn)而提高工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
3.4控制施工質(zhì)量，要采用高質(zhì)量的材料
項(xiàng)目部的另一職責(zé)就是要對經(jīng)濟(jì)部所提供的資料，對工程中各項(xiàng)材料的用量進(jìn)行核對，對不準(zhǔn)確的地方及時(shí)修改，之后將修改過的材料及時(shí)的反饋給經(jīng)濟(jì)部，這樣才能提高計(jì)劃中材料的準(zhǔn)確性。預(yù)算人員計(jì)算之后提供的材料使用的計(jì)劃表，按照這個(gè)計(jì)劃表進(jìn)行材料的采購，并要及時(shí)的聯(lián)系供貨商，多多進(jìn)行對比，選擇價(jià)廉物優(yōu)的材料。
3.5控制施工質(zhì)量，對施工機(jī)械也有相應(yīng)的要求
建筑的裝修裝飾工程中會(huì)用到許多的機(jī)器設(shè)備，包括手動(dòng)的工具，和一些電動(dòng)的用具，公司的采購部門會(huì)提供所需要的電動(dòng)的器具，因此在施工之前，采購部門就要根據(jù)具體的施工過程，根據(jù)提供的機(jī)具的名稱提前進(jìn)行采購，并且在施工過程中，要及時(shí)的對機(jī)具進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行維修，這樣才能使機(jī)具在施工過程中正常的工作，進(jìn)而在保證工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。
3.6控制安全質(zhì)量，注意安全問題
安全問題是施工過程中必須注意的細(xì)節(jié)，不僅包括現(xiàn)場施工中的安全問題，更包括施工后對入住人員的影響。在現(xiàn)場施工過程中，管理人員必須對每一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證施工人員按照要求進(jìn)行作業(yè)，提高施工人員的安全意識，要求施工人員必須掌握相關(guān)的知識，并且能科學(xué)安全的運(yùn)用各種工具，從而避免出現(xiàn)安全事故。
4.結(jié)束語
建筑裝飾施工過程中的技術(shù)管理對于建筑裝飾施工質(zhì)量有著重要的影響，因此，必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進(jìn)而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求�？偠灾b飾工程施工的管理與質(zhì)量控制是較為復(fù)雜的工作，因此，我們應(yīng)高度重視對影響工程質(zhì)量，必須同心協(xié)力，運(yùn)用扎實(shí)的理論知促與實(shí)踐知識使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)，以確保工程項(xiàng)目能夠順利完成。
隨著人們對生活與居住環(huán)境要求及住宅建設(shè)水平的不斷提高，裝飾裝修質(zhì)量普遍受到重視。在工程建設(shè)中裝飾裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對使用及居住也有很大的影響。在建筑裝飾裝修工程施工中，以工程質(zhì)量控制為核心，對工程的質(zhì)量通病進(jìn)行防治，提高裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，是建筑裝飾裝修施工永恒的主題。
2.對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理
2.1建立完善的管理體制
要想對建筑裝飾裝修工程中的施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的管理，我們首先應(yīng)該建立完善的管理機(jī)制，將管理中所能遇到的問題劃分清楚，將責(zé)任具體分擔(dān)到每一個(gè)人，做到獎(jiǎng)罰分明，才能有效地約束員工，進(jìn)而提高員工的積極性。同時(shí)要提高監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任意識，加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)督工作。只有建立完善的管理體制，才能在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)進(jìn)行反饋分析，并科學(xué)的作出處理方法，提高工程進(jìn)度。
2.2制定嚴(yán)格的考評標(biāo)準(zhǔn)
我們對于施工過程中的管理者必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，之后對他們要進(jìn)行嚴(yán)格的考核考評，我們還必須設(shè)立嚴(yán)格科學(xué)的考評標(biāo)準(zhǔn)，對于項(xiàng)目施工管理中的每一個(gè)職位，都要按照要求進(jìn)行嚴(yán)格的控制，當(dāng)然在工程結(jié)束之后，對相應(yīng)的管理人員的工作也要進(jìn)行嚴(yán)格考評，確保每一個(gè)管理者都能嚴(yán)格執(zhí)行管理的責(zé)任，只有這樣才能管理者起到監(jiān)督的作用，從而更好地完成管理工作。對于施工操作人員也要進(jìn)行相應(yīng)的考評，這樣在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，才能盡快找到負(fù)責(zé)人，從而加強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任意識，提高工程質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理
在整個(gè)建筑裝修裝飾的工程項(xiàng)目中，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督控制工作是貫穿始終的，具體的工作包括挑選設(shè)計(jì)方案，對選中的方案進(jìn)行具體的協(xié)商，對圖紙進(jìn)行審核，同時(shí)還要考慮到在具體施工中可能發(fā)生的變化。對建筑裝修進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的監(jiān)督人員，必須具備豐富的專業(yè)知識，還要有豐富的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在施工過程中對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)提出解決的辦法，提高建筑裝修工程的質(zhì)量。監(jiān)督單位還要嚴(yán)格控制施工的每一道具體的施工工序，按照規(guī)定要求檢查每一道工序的交接過程，同時(shí)針對一些比較隱蔽的過程也要進(jìn)行相應(yīng)的檢查驗(yàn)收，并做好相應(yīng)的記錄，以備以后的檢查需要。
3.對建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制
3.1明確對建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制的目標(biāo)
我們對于建筑裝修裝飾工程施工質(zhì)量的控制和管理目標(biāo)就是，保證施工中的每一道工序都是嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行的，同時(shí)還要符合合同中的要求，而且一般在施工之前都會(huì)對工程的投資作出預(yù)測，因此必須嚴(yán)格控制施工成本，在預(yù)算之內(nèi)完成工程。只有明確了工程中進(jìn)行管理與控制的目標(biāo)，才能據(jù)此確定詳細(xì)的工作計(jì)劃，對是工程出現(xiàn)的偏差，及時(shí)進(jìn)行矯正，在控制工程質(zhì)量的同時(shí)，也可以避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
3.2控制工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制每一道施工工序
在施工中，對于一些新的工藝或者技術(shù)的運(yùn)用要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保每一道工序都符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。對于偷工減料的現(xiàn)象更是必須嚴(yán)格禁止的，相應(yīng)的我們還要嚴(yán)格施行三個(gè)檢查政策，包括自我檢查、聯(lián)合檢查、專業(yè)檢查，只有每一道工序都通過了檢查，之后才能進(jìn)行接下來的工序，這樣才能保證工程的質(zhì)量完全達(dá)到安全要求。
3.3控制工程質(zhì)量，對施工技術(shù)要有嚴(yán)格規(guī)定
項(xiàng)目部在對具體的施工圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的了解之后，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題，然后上報(bào)給公司的相關(guān)部門，對施工圖紙及時(shí)作出修改，提出合理的施工方案，同時(shí)對于所能遇到的施工技術(shù)問題，要及時(shí)與相關(guān)的單位進(jìn)行討論，取得一致的結(jié)果，同時(shí)對可能遇到的技術(shù)問題，提前對施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，這樣在工程開始之前我們才能在最大程度上解決相應(yīng)的問題，進(jìn)而提高工程的進(jìn)度與質(zhì)量。
3.4控制施工質(zhì)量，要采用高質(zhì)量的材料
項(xiàng)目部的另一職責(zé)就是要對經(jīng)濟(jì)部所提供的資料，對工程中各項(xiàng)材料的用量進(jìn)行核對，對不準(zhǔn)確的地方及時(shí)修改，之后將修改過的材料及時(shí)的反饋給經(jīng)濟(jì)部，這樣才能提高計(jì)劃中材料的準(zhǔn)確性。預(yù)算人員計(jì)算之后提供的材料使用的計(jì)劃表，按照這個(gè)計(jì)劃表進(jìn)行材料的采購，并要及時(shí)的聯(lián)系供貨商，多多進(jìn)行對比，選擇價(jià)廉物優(yōu)的材料。
3.5控制施工質(zhì)量，對施工機(jī)械也有相應(yīng)的要求
建筑的裝修裝飾工程中會(huì)用到許多的機(jī)器設(shè)備，包括手動(dòng)的工具，和一些電動(dòng)的用具，公司的采購部門會(huì)提供所需要的電動(dòng)的器具，因此在施工之前，采購部門就要根據(jù)具體的施工過程，根據(jù)提供的機(jī)具的名稱提前進(jìn)行采購，并且在施工過程中，要及時(shí)的對機(jī)具進(jìn)行定期的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行維修，這樣才能使機(jī)具在施工過程中正常的工作，進(jìn)而在保證工程質(zhì)量的前提下提高工程進(jìn)度。
3.6控制安全質(zhì)量，注意安全問題
安全問題是施工過程中必須注意的細(xì)節(jié)，不僅包括現(xiàn)場施工中的安全問題，更包括施工后對入住人員的影響。在現(xiàn)場施工過程中，管理人員必須對每一個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證施工人員按照要求進(jìn)行作業(yè)，提高施工人員的安全意識，要求施工人員必須掌握相關(guān)的知識，并且能科學(xué)安全的運(yùn)用各種工具，從而避免出現(xiàn)安全事故。
4.結(jié)束語
建筑裝飾施工過程中的技術(shù)管理對于建筑裝飾施工質(zhì)量有著重要的影響，因此，必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，發(fā)揮施工設(shè)備及技術(shù)人員的潛力，才能使裝飾工程順利施工，進(jìn)而不斷提升施工技術(shù)水平，確保裝飾工程工期、質(zhì)量滿足要求�？偠灾b飾工程施工的管理與質(zhì)量控制是較為復(fù)雜的工作，因此，我們應(yīng)高度重視對影響工程質(zhì)量，必須同心協(xié)力，運(yùn)用扎實(shí)的理論知促與實(shí)踐知識使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量優(yōu)，以確保工程項(xiàng)目能夠順利完成。
