建筑裝飾裝修行業(yè)現(xiàn)狀
建筑裝飾行業(yè)是伴隨著建筑業(yè)在改革開放大潮中產(chǎn)生的新興行業(yè)，發(fā)展到今天它已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活起著至關(guān)重要的作用，也因此得到了全社會(huì)的高度關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)的裝飾裝修行業(yè)總產(chǎn)值以每年30%左右的速度遞增，行業(yè)的快速發(fā)展也相應(yīng)的帶動(dòng)了裝飾裝修材料的消費(fèi)。隨著我國(guó)城市土地使用制度改革與住宅商品化步伐的加快，在新世紀(jì)裝飾行業(yè)定將跟從建筑行業(yè)的步伐而快速發(fā)展。對(duì)于這個(gè)剛剛起步的新興行業(yè)，在其緊跟時(shí)代腳步的同時(shí)，其所面臨的挑戰(zhàn)也是危險(xiǎn)而巨大的。如何在這個(gè)商品化經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好的站穩(wěn)腳跟，已經(jīng)成為此行業(yè)不得不思考的問題。由于發(fā)展太迅速，往往忽視一些不顯而易見的問題，這為以后的企業(yè)生存以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)埋下了隱患，這些問題的產(chǎn)生將嚴(yán)重制約建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展[1]。
二．建筑裝飾行業(yè)存在的問題
2.1裝飾行業(yè)管理不規(guī)范
據(jù)統(tǒng)計(jì)目前在我國(guó)共有大約30萬(wàn)家裝飾裝修公司，而其中具有從業(yè)資格的僅有2萬(wàn)余家，僅占有總份額的6%左右，也就是說大多數(shù)裝飾公司不具備從業(yè)資質(zhì)，這就導(dǎo)致了問題的產(chǎn)生。在如此混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些企業(yè)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式，往往造成施工質(zhì)量無法保證、施工材料質(zhì)量不足的現(xiàn)象產(chǎn)生，因此導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生[2]。
2.2裝飾施工技術(shù)落后
建筑裝飾裝修的好壞很大程度上取決于施工工藝，就目前來說絕大數(shù)公司還是采用比較傳統(tǒng)的工藝手段，其技術(shù)裝備落后、科技含量低，新興的新技術(shù)、新工藝很難得到大規(guī)模的推廣，嚴(yán)重制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2.3裝飾從業(yè)人員素質(zhì)低
目前我國(guó)裝飾從業(yè)人員絕大多數(shù)都是農(nóng)民工，而企業(yè)的管理也大都是從其他建筑行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)和專業(yè)培養(yǎng)且其自身文化素質(zhì)水平有限，這就導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展。
三．建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)加入WTO組織，建筑裝飾行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也越來越大，面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，目前建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.1高科技新工藝將在全行業(yè)推廣
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的科研成果和施工工具將應(yīng)用到建筑裝飾領(lǐng)域，使建筑裝飾行業(yè)在材料生產(chǎn)、施工工藝、施工技術(shù)等方面發(fā)生重大變化，引發(fā)建筑裝飾行業(yè)的技術(shù)革新和技術(shù)革命。除此之外更多智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)工具的應(yīng)用將很大程度上提高建筑裝飾施工的整體質(zhì)量，以此適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新科技產(chǎn)生的同時(shí)也無形之中增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)立于不敗之地的根本保障，將會(huì)成為今后行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
3.2重視環(huán)保與健康的發(fā)展趨勢(shì)
目前隨著人們生活水平的不斷提高，其生活之中的一切事物都希望與環(huán)保和健康掛鉤，這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的社會(huì)現(xiàn)象。為了適應(yīng)潮流滿足人們心里所想，建筑裝飾行業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)?shù)恼{(diào)整心態(tài)。隨著社會(huì)環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的客戶要求在其裝飾設(shè)計(jì)中融入環(huán)保元素，這就要求企業(yè)在裝飾工程設(shè)計(jì)與施工中，無論是在材料選擇還是工程設(shè)計(jì)角度都要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加大環(huán)保改造的相關(guān)投入。只有達(dá)到環(huán)保水平滿足了客戶的要求才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展[3]。
3.3市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化趨勢(shì)
市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化是建筑裝飾行業(yè)專業(yè)化的必然結(jié)果。要改變我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)狹小的局面，就是要走專業(yè)化分工的道路，使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域做專、做尖、做精，逐漸在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上形成有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作方式，形成各市場(chǎng)中的名牌。當(dāng)前工裝市場(chǎng)與住宅裝飾市場(chǎng)已經(jīng)區(qū)分的十分明顯，今后在工裝市場(chǎng)中，還會(huì)形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)，賓館飯店、寫字樓，商業(yè)設(shè)施，交通設(shè)施等細(xì)分市場(chǎng)中的裝飾工程企業(yè)，只有在專業(yè)化程度不斷提高的條件下，才能使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域研究深，研究透，并不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)，才能在細(xì)分市場(chǎng)質(zhì)量不斷提高中，提高我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的整體水平。
四.建筑裝飾行業(yè)的工程管理
眾所周知一個(gè)企業(yè)的管理質(zhì)量將直接決定這個(gè)企業(yè)的好壞。隨著我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，我國(guó)企業(yè)的管理水平也要不斷提高，其中最為突出的是工程項(xiàng)目管理，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
4.1技術(shù)管理
作為一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜程度可想而知。施工材料種類繁多、施工工種不盡相同，這些都要求我們?cè)谑┕で白龊眉夹g(shù)準(zhǔn)備工作。針對(duì)不同的施工方案，每個(gè)工作人員都要求其必須會(huì)讀懂圖紙，并根據(jù)自身情況合理利用施工資源，包括施工材料、工具等。努力做到盡最大限度去完善每一道工序。除此之外對(duì)完成的工序要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保施工質(zhì)量[4]。
4.2人員管理
人是決定工程成敗的關(guān)鍵，這就要求我們必須具備一支富有創(chuàng)造力、有責(zé)任心、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)，將管理人員與技術(shù)人員合理的結(jié)合起來，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。只有這樣，才能在工期緊、任務(wù)重的裝飾工程領(lǐng)域脫穎而出。因此必須制定高效的管理體制，定崗定責(zé)、權(quán)利明確，無論是從精神上還是物質(zhì)上最大限度滿足工人的利益，只有這樣才能創(chuàng)造出一支真正具有凝聚力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗[5]。
4.3材料管理
不同于其他建筑領(lǐng)域，裝飾領(lǐng)域所需的材料種類繁多，這就要求從以下幾點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)材料管理的重要性。
1）材料供應(yīng)。根據(jù)不同的施工設(shè)計(jì)，提前制定所需材料報(bào)表。
2）材料采購(gòu)。在采購(gòu)過程中要認(rèn)清所需材料的數(shù)量、種類、品牌、規(guī)格、尺寸等問題，避免有多購(gòu)或漏購(gòu)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3）材料存放。要根據(jù)具體的施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)不同種類的材料進(jìn)行分類存放，避免混淆，并對(duì)那些易燃、易潮濕材料進(jìn)行特殊保護(hù)。
4）材料發(fā)放。通過對(duì)已發(fā)放材料進(jìn)行跟蹤、清驗(yàn)，避免材料的丟失和浪費(fèi)。
4.4安全管理
安全問題是每個(gè)工程項(xiàng)目的重中之重。對(duì)于安全問題這里主要是關(guān)于一些防火、胡亂堆放電線的問題。對(duì)于工人來說，要時(shí)刻本著安全的角度進(jìn)行施工以維護(hù)自身利益；對(duì)于企業(yè)而言，要不斷地強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的問題，并不定期的組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
建筑裝飾行業(yè)是伴隨著建筑業(yè)在改革開放大潮中產(chǎn)生的新興行業(yè)，發(fā)展到今天它已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活起著至關(guān)重要的作用，也因此得到了全社會(huì)的高度關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)的裝飾裝修行業(yè)總產(chǎn)值以每年30%左右的速度遞增，行業(yè)的快速發(fā)展也相應(yīng)的帶動(dòng)了裝飾裝修材料的消費(fèi)。隨著我國(guó)城市土地使用制度改革與住宅商品化步伐的加快，在新世紀(jì)裝飾行業(yè)定將跟從建筑行業(yè)的步伐而快速發(fā)展。對(duì)于這個(gè)剛剛起步的新興行業(yè)，在其緊跟時(shí)代腳步的同時(shí)，其所面臨的挑戰(zhàn)也是危險(xiǎn)而巨大的。如何在這個(gè)商品化經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好的站穩(wěn)腳跟，已經(jīng)成為此行業(yè)不得不思考的問題。由于發(fā)展太迅速，往往忽視一些不顯而易見的問題，這為以后的企業(yè)生存以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)埋下了隱患，這些問題的產(chǎn)生將嚴(yán)重制約建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展[1]。
二．建筑裝飾行業(yè)存在的問題
2.1裝飾行業(yè)管理不規(guī)范
據(jù)統(tǒng)計(jì)目前在我國(guó)共有大約30萬(wàn)家裝飾裝修公司，而其中具有從業(yè)資格的僅有2萬(wàn)余家，僅占有總份額的6%左右，也就是說大多數(shù)裝飾公司不具備從業(yè)資質(zhì)，這就導(dǎo)致了問題的產(chǎn)生。在如此混亂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有些企業(yè)采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式，往往造成施工質(zhì)量無法保證、施工材料質(zhì)量不足的現(xiàn)象產(chǎn)生，因此導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生[2]。
2.2裝飾施工技術(shù)落后
建筑裝飾裝修的好壞很大程度上取決于施工工藝，就目前來說絕大數(shù)公司還是采用比較傳統(tǒng)的工藝手段，其技術(shù)裝備落后、科技含量低，新興的新技術(shù)、新工藝很難得到大規(guī)模的推廣，嚴(yán)重制約整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
2.3裝飾從業(yè)人員素質(zhì)低
目前我國(guó)裝飾從業(yè)人員絕大多數(shù)都是農(nóng)民工，而企業(yè)的管理也大都是從其他建筑行業(yè)轉(zhuǎn)行而來，缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)和專業(yè)培養(yǎng)且其自身文化素質(zhì)水平有限，這就導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，嚴(yán)重制約行業(yè)發(fā)展。
三．建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
隨著我國(guó)加入WTO組織，建筑裝飾行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也越來越大，面對(duì)日益激烈的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，目前建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
3.1高科技新工藝將在全行業(yè)推廣
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的科研成果和施工工具將應(yīng)用到建筑裝飾領(lǐng)域，使建筑裝飾行業(yè)在材料生產(chǎn)、施工工藝、施工技術(shù)等方面發(fā)生重大變化，引發(fā)建筑裝飾行業(yè)的技術(shù)革新和技術(shù)革命。除此之外更多智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)工具的應(yīng)用將很大程度上提高建筑裝飾施工的整體質(zhì)量，以此適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新科技產(chǎn)生的同時(shí)也無形之中增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)立于不敗之地的根本保障，將會(huì)成為今后行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
3.2重視環(huán)保與健康的發(fā)展趨勢(shì)
目前隨著人們生活水平的不斷提高，其生活之中的一切事物都希望與環(huán)保和健康掛鉤，這已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的社會(huì)現(xiàn)象。為了適應(yīng)潮流滿足人們心里所想，建筑裝飾行業(yè)也應(yīng)該適當(dāng)?shù)恼{(diào)整心態(tài)。隨著社會(huì)環(huán)境意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的客戶要求在其裝飾設(shè)計(jì)中融入環(huán)保元素，這就要求企業(yè)在裝飾工程設(shè)計(jì)與施工中，無論是在材料選擇還是工程設(shè)計(jì)角度都要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加大環(huán)保改造的相關(guān)投入。只有達(dá)到環(huán)保水平滿足了客戶的要求才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展[3]。
3.3市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化趨勢(shì)
市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化是建筑裝飾行業(yè)專業(yè)化的必然結(jié)果。要改變我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)狹小的局面，就是要走專業(yè)化分工的道路，使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域做專、做尖、做精，逐漸在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上形成有獨(dú)特經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)運(yùn)作方式，形成各市場(chǎng)中的名牌。當(dāng)前工裝市場(chǎng)與住宅裝飾市場(chǎng)已經(jīng)區(qū)分的十分明顯，今后在工裝市場(chǎng)中，還會(huì)形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)，賓館飯店、寫字樓，商業(yè)設(shè)施，交通設(shè)施等細(xì)分市場(chǎng)中的裝飾工程企業(yè)，只有在專業(yè)化程度不斷提高的條件下，才能使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域研究深，研究透，并不斷創(chuàng)造出新的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)，才能在細(xì)分市場(chǎng)質(zhì)量不斷提高中，提高我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的整體水平。
四.建筑裝飾行業(yè)的工程管理
眾所周知一個(gè)企業(yè)的管理質(zhì)量將直接決定這個(gè)企業(yè)的好壞。隨著我國(guó)建筑裝飾市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，我國(guó)企業(yè)的管理水平也要不斷提高，其中最為突出的是工程項(xiàng)目管理，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
4.1技術(shù)管理
作為一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜程度可想而知。施工材料種類繁多、施工工種不盡相同，這些都要求我們?cè)谑┕で白龊眉夹g(shù)準(zhǔn)備工作。針對(duì)不同的施工方案，每個(gè)工作人員都要求其必須會(huì)讀懂圖紙，并根據(jù)自身情況合理利用施工資源，包括施工材料、工具等。努力做到盡最大限度去完善每一道工序。除此之外對(duì)完成的工序要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保施工質(zhì)量[4]。
4.2人員管理
人是決定工程成敗的關(guān)鍵，這就要求我們必須具備一支富有創(chuàng)造力、有責(zé)任心、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì)，將管理人員與技術(shù)人員合理的結(jié)合起來，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。只有這樣，才能在工期緊、任務(wù)重的裝飾工程領(lǐng)域脫穎而出。因此必須制定高效的管理體制，定崗定責(zé)、權(quán)利明確，無論是從精神上還是物質(zhì)上最大限度滿足工人的利益，只有這樣才能創(chuàng)造出一支真正具有凝聚力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗[5]。
4.3材料管理
不同于其他建筑領(lǐng)域，裝飾領(lǐng)域所需的材料種類繁多，這就要求從以下幾點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)材料管理的重要性。
1）材料供應(yīng)。根據(jù)不同的施工設(shè)計(jì)，提前制定所需材料報(bào)表。
2）材料采購(gòu)。在采購(gòu)過程中要認(rèn)清所需材料的數(shù)量、種類、品牌、規(guī)格、尺寸等問題，避免有多購(gòu)或漏購(gòu)現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3）材料存放。要根據(jù)具體的施工進(jìn)度，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)不同種類的材料進(jìn)行分類存放，避免混淆，并對(duì)那些易燃、易潮濕材料進(jìn)行特殊保護(hù)。
4）材料發(fā)放。通過對(duì)已發(fā)放材料進(jìn)行跟蹤、清驗(yàn)，避免材料的丟失和浪費(fèi)。
4.4安全管理
安全問題是每個(gè)工程項(xiàng)目的重中之重。對(duì)于安全問題這里主要是關(guān)于一些防火、胡亂堆放電線的問題。對(duì)于工人來說，要時(shí)刻本著安全的角度進(jìn)行施工以維護(hù)自身利益；對(duì)于企業(yè)而言，要不斷地強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的問題，并不定期的組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
