自從鄭州市人民政府正式將裝飾裝修行業(yè)管理職能劃歸市建委,從此,掀開了全市裝飾裝修業(yè)發(fā)展史上新的一頁,六年多來,我市裝飾裝修業(yè)取得了長足的發(fā)展和進步。但是,從客觀上講,我們并沒有真正把它管理好,全市裝飾裝修業(yè)管理仍然是“一盤散沙”,與國內發(fā)達地區(qū)相比,設計水平低下、施工工藝落后、管理工作無序,少數工程建設單位和個人法律法規(guī)意識淡薄、基本常識缺乏,部分設計和施工企業(yè)、從業(yè)人員職業(yè)道德水平不高,行業(yè)自律意識不強,出現了虛假廣告、欺詐經營、合同違約等嚴重制約行業(yè)發(fā)展的問題行業(yè)發(fā)展水平還處于較低的階段。對此,廣大市民反映強烈。綜觀我市裝飾裝修業(yè)管理,亂象環(huán)生。
一、裝飾裝修行業(yè)“亂”象
(一)“亂”象一之章法“亂”
自2003年以來,我市僅以市建委的名義發(fā)布了《鄭州市建筑裝飾裝修管理暫行辦法》,未出臺配套的實施細則和相應的規(guī)章制度,《暫行辦法》形同虛設,沒有形成約束力,沒有一個職能部門去監(jiān)督執(zhí)行,無法得到貫徹落實。目前,我市將裝飾裝修管理納入土木工程建筑管理的范疇,不符合裝飾裝修業(yè)的實際情況,很難達到管理的目的。
(二)“亂”象二之監(jiān)管“亂”
裝飾裝修業(yè)是建筑業(yè)的重要組織部分,不同于建筑業(yè)的其它行業(yè),裝飾裝修工程與土木建筑工程相比,具有投資少、工期短、隱蔽性強等特點,按照土木建筑工程的方法進行管理有許多不切實際之處。管理工作應當尊從其發(fā)展的客觀規(guī)律,實施自成體系的管理系統(tǒng)。
省內外裝飾裝修行業(yè)發(fā)展較快的城市和地區(qū),都對裝飾裝修業(yè)采取了集中統(tǒng)一管理。我市現行的裝飾裝修行業(yè)管理工作分散在市建委的各職能部門,市場、現場、執(zhí)法各環(huán)節(jié)管理相互脫節(jié),各職能部門受自身利益驅動等因素的影響,對裝飾裝修行業(yè)管理存在的問題視而不見、聽之任之,無法對裝飾裝修行業(yè)形成強有力的監(jiān)管體系。
(三)“亂”象三之市場“亂”
市場混亂是我市裝飾裝修業(yè)的最為突出問題。
首先,大量無資質施工隊伍和無證從業(yè)人員充斥市場。據統(tǒng)計,目前鄭州市工商注冊的裝飾裝修企業(yè)1400多家,具有建設行政主管部門頒發(fā)資質證書的企業(yè)僅有449家,不足注冊企業(yè)數的1/3,超過2/3的企業(yè)不具備從事裝飾裝修活動的資質;從業(yè)人員近8萬人,持證人員不足10%,超過九成的人員無證從業(yè);全市裝飾裝修業(yè)年產值超過100億,而有施工資質的本地企業(yè)市場占有率不足1/4, 使我市地方稅源流失近5千萬元。
其次,不按規(guī)定辦理工程施工批準手續(xù)。根據鄭州市9月份開展的建筑裝修使用的室內裝飾裝修材料專項執(zhí)法檢查暨裝飾裝修行業(yè)管理調查研究的調查結果,全市所有正在施工的裝飾裝修工程中,除了個別隨主體共同發(fā)包的裝飾裝修工程辦理了施工許可手續(xù)外,其它裝飾裝修工程項目均未經許可而擅自開工,嚴格意義上講屬違法工程。
再次,違規(guī)轉包工程、轉讓資質、掛靠經營的現象比較普遍。在對我市裝飾裝修業(yè)的調查中我們發(fā)現,有的施工企業(yè)根本不具備承接工程的能力,他們采取托人情、拉關系的方式將工程承攬后,違規(guī)轉包,從中非法牟利。有的企業(yè)借用深圳等地一些資質等級較高企業(yè)的資質證書,采取欺騙手段參加招標,使用本地人員進行管理和施工,而被借用資質的企業(yè)收取高額管理費,對工程質量根本不負責任。
另外,我市一些政府投資的工程項目,在設置投標條件時,人為的抬高參加投標企業(yè)的資質等級,對參加投標的企業(yè)提出特別的業(yè)績要求,也是造成市場混亂的原因之一。
(四)“亂”象四之現場“亂”
由于缺乏必要的監(jiān)督管理,裝飾裝修工程未辦理監(jiān)督安全監(jiān)督、不經許可進行施工,絕大部分工程施工現場組織管理無序。施工現場普遍不落實質量安全文明標準化的規(guī)定和要求,70%以上的工程項目部無固定辦公場所。施工組織無方案,技術交底無記錄,項目經理、質檢員、安全員、監(jiān)理員等管理人員不能保證在履行職責,工人無證上崗現象普遍,現場臨時用電私拉亂扯,操作人員不按規(guī)定配戴安全帽、不遵守操作規(guī)程,裝飾材料和廢棄物隨意堆放,易燃易爆材料堆放,無消防防護措施,施工燥音、粉塵污染嚴重、野蠻施工等問題十分突出,工人施工環(huán)境惡劣,工程質量安全無法得到保證。
解決我市裝飾裝修業(yè)的混亂現象,根治“亂”點,實現裝飾裝修行業(yè)的“正”點發(fā)展,是全市裝飾裝修工程建設單位和個人及裝飾裝修的共同心聲,也是市委、市政府賦予我們的職責和我們應盡的義務。因此,我們應當遵從裝飾裝修業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,按照科學發(fā)展觀的要求,依據國家現有的法律法規(guī),學習發(fā)達城市的先進經驗,結合我市的實際,下大力氣、用真功夫,加強和規(guī)范管理工作,促進我市裝飾裝修業(yè)的健康發(fā)展。
(一)“亂”象一之章法“亂”
自2003年以來,我市僅以市建委的名義發(fā)布了《鄭州市建筑裝飾裝修管理暫行辦法》,未出臺配套的實施細則和相應的規(guī)章制度,《暫行辦法》形同虛設,沒有形成約束力,沒有一個職能部門去監(jiān)督執(zhí)行,無法得到貫徹落實。目前,我市將裝飾裝修管理納入土木工程建筑管理的范疇,不符合裝飾裝修業(yè)的實際情況,很難達到管理的目的。
(二)“亂”象二之監(jiān)管“亂”
裝飾裝修業(yè)是建筑業(yè)的重要組織部分,不同于建筑業(yè)的其它行業(yè),裝飾裝修工程與土木建筑工程相比,具有投資少、工期短、隱蔽性強等特點,按照土木建筑工程的方法進行管理有許多不切實際之處。管理工作應當尊從其發(fā)展的客觀規(guī)律,實施自成體系的管理系統(tǒng)。
省內外裝飾裝修行業(yè)發(fā)展較快的城市和地區(qū),都對裝飾裝修業(yè)采取了集中統(tǒng)一管理。我市現行的裝飾裝修行業(yè)管理工作分散在市建委的各職能部門,市場、現場、執(zhí)法各環(huán)節(jié)管理相互脫節(jié),各職能部門受自身利益驅動等因素的影響,對裝飾裝修行業(yè)管理存在的問題視而不見、聽之任之,無法對裝飾裝修行業(yè)形成強有力的監(jiān)管體系。
(三)“亂”象三之市場“亂”
市場混亂是我市裝飾裝修業(yè)的最為突出問題。
首先,大量無資質施工隊伍和無證從業(yè)人員充斥市場。據統(tǒng)計,目前鄭州市工商注冊的裝飾裝修企業(yè)1400多家,具有建設行政主管部門頒發(fā)資質證書的企業(yè)僅有449家,不足注冊企業(yè)數的1/3,超過2/3的企業(yè)不具備從事裝飾裝修活動的資質;從業(yè)人員近8萬人,持證人員不足10%,超過九成的人員無證從業(yè);全市裝飾裝修業(yè)年產值超過100億,而有施工資質的本地企業(yè)市場占有率不足1/4, 使我市地方稅源流失近5千萬元。
其次,不按規(guī)定辦理工程施工批準手續(xù)。根據鄭州市9月份開展的建筑裝修使用的室內裝飾裝修材料專項執(zhí)法檢查暨裝飾裝修行業(yè)管理調查研究的調查結果,全市所有正在施工的裝飾裝修工程中,除了個別隨主體共同發(fā)包的裝飾裝修工程辦理了施工許可手續(xù)外,其它裝飾裝修工程項目均未經許可而擅自開工,嚴格意義上講屬違法工程。
再次,違規(guī)轉包工程、轉讓資質、掛靠經營的現象比較普遍。在對我市裝飾裝修業(yè)的調查中我們發(fā)現,有的施工企業(yè)根本不具備承接工程的能力,他們采取托人情、拉關系的方式將工程承攬后,違規(guī)轉包,從中非法牟利。有的企業(yè)借用深圳等地一些資質等級較高企業(yè)的資質證書,采取欺騙手段參加招標,使用本地人員進行管理和施工,而被借用資質的企業(yè)收取高額管理費,對工程質量根本不負責任。
另外,我市一些政府投資的工程項目,在設置投標條件時,人為的抬高參加投標企業(yè)的資質等級,對參加投標的企業(yè)提出特別的業(yè)績要求,也是造成市場混亂的原因之一。
(四)“亂”象四之現場“亂”
由于缺乏必要的監(jiān)督管理,裝飾裝修工程未辦理監(jiān)督安全監(jiān)督、不經許可進行施工,絕大部分工程施工現場組織管理無序。施工現場普遍不落實質量安全文明標準化的規(guī)定和要求,70%以上的工程項目部無固定辦公場所。施工組織無方案,技術交底無記錄,項目經理、質檢員、安全員、監(jiān)理員等管理人員不能保證在履行職責,工人無證上崗現象普遍,現場臨時用電私拉亂扯,操作人員不按規(guī)定配戴安全帽、不遵守操作規(guī)程,裝飾材料和廢棄物隨意堆放,易燃易爆材料堆放,無消防防護措施,施工燥音、粉塵污染嚴重、野蠻施工等問題十分突出,工人施工環(huán)境惡劣,工程質量安全無法得到保證。
解決我市裝飾裝修業(yè)的混亂現象,根治“亂”點,實現裝飾裝修行業(yè)的“正”點發(fā)展,是全市裝飾裝修工程建設單位和個人及裝飾裝修的共同心聲,也是市委、市政府賦予我們的職責和我們應盡的義務。因此,我們應當遵從裝飾裝修業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,按照科學發(fā)展觀的要求,依據國家現有的法律法規(guī),學習發(fā)達城市的先進經驗,結合我市的實際,下大力氣、用真功夫,加強和規(guī)范管理工作,促進我市裝飾裝修業(yè)的健康發(fā)展。
二、解決裝飾裝修業(yè)混亂現象的幾點建議
(一)加強裝飾裝修行業(yè)管理規(guī)章建設
目前,全國已有80%以上的省會(首府)城市以不同形式制定了加強本地裝飾裝修行業(yè)管理的法規(guī)規(guī)章,建立了比較完善的管理制度,特別是南京市2007年頒布實施《南京市裝修裝飾管理條例》。
河南省2008年10月發(fā)布第117號政府令,公布實施《河南省建筑裝修裝飾管理辦法》,全省鄭州、洛陽兩個擁有立法權的城市中,洛陽市率先于2008年4月由市人大公布了《洛陽市裝飾裝修管理辦法》,其它省轄市都制定了本市的裝飾裝修管理辦法。
我市2003年頒布的暫行管理辦法無法律約束力,沒有得到真正的貫徹落實,應當盡早根據《河南省建筑裝修裝飾管理辦法》制定符合我市實際的政府規(guī)章,參照土木工程建筑的方法、借鑒外地的做法,出臺配套的裝飾裝修工程報建、施工許可、竣工備案等管理制度,不斷完善我市裝飾裝修行業(yè)管理法規(guī)體系建設。
(二)建立健全裝飾裝修行業(yè)管理機制
將裝飾裝修作為一個行業(yè)實行有別于其它建筑業(yè)行業(yè)的管理體系,是裝飾裝修行業(yè)自身發(fā)展的特點決定的,在國內發(fā)達城市有普遍成功的范例。周邊省會城市如南京、武漢、濟南、太原、西安等城市都成立了規(guī)格較高的裝飾裝修行業(yè)管理機構,省內18個省轄市中17個城市成立了裝飾裝修行業(yè)管理辦公室,大部分城市的行業(yè)管理辦公室屬政府財政全供單位,具有獨立的行政執(zhí)法權。唯有省會城市鄭州市的裝飾裝修行業(yè)管理機構是臨時單位,沒有明確的職能,無固定工作人員,無法全面履行裝飾裝修行業(yè)管理職責,這顯然不符合事物發(fā)展的規(guī)律。
因此,必須加強裝飾裝修行業(yè)管理機構建設,一是盡早成立由市建委領導、具有明確職能的鄭州市裝飾裝修行業(yè)管理辦公室,對全市裝飾裝修行業(yè)實施統(tǒng)一管理。同時,加強鄭州市建筑裝飾協(xié)會的組織建設、制度建設,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用,發(fā)揮聯系企業(yè)廣的優(yōu)勢,強化行業(yè)自律,開展行業(yè)服務,規(guī)范行業(yè)行為,做好裝修裝飾咨詢和投訴,協(xié)調解決裝修裝飾糾紛。
(三)加大對裝飾裝修活動的監(jiān)管力度
依法加強裝飾裝修市場、工程質量安全的監(jiān)督和管理。逐步建立完善裝飾裝修有形市場,加強對裝飾裝修市場行為的監(jiān)督,提高工程交易的效率,實現裝飾裝修市場的公開、公正、透明、有序管理。
應當組建一支規(guī)模適度的高素質執(zhí)法檢查與質量安全監(jiān)督隊伍,嚴密組織裝飾裝修活動執(zhí)法檢查和工程質量安全監(jiān)督檢查工作。加強裝飾企業(yè)信用體系建設,嚴格落實裝飾裝修市場準入、清出制度。組織開展裝飾裝修行業(yè)評優(yōu)評先和勞動技能競賽活動,加強對從業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理,確保工程質量,消除安全隱患,大力提高工程質量安全管理水平。
(四)扶持骨干企業(yè)做大做強,增強本地優(yōu)秀企業(yè)的綜合競爭力
認真落實省、市政府扶持本地優(yōu)秀企業(yè)做大做強的政策規(guī)定,積極探討扶持優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的新路子和新辦法,制定相關的法律規(guī)章,在工程招投標、企業(yè)資質管理、人員教育培訓等方面出臺優(yōu)惠措施,實施走出去戰(zhàn)略,組織企業(yè)到沿海發(fā)達地區(qū)“取經”,邀請國內大型裝飾企業(yè)為本地企業(yè)“補血”,提升本地優(yōu)秀企業(yè)的管理水平和能力,增強優(yōu)秀企業(yè)的綜合實力。
依法對弱小企業(yè)實施聯營、合并和淘汰,加強和規(guī)范外地進鄭企業(yè)的備案管理工作。建議市建委在條件成熟時,大力推薦我市有實力的裝飾裝修企業(yè)積極參與政府投資的工程建設,為我市優(yōu)秀企業(yè)做大做強創(chuàng)造條件,增強我市裝飾裝修企業(yè)的綜合競爭力。
(五)大力開展裝飾裝修法律和基本常識普及教育
通過《大河報》、《鄭州晚報》、河南電視臺、鄭州電視臺、商都網等在省會影響較為廣泛的新聞媒體,制作裝飾裝修專版、開設裝飾裝修專欄,擴大宣傳教育的覆蓋面。
在“3.15”等重大節(jié)日和開展重大活動時,在市中心、人員密集地段開展形式多樣的裝飾裝修專場宣傳活動,廣泛宣傳裝飾裝修法律法規(guī),進行裝飾裝修基本常識教育,提升裝飾裝修行業(yè)管理工作在全社會的影響力、凝聚力,形成促進裝飾裝修行業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
(一)加強裝飾裝修行業(yè)管理規(guī)章建設
目前,全國已有80%以上的省會(首府)城市以不同形式制定了加強本地裝飾裝修行業(yè)管理的法規(guī)規(guī)章,建立了比較完善的管理制度,特別是南京市2007年頒布實施《南京市裝修裝飾管理條例》。
河南省2008年10月發(fā)布第117號政府令,公布實施《河南省建筑裝修裝飾管理辦法》,全省鄭州、洛陽兩個擁有立法權的城市中,洛陽市率先于2008年4月由市人大公布了《洛陽市裝飾裝修管理辦法》,其它省轄市都制定了本市的裝飾裝修管理辦法。
我市2003年頒布的暫行管理辦法無法律約束力,沒有得到真正的貫徹落實,應當盡早根據《河南省建筑裝修裝飾管理辦法》制定符合我市實際的政府規(guī)章,參照土木工程建筑的方法、借鑒外地的做法,出臺配套的裝飾裝修工程報建、施工許可、竣工備案等管理制度,不斷完善我市裝飾裝修行業(yè)管理法規(guī)體系建設。
(二)建立健全裝飾裝修行業(yè)管理機制
將裝飾裝修作為一個行業(yè)實行有別于其它建筑業(yè)行業(yè)的管理體系,是裝飾裝修行業(yè)自身發(fā)展的特點決定的,在國內發(fā)達城市有普遍成功的范例。周邊省會城市如南京、武漢、濟南、太原、西安等城市都成立了規(guī)格較高的裝飾裝修行業(yè)管理機構,省內18個省轄市中17個城市成立了裝飾裝修行業(yè)管理辦公室,大部分城市的行業(yè)管理辦公室屬政府財政全供單位,具有獨立的行政執(zhí)法權。唯有省會城市鄭州市的裝飾裝修行業(yè)管理機構是臨時單位,沒有明確的職能,無固定工作人員,無法全面履行裝飾裝修行業(yè)管理職責,這顯然不符合事物發(fā)展的規(guī)律。
因此,必須加強裝飾裝修行業(yè)管理機構建設,一是盡早成立由市建委領導、具有明確職能的鄭州市裝飾裝修行業(yè)管理辦公室,對全市裝飾裝修行業(yè)實施統(tǒng)一管理。同時,加強鄭州市建筑裝飾協(xié)會的組織建設、制度建設,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用,發(fā)揮聯系企業(yè)廣的優(yōu)勢,強化行業(yè)自律,開展行業(yè)服務,規(guī)范行業(yè)行為,做好裝修裝飾咨詢和投訴,協(xié)調解決裝修裝飾糾紛。
(三)加大對裝飾裝修活動的監(jiān)管力度
依法加強裝飾裝修市場、工程質量安全的監(jiān)督和管理。逐步建立完善裝飾裝修有形市場,加強對裝飾裝修市場行為的監(jiān)督,提高工程交易的效率,實現裝飾裝修市場的公開、公正、透明、有序管理。
應當組建一支規(guī)模適度的高素質執(zhí)法檢查與質量安全監(jiān)督隊伍,嚴密組織裝飾裝修活動執(zhí)法檢查和工程質量安全監(jiān)督檢查工作。加強裝飾企業(yè)信用體系建設,嚴格落實裝飾裝修市場準入、清出制度。組織開展裝飾裝修行業(yè)評優(yōu)評先和勞動技能競賽活動,加強對從業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督管理,確保工程質量,消除安全隱患,大力提高工程質量安全管理水平。
(四)扶持骨干企業(yè)做大做強,增強本地優(yōu)秀企業(yè)的綜合競爭力
認真落實省、市政府扶持本地優(yōu)秀企業(yè)做大做強的政策規(guī)定,積極探討扶持優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的新路子和新辦法,制定相關的法律規(guī)章,在工程招投標、企業(yè)資質管理、人員教育培訓等方面出臺優(yōu)惠措施,實施走出去戰(zhàn)略,組織企業(yè)到沿海發(fā)達地區(qū)“取經”,邀請國內大型裝飾企業(yè)為本地企業(yè)“補血”,提升本地優(yōu)秀企業(yè)的管理水平和能力,增強優(yōu)秀企業(yè)的綜合實力。
依法對弱小企業(yè)實施聯營、合并和淘汰,加強和規(guī)范外地進鄭企業(yè)的備案管理工作。建議市建委在條件成熟時,大力推薦我市有實力的裝飾裝修企業(yè)積極參與政府投資的工程建設,為我市優(yōu)秀企業(yè)做大做強創(chuàng)造條件,增強我市裝飾裝修企業(yè)的綜合競爭力。
(五)大力開展裝飾裝修法律和基本常識普及教育
通過《大河報》、《鄭州晚報》、河南電視臺、鄭州電視臺、商都網等在省會影響較為廣泛的新聞媒體,制作裝飾裝修專版、開設裝飾裝修專欄,擴大宣傳教育的覆蓋面。
在“3.15”等重大節(jié)日和開展重大活動時,在市中心、人員密集地段開展形式多樣的裝飾裝修專場宣傳活動,廣泛宣傳裝飾裝修法律法規(guī),進行裝飾裝修基本常識教育,提升裝飾裝修行業(yè)管理工作在全社會的影響力、凝聚力,形成促進裝飾裝修行業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。