但也要看出在在我國家具出口持續(xù)快速增長的同時，也面臨著諸多不利因素，國外綠色環(huán)保壁壘日益突出，貿(mào)易摩擦增多、國內(nèi)木材供應短缺、家具貿(mào)易以低附加值的加工貿(mào)易為主，這都影響著家具產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展時期，在微觀層次中國木質(zhì)家具產(chǎn)業(yè)自身必須做出調(diào)整，特別是在產(chǎn)業(yè)結構、品牌設計和市場營銷方面，努力提升中國家具產(chǎn)品在國際市場中的競爭力，使中國家具產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)和高端環(huán)節(jié)發(fā)展；宏觀層次政府應出臺相應的法律法規(guī)和激勵措施促進木質(zhì)家具產(chǎn)業(yè)的升級和對外貿(mào)易發(fā)展的步伐；同時要加強家具產(chǎn)業(yè)協(xié)會在企業(yè)和政府之間的協(xié)調(diào)作用，建立完善的行業(yè)協(xié)會組織和服務系統(tǒng)，發(fā)揮協(xié)會在企業(yè)和政府間的“橋梁和紐帶”作用，為提升我國的產(chǎn)業(yè)水平和企業(yè)國際競爭力服務。

—從微觀層面調(diào)整的主要措施和建議1.1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構提高整體水平

從我國目前的產(chǎn)業(yè)結構特征現(xiàn)實來看,2003年,我國的人均國民收入為1090美元,按照H.錢納里人均收入劃分法M,我國疋處于工業(yè)化中期階段。按照霍夫曼系數(shù)劃分，目前中國的“霍夫曼系數(shù)約為1.25，所以可以說已經(jīng)進入到工業(yè)化發(fā)展階段,工業(yè)化任務也將進入到后期成熟階段。

未來五到十年，在國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展、人民生活水平穩(wěn)步提高和國際市場需求旺盛、國際家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下，將迎來第二個髙速發(fā)展期，這個時期主要不是以量的擴張為主，而是以質(zhì)的提高為主。在這個大前提下，家具行業(yè)必須依靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，轉(zhuǎn)變增長方式，走新興工業(yè)化道路，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)“微笑曲線”，我國的家具產(chǎn)業(yè)除了加快在加工制造環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新，還應該提高科技水平和產(chǎn)品研發(fā)能力，培育中國家具現(xiàn)代營銷體系，提高家具產(chǎn)品的附加值，家具出口應完善產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，比較全球區(qū)域的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的全面升級。 

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，首先要調(diào)整技術結構，走新型工業(yè)化道路，注重應用高新技術和先進實用技術改造傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)，加快家具行業(yè)內(nèi)部技術調(diào)整的步伐，推動產(chǎn)業(yè)升級；更加注重依靠創(chuàng)新技術提高企業(yè)競爭力，增加中高檔產(chǎn)品的比重。

我國家具業(yè)以中、小企業(yè)為主,適用技術是取得技術進步最實在的措施之一„在這一方面，由于企業(yè)間的競爭’相互進行技術封鎖而成為障礙.必須通過行業(yè)間的技術交流，使各企業(yè)分享到適用技術的進步，從而得到最大化的利用。與此同時，積極引進國外先進技術，但同時要根據(jù)我國國情，針對關鍵設備和技術進行引進，而不是盲目地求大求洋。更重要的是，在引進的同時，注重消化、吸收和自主創(chuàng)新。

中國家具業(yè)必須建立起自己的創(chuàng)新體系，它包括設計、工藝技術、管理、標準和人才培養(yǎng)等諸方面。其中最主要的是以建立企業(yè)為主體、產(chǎn)學研結合的技術創(chuàng)新體系為突破口，依托具有較強研究開發(fā)和技術輻射能力的科研機構和大企業(yè)，集成高等院校的相關力量，組建行業(yè)工程中心或研究開發(fā)院所，鼓勵企業(yè)與髙等院校、科研院所建立各類技術創(chuàng)新聯(lián)合組織，增強技術創(chuàng)新能力。行業(yè)工程中心或研究開發(fā)院所和各類技術創(chuàng)新聯(lián)合組織要能承擔起自主設計和重大工藝關鍵技術方面的突破工作。

中國家具生產(chǎn)企業(yè)在激烈的市場競爭中發(fā)展起來，逐步形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模，家具企業(yè)為在市場上生存，在不斷提高生產(chǎn)水平的同時，企業(yè)規(guī)模也在不斷擴大。但企業(yè)“大而全、小而全”的初級工業(yè)生產(chǎn)方式，“家族式”的管理模式，將越來越明顯的阻礙家具行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。隨著加入世界貿(mào)易組織后，國外家具強手的直接介入，必然迫使家具企業(yè)要重新調(diào)整企業(yè)結構，進行“專業(yè)化”分工。

“專業(yè)化”分工可降低生產(chǎn)成本，加快資金流動，增加花色品種，減少材料庫存，提高產(chǎn)品質(zhì)量，其結果是使企業(yè)根據(jù)自己的技術條件，確定自己的行業(yè)地位與角色，展開新的、全方位的技術、經(jīng)濟合作。從而形成少數(shù)的主角：他們將從事品牌樹立、新產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷的工作等。另外還有多數(shù)的配角：他們分別是從事半成品加工、裝配、市場推廣和零售等工作。走“產(chǎn)業(yè)集群化”生產(chǎn)之路，可以使生產(chǎn)專業(yè)化和垂直化，使企業(yè)直面激烈的競爭和變化的市場，特別是集群所代表的“研究溢出”效應，有利于推動集群內(nèi)企業(yè)加快技術創(chuàng)新的步伐和生產(chǎn)革新的速度，方便集群內(nèi)企業(yè)之間交流技術和管理創(chuàng)新的經(jīng)驗和信息，也有利于集群內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)的行業(yè)協(xié)會組織制定和執(zhí)行統(tǒng)一的技術標準，從內(nèi)外兩方面增強企業(yè)進行技術創(chuàng)新的動力。

以意大利的家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為例。在20-30平方公里的地域內(nèi)，聚集了600家椅子生產(chǎn)廠、300多家椅子配件生產(chǎn)廠、20多家擁有技術先進的椅子機械設備生產(chǎn)廠、100多家木材銷售商和綿延數(shù)里的山毛櫸鋸木廠，年生產(chǎn)的椅子達到5億把，相當于歐洲椅子產(chǎn)量的50%和世界椅子產(chǎn)量的30%。意大利家具產(chǎn)業(yè)集群的主要特點 是：一是集群的發(fā)展主要是以少數(shù)龍頭企業(yè)為中心。圍繞在龍頭企業(yè)周圍的是各種各樣的小的配套生產(chǎn)企業(yè)’由此為集群內(nèi)企業(yè)獲得設計便利和價格競爭優(yōu)勢等。二是以統(tǒng)一的質(zhì)量標準提升整個集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)水平。作為集群內(nèi)企業(yè)的一種有利的營銷手段，同時為了維護集群的聲譽，集群內(nèi)往往采取統(tǒng)一的質(zhì)量標準并冠以統(tǒng)一的產(chǎn)品名稱。由此有利地對動了企業(yè)的營銷，并提升了集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。三是集群內(nèi)的配套生產(chǎn)和服務齊全。在集群內(nèi)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種配套生產(chǎn)和服務應有盡有，比如原材料供應、機械設備的指導、儲運服務、金融服務、職業(yè)培訓、產(chǎn)品設計和信息交流等等，在集群內(nèi)都可以實現(xiàn)。

對于處于產(chǎn)業(yè)結構升級，提升家具產(chǎn)品檔次，擴大家具產(chǎn)品的品牌效應階段的中國家具產(chǎn)業(yè)來說，有必要借鑒國外家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，把握家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些特性，根據(jù)家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的一般規(guī)律，對已經(jīng)形成的家具產(chǎn)業(yè)加大扶持力度，以集群化作為家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點之一„

在全球貿(mào)易發(fā)展趨勢中提及國際家具市場的開放是穩(wěn)步擴大的，家具國際貿(mào)易的關稅壁壘正逐漸消除和減少，但非關稅壁壘卻逐漸增多，尤其是所謂綠色貿(mào)易壁壘，包括綠色關稅制度、市場準入制度、綠色技術標準制度、綠色環(huán)境標志制度'綠色包裝制度、環(huán)境衛(wèi)生檢疫制度以及綠色補貼制度等，可能成為影響家具國際貿(mào)易的主要因素。因此中國家具出口企業(yè)除了要不斷掌握國外對于家具進口方面的各種標準和規(guī)定，減少企業(yè)損失；同時在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中要將生態(tài)產(chǎn)品概念引入自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。

家具企業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品強調(diào)的是產(chǎn)品的功能、質(zhì)量，而生態(tài)產(chǎn)品強調(diào)的是產(chǎn)品的生態(tài)質(zhì)量，即適應環(huán)境要求和影響人體健康的安全性的要求。傳統(tǒng)產(chǎn)品設計的目標是以人為中心的價值取向，而生態(tài)產(chǎn)品設計的目標則是以環(huán)境為中心，強調(diào)用生態(tài)文化觀去解決產(chǎn)品設計、制作、使用和使用后處置中的功能與環(huán)境問題，設計出對人類友善和對環(huán)境友好的產(chǎn)品。對環(huán)境好主要表現(xiàn)為對綠色材料的選用，生產(chǎn)過程中“三廢”的嚴格控制，能源的最低消耗，產(chǎn)品的無害性以及廢棄物的回收和利用的可行性等'

中國是一個森林資源稀缺型國家，而我國出口到發(fā)達國家的家具產(chǎn)品卻以木質(zhì)家具尤其是實木家具為主，對木材的消耗巨大。中國目前需求中的木材，缺口已達8000萬立方米，預計到2010年，這個缺口更大，估計達12至1.6億立方米。這個缺口大部分要通過國際資源來填補 。但是現(xiàn)在一些國家處于環(huán)境和經(jīng)濟的考慮己不允許木材出口，因此，一旦進口木材受阻，那些依賴進口木材的家具企業(yè)將面臨無米下鍋的困境。

因此中國家具企業(yè)應將節(jié)能生產(chǎn)、生態(tài)工藝、綠色產(chǎn)品等理念納入自己的戰(zhàn)略而加以實施。綠色產(chǎn)品的開發(fā)需要增加環(huán)境成本，一般價格要高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。因此要引導消費者觀念的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對商品價格的敏感轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι唐翻h(huán)境性能的敏感。培育消費者的綠色意識，使綠色消費成為他們選擇商品的一個重要標準，促使傳統(tǒng)消費向綠色消費轉(zhuǎn)變。使消費者認識到花錢買安全，花錢買健康是值得的，讓綠色消費成為一種時尚。只有這樣，我們的生態(tài)家具生產(chǎn)才能獲得健康快速的發(fā)展^我們的產(chǎn)業(yè)也就在為人類生態(tài)環(huán)境的改善和全球的可持續(xù)發(fā)展做出了有益的貢獻。

在產(chǎn)品的功能、價格、質(zhì)量日益趨同的前提下，產(chǎn)品設計和品牌建設便成了影響消費者選擇的重要因素。在國際貿(mào)易中沒有品牌，再好的產(chǎn)品也只能算是廉價的加工品，而品牌家具則可以獲得較大的附加值。家具行業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，門檻低、地域性強，要做成國內(nèi)、國際的知名品牌確實有相當?shù)睦щy。但是，時代的發(fā)展、社會的需求和市場的規(guī)則，要求我們必須走品牌之路。品牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力。品牌不僅是一個企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標志，還是一個行業(yè)，一個國家經(jīng)濟實力和整體素質(zhì)的體現(xiàn)。

以中小企業(yè)為主，產(chǎn)品集中在低端市場，缺乏領導性品牌，行業(yè)集中度低，這些都是一個行業(yè)處于原始發(fā)展階段，行業(yè)不成熟的表現(xiàn)，恰好中國家具業(yè)就是處在這一階段。根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學，這個階段的行業(yè)最容易發(fā)生收購兼并的行為，中國家具業(yè)也不例外^面臨整個行業(yè)全面放開的競爭壓力，家具業(yè)的品牌重組就是行業(yè)成熟的必然要求。

對于所有品牌建設而言，絕對沒有什么“速成”的捷徑，但在遵循這一基本原則的前提下，在短期的品牌運作中可以利用現(xiàn)有的資源采取一定的辦法。如：

1. 租賃品牌：這一原則在我國的服裝業(yè)應用比較多，服裝業(yè)與家具業(yè)有一定的相似之處，那就是非常強調(diào)品牌運作、細分市場以及品牌個性化等。中國的服裝業(yè)發(fā)展也同樣受到品牌的困擾，而一些聰明的企業(yè)就釆用了租賃品牌的方式，采取租用國際一流品牌的做法，通過代理別人的品牌來壯大自己，盡管這并不是最優(yōu)化的選擇，卻是一條實用且快速的品牌成長之道。當然，在熟悉和掌握國際一流品牌運作之后，一般企業(yè)都會同時培養(yǎng)自己的自身品牌。

2. 合資品牌：在企業(yè)沒有實力打造自身品牌時，合資品牌是一種省力的好方法。采取這種方式的企業(yè)通常是尋找一家國際著名品牌的企業(yè)進行合作，由對方用無形資產(chǎn)出資，而我方釆取實物出資的方式^共同擁有該品牌在中國市場的使用權。但這種方式很容易引起品牌糾紛，所以企業(yè)最好采用母子品牌戰(zhàn)略，一邊借助合資品牌，一邊培養(yǎng)自己新的自身品牌，以免日后處于被動局面《>

3. 收購品牌：這種方式的品牌戰(zhàn)略要求企業(yè)具備一定的資金實力，在長期代理加工賺取原始積累后，第一時間可以做的就是在外國收購一個知名品牌，嫁接該品牌的資源，迅速掌握成功品牌的能力。但一般該品牌是二線品牌或著名品牌處在衰退期，因此要注意防范風險，而不能一味追求速度或價格便宜。

4. OEM品牌；在對中國家具企業(yè)來說，最容易走的一條品牌道路可能是OEM品牌,也就是將自己的代理加工能力轉(zhuǎn)變成核心能力，進而上升為企業(yè)品牌內(nèi)涵，就像擅長做微波爐的“格蘭士"一樣，將自己做微波爐的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母偁幜Γ�讓全世界的人都知�?mdash;—制造微波爐其成本最低，所以找OEM—定要找

“格蘭士”。那對于“格蘭士”而言，OEM就是它的品牌了。不過這種品牌戰(zhàn)略不是每個企業(yè)都可以做到，因為它對企業(yè)的成本管理要求很高，特別對系統(tǒng)管理能力的要求就不是一般企業(yè)可以達到的。盡管如此，OEM的品牌戰(zhàn)略還是能夠解決大部分中國家具企業(yè)的燃眉之急。 

上述品牌戰(zhàn)略在一定程度上側重于短期的品牌運作思路，從行業(yè)及企業(yè)長期發(fā)展選擇，品牌文化無疑是中國家具企業(yè)的最優(yōu)選擇。正如我們所知道的，在家具設計方面，歐洲家具講究個性化、意大利家具強調(diào)藝術感染力、英國家具則具有明顯的古典與紳士風度、法國家具最浪漫，而美國家具則科技含量高，這才是一個家具品牌長久不衰的根本原因。中國家具品牌如果不從中國傳統(tǒng)文化尋找品牌的核心價值，就如落葉找不到根一樣,無法樹立與其他品牌差異化的根本途徑,但這并不是說中國家具品牌一定要走復古的風格，而是要求在品牌的核心價值上，從品牌文化入手，塑造與其他強勢品牌不同的核心內(nèi)涵。

家具業(yè)是橫跨工、商兩個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)。在市場經(jīng)濟的體制下，市場是決定生產(chǎn)的，稱之為市場導向。在供過于求的市場條件下，沒有流通領域的突破，生產(chǎn)難以進一步發(fā)展。

經(jīng)濟全球化使國際家具貿(mào)易額急劇增長，國際性家具產(chǎn)品已遍布全球�？鐕�零售業(yè)集團的“沃爾瑪”和跨國家具銷售集團的“宜家”（Ikea)采取“全球投資、全球生產(chǎn)、全球銷售”的營銷模式，對各國的家具零售業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊〃另外，由于科學技術的進步，特別是通訊技術日新月異的發(fā)展，使家具零售的經(jīng)營方式和管理方式也產(chǎn)生了巨大變革。還有消費者品味和審美價值已大大不同于過去，更具個性化了。這一切都對家具零售的傳統(tǒng)模式產(chǎn)生了巨大影響，因而市場要求家具零售模式適應這些變化》由于市場層次的多元化和顧客需求的個性化，家具零售模式也必然采取多元的形式。

2004年，國際家具總生產(chǎn)為2000億美元，其中的主要消費市場為美國、歐盟和日本，這些國家的家具消費占到國際家具生產(chǎn)總量的80%以上。通過對美國、德國和日本的家具零售模式進行比較與分析，可以發(fā)現(xiàn)這些國家均屬發(fā)達國家，其市場經(jīng)濟體制成熟且相對完善。這些國家的家具商業(yè)與工業(yè)是分離的，是一個獨立的產(chǎn)業(yè)，具備資本、技術等生產(chǎn)要素，實施的是現(xiàn)代市場營銷的運營模式。但是，由于各國的文化和生活習俗不同，而家具又是深具文化內(nèi)涵的產(chǎn)品，在現(xiàn)代更是一種生活方式的表現(xiàn)，所以在具體運營方式上也存在著差異。美國、德國家具生產(chǎn)方式以大型企業(yè)為主，更強調(diào)產(chǎn)品的品牌，這是美國制造商開設的專業(yè)品牌商店較多，德國采購聯(lián)盟控制家具市場的主要原因，而日本是中小型企業(yè)為主，則較多地借助于連鎖店聯(lián)盟。由于這些國家的家具商業(yè)力量發(fā)達，所以專營家具商店仍是主流,其最大特點是專業(yè)化經(jīng)營,擁有商業(yè)品牌和營銷技術的優(yōu)勢。

相比之下，我國的家具業(yè)雖已基本實現(xiàn)“大市場、大流通、大貿(mào)易”的格局，初步形成了我國特有的銷售體系，但是’我國在對國際家具市場的研究、開發(fā)方面非常欠缺，現(xiàn)代營銷方式基本沒有形成，多為比較原始的直銷或租賃商場營銷，尚未有成批的專業(yè)家具批發(fā)或經(jīng)銷商，商業(yè)風險直接落在生產(chǎn)廠家身上。這種流通格局顯然有悖于國際慣例，對我國家具生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展牽制很大，也很難使我國家具產(chǎn)業(yè)在國際市場上進出自如t大顯身手 。因此建議我國家具企業(yè)擴大專營店數(shù)量和面積，加強品牌展示力度，吸引消費者。在自營專賣店和加盟專賣店的問題上，家具企業(yè)應以自營店連鎖擴張為中心，打造企業(yè)品牌形象。以加盟店連鎖擴張為主，擴大市場占有率，加強連鎖網(wǎng)絡的控制力。 

在進行店面營銷的同時應注意與非店面營銷相結合，整合傳播營銷方式。除了在報紙、電視、商店、展覽會上的宣傳，利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務已在產(chǎn)品銷售中越來越普及，在日益加劇的市場競爭中，其巨大的影響力、開發(fā)的結構、低廉的成本等諸多優(yōu)勢，網(wǎng)站無可爭議地成為企業(yè)開展電子商務的最佳平臺。

對于目前家具企業(yè)的網(wǎng)站建設狀況，普遍處于“互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)商務活動中的初步應用”的初級階段，為了讓家具企業(yè)在經(jīng)濟全球化的競爭中不斷強大，就必須正確認識和使用好網(wǎng)絡這個工具，用長遠規(guī)劃的戰(zhàn)略思想，有效運營,避免盲目投資的浪費，并充分利用網(wǎng)絡資源，分層次逐步實施，加強企業(yè)信息化的建設，不斷完善電子商務活動，使企業(yè)管理信息化、集成化、自動化，使許多繁雜的工作都可以從局域網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)輕松地完成，從而降低企業(yè)成本，提高效率和效益。

我國在國際貿(mào)易的法律法規(guī)建設方面，已經(jīng)制定了一整套的適用于我國情況的法律法規(guī)體系，如包括進出口產(chǎn)品質(zhì)量法，衛(wèi)生法，檢驗檢疫法等。自2001年我國加入WTO后，我國家具企業(yè)的市場面臨著兩個國際化的問題：一是國內(nèi)市場的國際化，即國內(nèi)“三資”產(chǎn)品、國際上的名牌家具、國內(nèi)OEM(貼牌加工）產(chǎn)品的大量進軍中國市場，國內(nèi)家具企業(yè)將面臨著更加激烈的市場競爭；二是國內(nèi)產(chǎn)品的國際化，即由于國內(nèi)市場的變化，迫使我國家具生產(chǎn)企業(yè)把國內(nèi)產(chǎn)品推向國外，主動參與國際市場競爭。國外有很多關于貿(mào)易協(xié)定、產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范、產(chǎn)品的技術標準，如果我們不能很好的適應與融合，將會對我國的出口貿(mào)易相當不利。

貿(mào)易壁壘是制約我國家具出口規(guī)模擴大的首要因素=國家商務部2006年12月25日發(fā)布了《2005國外技術性貿(mào)易措施對我國對外貿(mào)易影響調(diào)查報告》顯示,2005年中國有15.13%的出口企業(yè)受到國外技術性貿(mào)易措施的影響；在22大類出口產(chǎn)品中，有18類產(chǎn)品由于國外實施技術性貿(mào)易措施而遭受691億美元的直接損失，約占2005年全年出口額的9.07%。此外，2005年中國企業(yè)為應對國外技術性貿(mào)易措施所增加的生產(chǎn)成本為217億美元，約占2005年全國出口貿(mào)易額的2.85%；國外技術性貿(mào)易措施給中國企業(yè)造成的出口貿(mào)易機會損失高達1470億美元，約占2005年全年出口額的19.29%»

可見，國際貿(mào)易在世界貿(mào)易組織框架下，傳統(tǒng)關稅壁壘正逐漸削弱，以技術法規(guī)、標準、合格評定程序為主要表現(xiàn)形式的技術性貿(mào)易壁壘的影響日益明顯。調(diào)查顯示，“不斷提高技術標準”是國外實施技術性貿(mào)易措施的主要方式。同時,增加檢驗檢疫項目、調(diào)整技術法規(guī)、審查手續(xù)復雜、合格評定程序變化，以及人為拖延檢驗檢疫時間等也是國外實施技術性貿(mào)易措施的不同方式。

目前根據(jù)家具企業(yè)的反映，國外技術性貿(mào)易措施在家具貿(mào)易方面主要是提高產(chǎn)品技術標準，提高家具產(chǎn)品有害物質(zhì)含量的標準，提髙產(chǎn)品阻燃方面的標準，提高產(chǎn)品對消費者安全性保護方面的標準：加強對生產(chǎn)認證的要求，加強對使用原材料環(huán)保、生態(tài)方面的認證。在技術性貿(mào)易措施方面采取措施較多的國家和地區(qū)主要是美國、歐盟、日本和韓國等，這些也是我國家具出口的重要目的地國。

我國家具企業(yè)應提高應對國外技術性貿(mào)易措施的主動意識，積極進行技術改造，采用國際標準和主動申請認證，以此來保持和提高我國家具的出口水平。與此同時，我國政府還應與家具企業(yè)一起應積極參與制定國際標準，推動以我為主形成技術標準。政府要支持重要技術標準的研究，引導產(chǎn)學研聯(lián)合研制技術標準,促使標準與科研、開發(fā)、設計、制造相結合。政府要支持企業(yè)、社團自主制定和參與制定國際技術標準，鼓勵和推動我國的技術標準成為國際標準；支持加快國外先進標準向國內(nèi)標準的轉(zhuǎn)化，重點支持企業(yè)通過再創(chuàng)新推動以我為主形成技術標準。

自20世紀70年代以來,貿(mào)易政策強調(diào)的是加工貿(mào)易迅速增長能夠發(fā)揮勞動力資源豐富優(yōu)勢,在出口創(chuàng)匯中能夠立竿見影,即是注重加工貿(mào)易的靜態(tài)利益'而非延長國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈,獲取技術外溢效應。勞動密集型產(chǎn)品在一定時期內(nèi)也許還能維持其競爭力。但是,由于勞動力成本與生產(chǎn)率的正相關關系決定了低工資下的勞動密集產(chǎn)業(yè)可能會成為延緩產(chǎn)業(yè)升級的原因，其具有代表性的是我國木質(zhì)家具加工貿(mào)易的發(fā)展。從我國木質(zhì)加工貿(mào)易的企業(yè)構成來看,外資企業(yè)的市場份額占據(jù)了絕大部分。據(jù)有關資料統(tǒng)計，中國出口家具總額中的外資產(chǎn)品約占80%,而只有20%來自于中國本土家具企業(yè)。2001-2003年間，中國出口到美國的家具總額為166億美元，其中美國企業(yè)在中國制造的產(chǎn)品也占100億美元，從某種意義上來說，我國木質(zhì)家具加工貿(mào)易的大部分利潤都被國外企業(yè)賺取。這無疑使得加工貿(mào)易沒有能夠為產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化提供必要的資金支持。

目前中國木質(zhì)家具出口企業(yè)主要進行貼牌生產(chǎn)（OEM)的加工貿(mào)易。OEM生產(chǎn)商只是自有品牌（OBM)制造商棋盤上的一顆小棋子，拿屈指可數(shù)的一點加工費，處于價值鏈的最低端，產(chǎn)品附加值低，企業(yè)利潤低。當國內(nèi)外形勢發(fā)生變化時，比如當中國的勞動成本優(yōu)勢不復存在時，就很容易喪失掉在國際分工中來之不易的地位。在這種情況下，切實轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長模式，提高國際分工地位是一項緊迫的任務。

依目前的發(fā)展形式來看，加工貿(mào)易還將是中國家具對外貿(mào)易中的主要組成部分，但我們可以由簡單加工向深加工、精加工、高端加工轉(zhuǎn)變，推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，以此來改善國際分工地位，增強對產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟的帶頭作用。例如，加工企業(yè)可以通過在國外買資源、買材料、然后逐漸聘請高端設計人才，掌握設計階段，然后再掌握銷售網(wǎng)絡，使得我國的家具制造不僅僅是一個制造環(huán)節(jié)，而是這個家具制造或家具銷售的整個產(chǎn)業(yè)鏈當中的幾個環(huán)節(jié)，直到逐漸掌握整個產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)，提升自己在國際分工中的地位。因此，我國家具產(chǎn)業(yè)要抓住新一輪全球生產(chǎn)要素重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，實現(xiàn)我國家具產(chǎn)業(yè)的升級換代，提高產(chǎn)品的技術含量和附加值，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，促使貿(mào)易升級。

要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變，政府的外貿(mào)政策導向起著十分重要的作用。針對我國目前家具產(chǎn)業(yè)問題的現(xiàn)實,挖掘勞動密集產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢,在此基礎上,增大對初級產(chǎn)品加工的技術投入。利用相應的關稅措施和非關稅措施,實施有利于產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的進出口商品結構政策。如進口方面應注重進口資源、能源、技術，提髙高

29國際貿(mào)易的利益大致可分為兩類:靜態(tài)利益和動態(tài)利益•靜態(tài)利益是指開展貿(mào)易后,貿(mào)易雙方所獲得的直接的經(jīng)濟利益，它表現(xiàn)為資源總量+增加、生產(chǎn)技術條件沒有改進的前提下，通過貿(mào)易分工而實現(xiàn)的實際福利的增長•動態(tài)利益是指對外貿(mào)易對產(chǎn)業(yè)結構的演進、技術的進步以及制度創(chuàng)新的推動作用。

能耗產(chǎn)品的進口成本,出口方面限制資源型和高耗能型商品出口，注重鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈長、能帶動國內(nèi)前后向產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

利用WTO對發(fā)展中國家采取的例外原則,對有助于產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的幼稚產(chǎn)業(yè)進行適當保護。貿(mào)易保護政策盡管不是一個國家長遠發(fā)展的最佳選擇,但它畢竟是一個國家在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的一個過渡政策，在一定程度上對國家對外貿(mào)易的發(fā)展有引導的作用=因此,中國在加入WTO的不長時間中，一定程度上利用政府的貿(mào)易保護政策對我國產(chǎn)業(yè)結構的升級將會起到積極的作用。

雖然在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期的過渡期，通過關稅和非關稅措施對國內(nèi)市場提供保護在一定程度上對我國產(chǎn)業(yè)結構的升級會起到積極的作用，但貿(mào)易保護政策不是一個國家長遠發(fā)展的最佳選擇。長期下來，其結果是國內(nèi)企業(yè)和市場嚴重缺乏競爭機制，整個國民經(jīng)濟處于低效率的運行狀態(tài)。隨著關稅的降低和各種行政性壟斷的逐步減少，國內(nèi)外企業(yè)將站在同一條起跑線上競爭，我國的對外貿(mào)易政策應從保護企業(yè)轉(zhuǎn)為鼓勵競爭，以實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán)和社會有限資源向具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)移，嚴厲制止和打擊各種不正當?shù)母偁幮袨椤?/div>