【摘要】 本文從建筑施工實木地板企業(yè)財務(wù)管理的必要性入手，深入分析了建筑施工實木地板企業(yè)實施會計集中核算的優(yōu)勢和弊端，以期完善建筑施工實木地板企業(yè)的財務(wù)管理。
【關(guān)鍵詞】 建筑施工實木地板企業(yè)；會計集中核算；必要性及意義
一、會計集中核算的定義
實木地板企業(yè)集團會計集中核算是指在實木地板企業(yè)集團內(nèi)部成立會計核算中心，將實木地板企業(yè)集團下屬實木地板企業(yè)（包括全資、控股子實木地板公司、分實木地板公司等）的會計核算業(yè)務(wù)納入集團核算中心統(tǒng)一管理。具體的講，集團會計集中核算是在各下屬實木地板企業(yè)的資金使用權(quán)財務(wù)自主權(quán)和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統(tǒng)一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務(wù)。從本質(zhì)上講，會計集中核算就是核算中心承擔了下屬實木地板企業(yè)的“代理記賬”業(yè)務(wù)，下屬實木地板企業(yè)實現(xiàn)會計和財務(wù)的真正分離，集團下屬實木地板企業(yè)的財務(wù)部門不再從事會計核算業(yè)務(wù)，而將主要精力放在財務(wù)管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務(wù)風險，做好“經(jīng)理參謀”的工作。從會計集中核算制度的基本運作模式看，其特點就是在機制創(chuàng)新上的“三分離一公開”；會計業(yè)務(wù)的決策者與執(zhí)行者的分離；財務(wù)審批與會計監(jiān)督的分離；會計憑證的存放管理與形成單位相分離；會計業(yè)務(wù)處理的公開。
二、建筑施工實木地板企業(yè)實施會計集中核算的必要性
�。ㄒ唬┙ㄖ┕嵞镜匕迤髽I(yè)的外部原因。建筑施工實木地板企業(yè)以承攬工程、付出勞務(wù)賺取利潤，其勞動對象是不動產(chǎn)，它的產(chǎn)品主要是各種建筑物、道路橋梁等的建設(shè)和設(shè)備的安裝。近年來建筑施工行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境多變，內(nèi)部財務(wù)管理混亂，建筑施工實木地板企業(yè)生存十分艱難，到了舉步維艱的地步。目前，建筑施工實木地板企業(yè)財務(wù)中存在的問題主要有以下幾個方面：利潤率越來越低，大部分實木地板企業(yè)盈利逐漸下降。近幾年來，由于經(jīng)濟滑坡的影響，建筑施工實木地板企業(yè)同建設(shè)單位發(fā)生的正常商業(yè)信用關(guān)系受到嚴重的破壞，使建筑施工實木地板企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額急劇上升，墊付資金居高不下，財務(wù)費用大量增加，嚴重的傷害了建筑施工實木地板企業(yè)的切身利益。建筑施工實木地板企業(yè)通過招投標，攬到工程以后，在項目開工前要墊付一部分資金，在施工過程中建設(shè)方由于項目資金不到位，不按合同付款，施工方還需墊付資金的情況越來越普遍；壓級壓價，取費不按資質(zhì)，不但影響實木地板企業(yè)的發(fā)展后勁，工程質(zhì)量也無法得到保證，從而導(dǎo)致整個建筑市場的不規(guī)范。
（二）建筑施工實木地板企業(yè)的內(nèi)部原因。建筑施工實木地板企業(yè)在內(nèi)部管理，尤其是財務(wù)管理方面，存在著諸多的問題，施工實木地板企業(yè)為了搶占外地市場，分實木地板公司越來越多，而內(nèi)部財務(wù)管理又不能及時得到健全，嚴重影響了實木地板企業(yè)會計信息質(zhì)量，進而影響到實木地板企業(yè)的發(fā)展，甚至生存境況。⒈現(xiàn)代實木地板企業(yè)制度尚不完善，影響了實木地板企業(yè)的財務(wù)管理。大部分建筑施工實木地板企業(yè)都是由國有實木地板企業(yè)改制而來，雖然形式上變成了實木地板公司制，有經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會，表面上三權(quán)分立，但在實際中，產(chǎn)權(quán)依然不明晰，法人治理結(jié)構(gòu)徒有其表制度的缺陷，導(dǎo)致財務(wù)管理的混亂。
2.實木地板企業(yè)經(jīng)營成本過大。由于市場競爭的日益激烈，一個工程項目，到工程信息的取得得到中標簽訂合同，歷時少則幾個月，多則幾年，投入的人力、物力、財力越來越大，更不敢統(tǒng)計未能中標的工程項目。大額的經(jīng)營成本已經(jīng)成為建筑施工實木地板企業(yè)的沉重負擔，嚴重影響了建筑施工實木地板企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3.債權(quán)、債務(wù)不能及時清理。竣工工程結(jié)算工作嚴重滯后，有施工方的原因，也有建設(shè)方的原因，由于對一些問題存在爭議，工程決算有時要拖延一兩年，導(dǎo)致大量存在三年以上應(yīng)收賬款，嚴重影響了實木地板企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實可靠性；存在大量預(yù)付分包工程款掛賬，形成實木地板企業(yè)資產(chǎn)的虛增或潛虧。⒋建筑施工實木地板企業(yè)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對實木地板企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生巨大影響。
三、建筑施工實木地板企業(yè)實施會計集中核算的意義
會計集中核算是當今建筑施工實木地板企業(yè)集團會計核算的主要方式，它將原來各自為政的項目會計核算取消，會計核算由建筑施工實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一集中核算，會計人員由建筑施工實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一管理。從這種制度在建筑施工實木地板企業(yè)的實際運作情況來看，對優(yōu)化實木地板企業(yè)的財務(wù)管理效果比較明顯。
（一）有利于強化投資管理，優(yōu)化投資方向。會計集中管理可以集中建筑施工實木地板企業(yè)的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復(fù)建設(shè)，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團內(nèi)部項目的資金運作完全置于集團的監(jiān)控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工實木地板企業(yè)集團通過實施會計集中核算后，不但充分發(fā)揮了現(xiàn)有存量資金的效能，而且避免了財權(quán)分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。
�。ǘ┯欣诜乐菇ㄖ┕嵞镜匕迤髽I(yè)潛虧。潛虧一直是建筑施工實木地板企業(yè)難以解決的難題，年年清理，年年有。會計集中核算后，是財務(wù)人員排除外界因素的干預(yù)，能夠遵循財務(wù)制度的規(guī)定處理業(yè)務(wù)，如實向?qū)嵞镜匕骞竞晚椖拷?jīng)理提出核算結(jié)果，是財務(wù)工作制度化，保證了經(jīng)營成果反映的及時性，可靠性和真實性。
（三）有利于會計核算的專業(yè)化。通過決策職能和操作職能的分離和財務(wù)權(quán)限的集中，實現(xiàn)了會計核算的專業(yè)化處理，從而有助于實現(xiàn)規(guī)模效益，降低財務(wù)管理成本。許多核算中心嘗試著將財務(wù)操作性職能與戰(zhàn)略決策性職能分離，會計核算職能和財務(wù)管理職能分離，在分離的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了會計核算的集中和財務(wù)管理職能的加強與完善。
（四）有利于會計基礎(chǔ)工作加強，會計人員素質(zhì)提高。集中核算前各項目部業(yè)務(wù)單一，會計人員素質(zhì)參差不齊，核算方面隨意性較大，有些會計人員甚至根據(jù)自己的好惡、習(xí)慣設(shè)立會計科目，致使賬表不符，導(dǎo)致會計資料失真。集中核算后，統(tǒng)一了會計核算辦法和科目，使會計核算內(nèi)容更加準確，減少了工作中的盲目性，不但能對外提供完整可靠的財務(wù)信息，而且能及時地為實木地板公司領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標。另外，在實踐中會計人員的交流和互相學(xué)習(xí)的機會也增加了，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。
�。ㄎ澹┯欣陧椖拷�(jīng)理集中精力搞經(jīng)營，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗。集中核算管理前，各項目經(jīng)理既要負責安全生產(chǎn)，又要負責經(jīng)營管理，還要應(yīng)付各種財務(wù)檢查，集中核算管理后，實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一對外接受財務(wù)檢查，大大節(jié)省了他們的時間和精力。而各項目領(lǐng)導(dǎo)不再直接和錢打交道，財務(wù)人員不再屬于他們直接領(lǐng)導(dǎo)，使會計人員履行監(jiān)督職能成為可能。通過會計人員的日常監(jiān)督，嚴格按照財務(wù)管理的規(guī)定，進行業(yè)務(wù)審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）有利于促進會計電算化的推廣。會計工作電算化為會計集中核算提供了極為有力的條件，使會計數(shù)據(jù)集中處理和信息資源共享的優(yōu)勢得以發(fā)揮。會計核算中心實施會計電算化操作，對納入核算單位采用同一套核算軟件。會計集中核算后，集團實木地板公司本部可以遠程查看下屬生產(chǎn)單位的財務(wù)系統(tǒng)，及時掌握下屬生產(chǎn)單位的財務(wù)狀況。同時，會計集中核算也必將極大的推動會計電算化的進程，使建筑施工實木地板企業(yè)有可能從長遠利益出發(fā)，認真規(guī)劃和實施財務(wù)信息管理系統(tǒng)，將項目核算作為該系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)來建立，最終將財務(wù)信息系統(tǒng)并入建筑施工實木地板企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中。
四、結(jié)束語
實行會計集中核算，是建筑施工實木地板企業(yè)財務(wù)管理體制的重大變革，變分散型為集中型，對財務(wù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，廣大財務(wù)人員應(yīng)該知難而上，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理理念和方法，于時俱進，開拓進取，不斷豐富財務(wù)核算管理知識，促使實木地板企業(yè)財務(wù)管理模式不斷發(fā)展與完善。
參考文獻：
[1]楊學(xué)斌：建筑施工實木地板企業(yè)會計核算與財務(wù)管理實用手冊[M].夏大地出版社.2002（11）.
[2]谷利.公路建筑施工實木地板企業(yè)中的會計集中核算[J].山西建筑.2003（10）.
[3]王春華.會計集中核算的實施及意義[J].財會研究. 2006 （9）
【關(guān)鍵詞】 建筑施工實木地板企業(yè)；會計集中核算；必要性及意義
一、會計集中核算的定義
實木地板企業(yè)集團會計集中核算是指在實木地板企業(yè)集團內(nèi)部成立會計核算中心，將實木地板企業(yè)集團下屬實木地板企業(yè)（包括全資、控股子實木地板公司、分實木地板公司等）的會計核算業(yè)務(wù)納入集團核算中心統(tǒng)一管理。具體的講，集團會計集中核算是在各下屬實木地板企業(yè)的資金使用權(quán)財務(wù)自主權(quán)和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統(tǒng)一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務(wù)。從本質(zhì)上講，會計集中核算就是核算中心承擔了下屬實木地板企業(yè)的“代理記賬”業(yè)務(wù)，下屬實木地板企業(yè)實現(xiàn)會計和財務(wù)的真正分離，集團下屬實木地板企業(yè)的財務(wù)部門不再從事會計核算業(yè)務(wù)，而將主要精力放在財務(wù)管理方面，合理籌集和運用資金，防范和化解財務(wù)風險，做好“經(jīng)理參謀”的工作。從會計集中核算制度的基本運作模式看，其特點就是在機制創(chuàng)新上的“三分離一公開”；會計業(yè)務(wù)的決策者與執(zhí)行者的分離；財務(wù)審批與會計監(jiān)督的分離；會計憑證的存放管理與形成單位相分離；會計業(yè)務(wù)處理的公開。
二、建筑施工實木地板企業(yè)實施會計集中核算的必要性
�。ㄒ唬┙ㄖ┕嵞镜匕迤髽I(yè)的外部原因。建筑施工實木地板企業(yè)以承攬工程、付出勞務(wù)賺取利潤，其勞動對象是不動產(chǎn)，它的產(chǎn)品主要是各種建筑物、道路橋梁等的建設(shè)和設(shè)備的安裝。近年來建筑施工行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境多變，內(nèi)部財務(wù)管理混亂，建筑施工實木地板企業(yè)生存十分艱難，到了舉步維艱的地步。目前，建筑施工實木地板企業(yè)財務(wù)中存在的問題主要有以下幾個方面：利潤率越來越低，大部分實木地板企業(yè)盈利逐漸下降。近幾年來，由于經(jīng)濟滑坡的影響，建筑施工實木地板企業(yè)同建設(shè)單位發(fā)生的正常商業(yè)信用關(guān)系受到嚴重的破壞，使建筑施工實木地板企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)額急劇上升，墊付資金居高不下，財務(wù)費用大量增加，嚴重的傷害了建筑施工實木地板企業(yè)的切身利益。建筑施工實木地板企業(yè)通過招投標，攬到工程以后，在項目開工前要墊付一部分資金，在施工過程中建設(shè)方由于項目資金不到位，不按合同付款，施工方還需墊付資金的情況越來越普遍；壓級壓價，取費不按資質(zhì)，不但影響實木地板企業(yè)的發(fā)展后勁，工程質(zhì)量也無法得到保證，從而導(dǎo)致整個建筑市場的不規(guī)范。
（二）建筑施工實木地板企業(yè)的內(nèi)部原因。建筑施工實木地板企業(yè)在內(nèi)部管理，尤其是財務(wù)管理方面，存在著諸多的問題，施工實木地板企業(yè)為了搶占外地市場，分實木地板公司越來越多，而內(nèi)部財務(wù)管理又不能及時得到健全，嚴重影響了實木地板企業(yè)會計信息質(zhì)量，進而影響到實木地板企業(yè)的發(fā)展，甚至生存境況。⒈現(xiàn)代實木地板企業(yè)制度尚不完善，影響了實木地板企業(yè)的財務(wù)管理。大部分建筑施工實木地板企業(yè)都是由國有實木地板企業(yè)改制而來，雖然形式上變成了實木地板公司制，有經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會，表面上三權(quán)分立，但在實際中，產(chǎn)權(quán)依然不明晰，法人治理結(jié)構(gòu)徒有其表制度的缺陷，導(dǎo)致財務(wù)管理的混亂。
2.實木地板企業(yè)經(jīng)營成本過大。由于市場競爭的日益激烈，一個工程項目，到工程信息的取得得到中標簽訂合同，歷時少則幾個月，多則幾年，投入的人力、物力、財力越來越大，更不敢統(tǒng)計未能中標的工程項目。大額的經(jīng)營成本已經(jīng)成為建筑施工實木地板企業(yè)的沉重負擔，嚴重影響了建筑施工實木地板企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3.債權(quán)、債務(wù)不能及時清理。竣工工程結(jié)算工作嚴重滯后，有施工方的原因，也有建設(shè)方的原因，由于對一些問題存在爭議，工程決算有時要拖延一兩年，導(dǎo)致大量存在三年以上應(yīng)收賬款，嚴重影響了實木地板企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實可靠性；存在大量預(yù)付分包工程款掛賬，形成實木地板企業(yè)資產(chǎn)的虛增或潛虧。⒋建筑施工實木地板企業(yè)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，對實木地板企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生巨大影響。
三、建筑施工實木地板企業(yè)實施會計集中核算的意義
會計集中核算是當今建筑施工實木地板企業(yè)集團會計核算的主要方式，它將原來各自為政的項目會計核算取消，會計核算由建筑施工實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一集中核算，會計人員由建筑施工實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一管理。從這種制度在建筑施工實木地板企業(yè)的實際運作情況來看，對優(yōu)化實木地板企業(yè)的財務(wù)管理效果比較明顯。
（一）有利于強化投資管理，優(yōu)化投資方向。會計集中管理可以集中建筑施工實木地板企業(yè)的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復(fù)建設(shè)，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團內(nèi)部項目的資金運作完全置于集團的監(jiān)控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工實木地板企業(yè)集團通過實施會計集中核算后，不但充分發(fā)揮了現(xiàn)有存量資金的效能，而且避免了財權(quán)分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。
�。ǘ┯欣诜乐菇ㄖ┕嵞镜匕迤髽I(yè)潛虧。潛虧一直是建筑施工實木地板企業(yè)難以解決的難題，年年清理，年年有。會計集中核算后，是財務(wù)人員排除外界因素的干預(yù)，能夠遵循財務(wù)制度的規(guī)定處理業(yè)務(wù)，如實向?qū)嵞镜匕骞竞晚椖拷?jīng)理提出核算結(jié)果，是財務(wù)工作制度化，保證了經(jīng)營成果反映的及時性，可靠性和真實性。
（三）有利于會計核算的專業(yè)化。通過決策職能和操作職能的分離和財務(wù)權(quán)限的集中，實現(xiàn)了會計核算的專業(yè)化處理，從而有助于實現(xiàn)規(guī)模效益，降低財務(wù)管理成本。許多核算中心嘗試著將財務(wù)操作性職能與戰(zhàn)略決策性職能分離，會計核算職能和財務(wù)管理職能分離，在分離的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了會計核算的集中和財務(wù)管理職能的加強與完善。
（四）有利于會計基礎(chǔ)工作加強，會計人員素質(zhì)提高。集中核算前各項目部業(yè)務(wù)單一，會計人員素質(zhì)參差不齊，核算方面隨意性較大，有些會計人員甚至根據(jù)自己的好惡、習(xí)慣設(shè)立會計科目，致使賬表不符，導(dǎo)致會計資料失真。集中核算后，統(tǒng)一了會計核算辦法和科目，使會計核算內(nèi)容更加準確，減少了工作中的盲目性，不但能對外提供完整可靠的財務(wù)信息，而且能及時地為實木地板公司領(lǐng)導(dǎo)提供各項經(jīng)營指標。另外，在實踐中會計人員的交流和互相學(xué)習(xí)的機會也增加了，提高了會計隊伍的整體素質(zhì)。
�。ㄎ澹┯欣陧椖拷�(jīng)理集中精力搞經(jīng)營，從源頭上預(yù)防和遏止腐敗。集中核算管理前，各項目經(jīng)理既要負責安全生產(chǎn)，又要負責經(jīng)營管理，還要應(yīng)付各種財務(wù)檢查，集中核算管理后，實木地板企業(yè)集團統(tǒng)一對外接受財務(wù)檢查，大大節(jié)省了他們的時間和精力。而各項目領(lǐng)導(dǎo)不再直接和錢打交道，財務(wù)人員不再屬于他們直接領(lǐng)導(dǎo)，使會計人員履行監(jiān)督職能成為可能。通過會計人員的日常監(jiān)督，嚴格按照財務(wù)管理的規(guī)定，進行業(yè)務(wù)審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）有利于促進會計電算化的推廣。會計工作電算化為會計集中核算提供了極為有力的條件，使會計數(shù)據(jù)集中處理和信息資源共享的優(yōu)勢得以發(fā)揮。會計核算中心實施會計電算化操作，對納入核算單位采用同一套核算軟件。會計集中核算后，集團實木地板公司本部可以遠程查看下屬生產(chǎn)單位的財務(wù)系統(tǒng)，及時掌握下屬生產(chǎn)單位的財務(wù)狀況。同時，會計集中核算也必將極大的推動會計電算化的進程，使建筑施工實木地板企業(yè)有可能從長遠利益出發(fā)，認真規(guī)劃和實施財務(wù)信息管理系統(tǒng)，將項目核算作為該系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)來建立，最終將財務(wù)信息系統(tǒng)并入建筑施工實木地板企業(yè)管理信息系統(tǒng)之中。
四、結(jié)束語
實行會計集中核算，是建筑施工實木地板企業(yè)財務(wù)管理體制的重大變革，變分散型為集中型，對財務(wù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高要求，這既是機遇又是挑戰(zhàn)，廣大財務(wù)人員應(yīng)該知難而上，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理理念和方法，于時俱進，開拓進取，不斷豐富財務(wù)核算管理知識，促使實木地板企業(yè)財務(wù)管理模式不斷發(fā)展與完善。
參考文獻：
[1]楊學(xué)斌：建筑施工實木地板企業(yè)會計核算與財務(wù)管理實用手冊[M].夏大地出版社.2002（11）.
[2]谷利.公路建筑施工實木地板企業(yè)中的會計集中核算[J].山西建筑.2003（10）.
[3]王春華.會計集中核算的實施及意義[J].財會研究. 2006 （9）