狂歡過(guò)后，反觀家具行業(yè)，形勢(shì)可謂“喜憂(yōu)參半”。家具制造企業(yè)、賣(mài)場(chǎng)的負(fù)面消息不斷，有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，家具業(yè)的“洗牌”正推向高潮。“變革”、“創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型”等關(guān)鍵詞似乎成為了一根救命稻草，“窮則變，變則通”，然而道理雖淺，予以實(shí)踐卻成為了難題。
在以往，家具經(jīng)銷(xiāo)商利用信息的優(yōu)勢(shì)，提供滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品信息，從形成銷(xiāo)售過(guò)程。然而信息技術(shù)的爆發(fā)，大大地改變了這種信息不對(duì)等的情況，從PC到移動(dòng)，人們逐漸能夠隨時(shí)隨地獲取各種信息，而消費(fèi)習(xí)慣，也因此改變。
有人說(shuō)，你不賺錢(qián)，就有更賺錢(qián)的商家來(lái)取代你。——為什么那些商家更賺錢(qián)，因?yàn)樗麄兏玫慕鉀Q了用戶(hù)的需求�；蛘哒f(shuō)用戶(hù)更需要這些商家。因此我們看到了電商平臺(tái)在“雙十一”“618”等以噱頭為先的促銷(xiāo)活動(dòng)中，爆發(fā)出的驚人能量。龐大的互聯(lián)網(wǎng)人群提供了消費(fèi)基數(shù)，平臺(tái)的品牌化建設(shè)給予流量，營(yíng)銷(xiāo)氛圍的營(yíng)造創(chuàng)造了爆點(diǎn)，當(dāng)消費(fèi)者拿出手機(jī)，打開(kāi)電腦，“碎片時(shí)間”變成了“黃金時(shí)間”。
然而這套成熟、高效的營(yíng)銷(xiāo)模式不知經(jīng)歷過(guò)多少電商精英們的構(gòu)思與實(shí)踐，才能迸發(fā)出如此強(qiáng)大的力量。相比之下，傳統(tǒng)家具缺乏“集群”思維，而事實(shí)上，家具賣(mài)場(chǎng)、家具協(xié)會(huì)等方面都能推動(dòng)這種“集群”的發(fā)展。
以“618”為例，本來(lái)只是京東的一個(gè)周年慶活動(dòng)，如今已然成為天貓、國(guó)美、等電商大鱷的爆破點(diǎn)；天貓“雙十一”，本是以光棍為噱頭的購(gòu)物活動(dòng)，現(xiàn)也成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的電商活動(dòng)。如此種種，都是電商趁勢(shì)而為，不專(zhuān)屬于某一方，不局限于某一方，卻能收獲甚豐。
集群意味風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，意味智慧集聚，意味成功分享。無(wú)論是家具賣(mài)場(chǎng)還是制造企業(yè)，求變不妨先嘗試共享，抱團(tuán)。與其“隔岸觀火”地看電商狂歡，不如嘗試參與其中，成為下一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的贏家，度過(guò)家具行業(yè)的寒冬。
