摘要：本文聚焦湖南家具業(yè)的生產(chǎn)與流通狀況，從進出口的規(guī)模、品牌化程度、商品結(jié)構(gòu)及市場分布上進行對比性分析，就貼牌、缺乏原創(chuàng)、利潤率低、市場集中等問題剖析并指出相應的崛起對策。
關(guān)鍵詞：家具業(yè)；現(xiàn)狀；進口；出口；問題
中圖分類號：F715 文獻標識碼：A
2006年，中國家具業(yè)出口總額達174.64億美元，是世界頭號家具出口大國。中國家具形成了以廣東的珠三角、浙江的長三角為主體的搶眼出口區(qū)域，大富豪、耀邦、皇朝、KUKA、左右沙發(fā)等國內(nèi)品牌林立，美國、意大利等家具大舉入華，湖南家具業(yè)在對外貿(mào)易中的現(xiàn)狀怎樣？該何去何從？
一、湖南家具業(yè)現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)企業(yè)與狀況
截止05年，湖南家具業(yè)約780多家，實現(xiàn)銷售額210億元，從事出口的主要有晚安、夢潔、吉亞尼、偉特等。
不置可否，這些家具廠家進行著市場細分，祥源的辦公家具、?福滿居的遠紅理療水床特色產(chǎn)品、康達的“網(wǎng)蟲”連體專利電腦桌椅等；盡管夢潔獲中國馳名商標，伏強家具獲全國“質(zhì)量信得過單位”等。但就整體而言，湖南家具企業(yè)多，但規(guī)模小—湖南年產(chǎn)值超過5000萬的只有12家，過億的僅3家；缺乏合理化的分工；缺乏國內(nèi)名牌……湖南家具生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展著，但還很薄弱。
2.湖南家具流通企業(yè)現(xiàn)狀
2006年湖南家具家飾產(chǎn)品消費總額為450億元，約占全國消費額度的1／15，但湖南家具家飾業(yè)年產(chǎn)值僅80億元，市場80％的產(chǎn)品來自省外、國外，家具零售呈白熱化狀態(tài)。
湖南家具形成以萬家麗中檔賣場為核心，西邊的廣大環(huán)球與南邊的井灣子家具城為低價兩軸，紅星美凱龍、寶馬國際家俱為國際名牌駐點，亞洲的美克·美家、簡約與沉穩(wěn)的曲美為高端市場的落點，延伸到新芙蓉、南湖家具城及眾多的專賣店，硝煙四起的競爭中像宜家家居、百安居這些賣場都未入主湖南。
二、湖南家具進口貿(mào)易分析
從進口額來看，01年始，湖南家具進口以年均21.2％的速度在飆升。多年來，湖南人對國外產(chǎn)品心理上的仰望姿態(tài)，伴之以2005年1月1日起，中國對進口家具關(guān)稅稅率下調(diào)為零，這使得湖南進口的家具大幅增長。
就進口結(jié)構(gòu)來說，主要以木質(zhì)家具為主。世界森林資源的不斷減少、人類環(huán)保意識的不斷增強，使得以原木做成的家具與日昂貴，配之以精心的設(shè)計并融入高科技，便成了許多湖南人賴以為榮的珍藏品：一張木制餐桌／床通常在10000元以上，更別提紅木家具，動則幾十萬、上百萬。
就進口來源來看，依次為日本、美國、馬來西亞、意大利及法國，這些國家因多年的歷史沉淀、原創(chuàng)設(shè)計、手工的精雕細琢兼之以材質(zhì)的合理運用，深受湖南人喜愛。
就進口品牌來說，萊禮歐邸的歐美風格相融、艾芙迪的美國風情、而意大利則打造著皇室宮廷的經(jīng)典。但時至今日，純歐美式的、豪華的家具進入到湖南的還很少，許多都只是原料進口，運用國內(nèi)生產(chǎn)線加工而成進口品牌。
三、湖南家具出口貿(mào)易分析
為真實地了解湖南家具企業(yè)出口貿(mào)易情況，現(xiàn)從780多家企業(yè)中以企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所在區(qū)域并以2006年為基準，抽取80家企業(yè)調(diào)研，其結(jié)果如下：
1.家具的外銷程度
80家企業(yè)中，全部內(nèi)銷者為35家，所占比例為43.8％，內(nèi)外銷兼做者45家，其比例為57.2％，意味著湖南只有1／2強的企業(yè)在做出口貿(mào)易。湖南家具出口起步晚，當廣東、浙江等地進行得如火如荼時，湖南才在2002年由晚安床墊簽訂了8萬美元的第一單合同，湖南有名的家具企業(yè)如伏強、波士、光明、天子等均以內(nèi)銷為主，而波士家具于2006年才取得外貿(mào)的經(jīng)營權(quán)。即使做外銷，也以代理外銷為主，在《2006年上半年家具分會會員企業(yè)家具出口排名》中，前200名見不到一家湖南家具生產(chǎn)企業(yè)。國內(nèi)外消費心理、審美意識的不一致、出口退稅的下降、人民幣匯率的節(jié)節(jié)攀高及國內(nèi)原材料的漲價，使得外銷變成了一把雙刃劍，許多企業(yè)不敢涉足外貿(mào)。
2.出口品牌是自創(chuàng)品牌還是貼牌生產(chǎn)
由于內(nèi)外銷兼做的企業(yè)只有45家，故下面的調(diào)研均以45家為準。其自創(chuàng)品牌有12家，所占比例為26.7％，而貼牌有33家，占到73.3％。而在自創(chuàng)品牌中，一大半以上的品牌形同虛設(shè)，沒有形成名牌效應，如湖南安化羊角塘風景區(qū)的仿古竹家具廠。
3.出口利潤率
因了湖南家具業(yè)以貼牌生產(chǎn)、以加工貿(mào)易為主，而貼牌處家具產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，只能收取加工費，其利潤率低。湖南45家企業(yè)其平均利潤率徘徊在5.89％－15.94％，而處產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)，如意大利、法國等其利潤率通常在50％及以上。
4.出口商品的結(jié)構(gòu)
依家具所用材料，湖南家具業(yè)出口的家具材質(zhì)以木制（43.3％）及竹藤（27.4％）為主，兩者合計高達70.7％，這是因為湖南屬南方亞熱帶氣候，速生林發(fā)展迅速，如杉樹、松樹；丘陵地區(qū)，以桃江—十大“中國竹子之鄉(xiāng)”之一為主要產(chǎn)竹帶；湖區(qū)則有大量的生態(tài)楊樹。這些林業(yè)資源為家具業(yè)提供著充足的工業(yè)用料。
依家具用途，湖南家具則由酒店家具（38.3％）、辦公家具（25.4％）及床墊（24.9％）三分天下。酒店家具一直是湖南出口的優(yōu)勢項目，而美中房地產(chǎn)的持續(xù)高漲助推著辦公家具的迅速發(fā)展，湖南床墊由夢潔、晚安及星港三足鼎立，其出口比重達24.9％。
5.出口的市場分布
由于歐盟家具生產(chǎn)強國如法德意及美國、加拿大都因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、居高不下的高成本，使其家具業(yè)不斷萎縮，湖南家具業(yè)入侵美國、歐盟，兩者比例達53.3％。由于香港、日本與湖南地緣與文化的優(yōu)勢，故有30.3％的家具出口至此。而偉特、吉亞尼等企業(yè)一直在開拓著韓國、中東及南非等這些新的國際市場。
四、湖南家具業(yè)對外貿(mào)易中存在的問題及對策
1.貼牌與加工貿(mào)易為主流
湖南除了“夢潔”新材料家具等少數(shù)采用的是自己的品牌，其它大多以加工貿(mào)易為主，伴之以貼牌。生產(chǎn)出的家具附加值低，盈利空間小，陷入價值鏈的低層次循環(huán)。貼牌只是權(quán)宜之計，加工貿(mào)易只是目前廉價勞動力的最直接消化方式，湖南家具業(yè)要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)立自我的品牌，方可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.缺乏原創(chuàng)設(shè)計
沒有創(chuàng)造，便沒有生命力，更談不上發(fā)展。湖南家具業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計，最擅長跟風—從廣東、浙江到歐美和香港。湖南應盡快培育如姚偉延般的“相當中國”家具的設(shè)計師，將中國文化、湖湘文化融入其中，將古典元素與現(xiàn)代因子相融，設(shè)計出湖南人自我特色的家具。
3.外銷利潤率低
中國與湖南外銷量的提升，主要緣于價格優(yōu)勢，但從2005年開始的人民幣升值讓該種優(yōu)勢蕩然無存。假定原出口家具的換匯成本（以美元為例）為8.02，在1：8.28情形下，家具企業(yè)可盈利；但現(xiàn)在人民幣升值，甚至已突破7.3；與此同時，出口退稅率下降，2006年9月，家具的出口退稅率由13％降至11％。雙重壓力下，家具利潤還在阪下走丸，企業(yè)只能以隱形方式提升價格—提升產(chǎn)品的內(nèi)涵、提升產(chǎn)品的服務(wù)。
4.出口市場過于集中
統(tǒng)計到2007年，中國家具52.3％直接或經(jīng)香港中轉(zhuǎn)出口到美國，而美國，伴隨著GDP的下降，消費者的購買能力趨弱，導致家具的需求下降，與之升溫的卻是中美貿(mào)易摩擦。這就要求湖南企業(yè)一方面保持和減少對美國的出口，另外，應市場的多元化，進軍東南亞、澳大利亞等新市場。
5.出口的品種單一
從出口品種來看，2006年主要是木制及竹藤家具、酒店與辦公家具及床墊。就國際市場行情分析，多樣的仿實木?家具、軟體家具及文教家具面臨著新的市場機會。湖南家具業(yè)可將市場細分后，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群，或木質(zhì)、或竹藤的產(chǎn)業(yè)鏈，繼而市場定位。
6.貿(mào)易條件差
從前面調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，湖南進口的是高端產(chǎn)品，而出口的卻是大路貨。以一張普通餐桌為例，進口價位通常在10000元及以上，而出口價平均為2000元，其貿(mào)易條件劣勢可見一斑。湖南家具業(yè)別無選擇—提升出口產(chǎn)品的附加值以改善貿(mào)易條件。
7.頻繁的國際貿(mào)易摩擦
2003年美國27家家具企業(yè)對原產(chǎn)于中國的木制臥室家具提起反傾銷，這要求湖南一方面提升家具的檔次，以提價；同時湖南家具業(yè)必須積極應訴反傾銷。
中國家具出口到歐洲受到森林認證的限制—FSC標識，湖南家具業(yè)應注重環(huán)保，研發(fā)出綠色產(chǎn)品，并進行綠色加工。
8.缺乏規(guī)模效益
湖南家具業(yè)人均年產(chǎn)值約為5250美元，而西方先進國家為10至20萬美元，這與湖南企業(yè)小而散且大多是民營、私營企業(yè)有關(guān)，在國內(nèi)、國外眾多競爭行家面前，湖南家具業(yè)顯得不堪一擊。這要求湖南企業(yè)弱弱聯(lián)合，兼并與重組，并進行合理化的專業(yè)分工，以求得規(guī)模效益。
作者單位：中南林業(yè)科技大學
參考文獻：
�。�1］郭盈盈.透視湖南家具業(yè)［J］.家具與室內(nèi)裝飾，2006，11，65－66.
�。�2］田園,宋維明,程寶棟.中國木質(zhì)家具對外貿(mào)易現(xiàn)狀及問題分析［J］.林業(yè)科技，2006，5：53－56.
關(guān)鍵詞：家具業(yè)；現(xiàn)狀；進口；出口；問題
中圖分類號：F715 文獻標識碼：A
2006年，中國家具業(yè)出口總額達174.64億美元，是世界頭號家具出口大國。中國家具形成了以廣東的珠三角、浙江的長三角為主體的搶眼出口區(qū)域，大富豪、耀邦、皇朝、KUKA、左右沙發(fā)等國內(nèi)品牌林立，美國、意大利等家具大舉入華，湖南家具業(yè)在對外貿(mào)易中的現(xiàn)狀怎樣？該何去何從？
一、湖南家具業(yè)現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)企業(yè)與狀況
截止05年，湖南家具業(yè)約780多家，實現(xiàn)銷售額210億元，從事出口的主要有晚安、夢潔、吉亞尼、偉特等。
不置可否，這些家具廠家進行著市場細分，祥源的辦公家具、?福滿居的遠紅理療水床特色產(chǎn)品、康達的“網(wǎng)蟲”連體專利電腦桌椅等；盡管夢潔獲中國馳名商標，伏強家具獲全國“質(zhì)量信得過單位”等。但就整體而言，湖南家具企業(yè)多，但規(guī)模小—湖南年產(chǎn)值超過5000萬的只有12家，過億的僅3家；缺乏合理化的分工；缺乏國內(nèi)名牌……湖南家具生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展著，但還很薄弱。
2.湖南家具流通企業(yè)現(xiàn)狀
2006年湖南家具家飾產(chǎn)品消費總額為450億元，約占全國消費額度的1／15，但湖南家具家飾業(yè)年產(chǎn)值僅80億元，市場80％的產(chǎn)品來自省外、國外，家具零售呈白熱化狀態(tài)。
湖南家具形成以萬家麗中檔賣場為核心，西邊的廣大環(huán)球與南邊的井灣子家具城為低價兩軸，紅星美凱龍、寶馬國際家俱為國際名牌駐點，亞洲的美克·美家、簡約與沉穩(wěn)的曲美為高端市場的落點，延伸到新芙蓉、南湖家具城及眾多的專賣店，硝煙四起的競爭中像宜家家居、百安居這些賣場都未入主湖南。
二、湖南家具進口貿(mào)易分析
從進口額來看，01年始，湖南家具進口以年均21.2％的速度在飆升。多年來，湖南人對國外產(chǎn)品心理上的仰望姿態(tài)，伴之以2005年1月1日起，中國對進口家具關(guān)稅稅率下調(diào)為零，這使得湖南進口的家具大幅增長。
就進口結(jié)構(gòu)來說，主要以木質(zhì)家具為主。世界森林資源的不斷減少、人類環(huán)保意識的不斷增強，使得以原木做成的家具與日昂貴，配之以精心的設(shè)計并融入高科技，便成了許多湖南人賴以為榮的珍藏品：一張木制餐桌／床通常在10000元以上，更別提紅木家具，動則幾十萬、上百萬。
就進口來源來看，依次為日本、美國、馬來西亞、意大利及法國，這些國家因多年的歷史沉淀、原創(chuàng)設(shè)計、手工的精雕細琢兼之以材質(zhì)的合理運用，深受湖南人喜愛。
就進口品牌來說，萊禮歐邸的歐美風格相融、艾芙迪的美國風情、而意大利則打造著皇室宮廷的經(jīng)典。但時至今日，純歐美式的、豪華的家具進入到湖南的還很少，許多都只是原料進口，運用國內(nèi)生產(chǎn)線加工而成進口品牌。
三、湖南家具出口貿(mào)易分析
為真實地了解湖南家具企業(yè)出口貿(mào)易情況，現(xiàn)從780多家企業(yè)中以企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所在區(qū)域并以2006年為基準，抽取80家企業(yè)調(diào)研，其結(jié)果如下：
1.家具的外銷程度
80家企業(yè)中，全部內(nèi)銷者為35家，所占比例為43.8％，內(nèi)外銷兼做者45家，其比例為57.2％，意味著湖南只有1／2強的企業(yè)在做出口貿(mào)易。湖南家具出口起步晚，當廣東、浙江等地進行得如火如荼時，湖南才在2002年由晚安床墊簽訂了8萬美元的第一單合同，湖南有名的家具企業(yè)如伏強、波士、光明、天子等均以內(nèi)銷為主，而波士家具于2006年才取得外貿(mào)的經(jīng)營權(quán)。即使做外銷，也以代理外銷為主，在《2006年上半年家具分會會員企業(yè)家具出口排名》中，前200名見不到一家湖南家具生產(chǎn)企業(yè)。國內(nèi)外消費心理、審美意識的不一致、出口退稅的下降、人民幣匯率的節(jié)節(jié)攀高及國內(nèi)原材料的漲價，使得外銷變成了一把雙刃劍，許多企業(yè)不敢涉足外貿(mào)。
2.出口品牌是自創(chuàng)品牌還是貼牌生產(chǎn)
由于內(nèi)外銷兼做的企業(yè)只有45家，故下面的調(diào)研均以45家為準。其自創(chuàng)品牌有12家，所占比例為26.7％，而貼牌有33家，占到73.3％。而在自創(chuàng)品牌中，一大半以上的品牌形同虛設(shè)，沒有形成名牌效應，如湖南安化羊角塘風景區(qū)的仿古竹家具廠。
3.出口利潤率
因了湖南家具業(yè)以貼牌生產(chǎn)、以加工貿(mào)易為主，而貼牌處家具產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，只能收取加工費，其利潤率低。湖南45家企業(yè)其平均利潤率徘徊在5.89％－15.94％，而處產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)，如意大利、法國等其利潤率通常在50％及以上。
4.出口商品的結(jié)構(gòu)
依家具所用材料，湖南家具業(yè)出口的家具材質(zhì)以木制（43.3％）及竹藤（27.4％）為主，兩者合計高達70.7％，這是因為湖南屬南方亞熱帶氣候，速生林發(fā)展迅速，如杉樹、松樹；丘陵地區(qū)，以桃江—十大“中國竹子之鄉(xiāng)”之一為主要產(chǎn)竹帶；湖區(qū)則有大量的生態(tài)楊樹。這些林業(yè)資源為家具業(yè)提供著充足的工業(yè)用料。
依家具用途，湖南家具則由酒店家具（38.3％）、辦公家具（25.4％）及床墊（24.9％）三分天下。酒店家具一直是湖南出口的優(yōu)勢項目，而美中房地產(chǎn)的持續(xù)高漲助推著辦公家具的迅速發(fā)展，湖南床墊由夢潔、晚安及星港三足鼎立，其出口比重達24.9％。
5.出口的市場分布
由于歐盟家具生產(chǎn)強國如法德意及美國、加拿大都因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、居高不下的高成本，使其家具業(yè)不斷萎縮，湖南家具業(yè)入侵美國、歐盟，兩者比例達53.3％。由于香港、日本與湖南地緣與文化的優(yōu)勢，故有30.3％的家具出口至此。而偉特、吉亞尼等企業(yè)一直在開拓著韓國、中東及南非等這些新的國際市場。
四、湖南家具業(yè)對外貿(mào)易中存在的問題及對策
1.貼牌與加工貿(mào)易為主流
湖南除了“夢潔”新材料家具等少數(shù)采用的是自己的品牌，其它大多以加工貿(mào)易為主，伴之以貼牌。生產(chǎn)出的家具附加值低，盈利空間小，陷入價值鏈的低層次循環(huán)。貼牌只是權(quán)宜之計，加工貿(mào)易只是目前廉價勞動力的最直接消化方式，湖南家具業(yè)要有優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)立自我的品牌，方可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.缺乏原創(chuàng)設(shè)計
沒有創(chuàng)造，便沒有生命力，更談不上發(fā)展。湖南家具業(yè)缺乏原創(chuàng)設(shè)計，最擅長跟風—從廣東、浙江到歐美和香港。湖南應盡快培育如姚偉延般的“相當中國”家具的設(shè)計師，將中國文化、湖湘文化融入其中，將古典元素與現(xiàn)代因子相融，設(shè)計出湖南人自我特色的家具。
3.外銷利潤率低
中國與湖南外銷量的提升，主要緣于價格優(yōu)勢，但從2005年開始的人民幣升值讓該種優(yōu)勢蕩然無存。假定原出口家具的換匯成本（以美元為例）為8.02，在1：8.28情形下，家具企業(yè)可盈利；但現(xiàn)在人民幣升值，甚至已突破7.3；與此同時，出口退稅率下降，2006年9月，家具的出口退稅率由13％降至11％。雙重壓力下，家具利潤還在阪下走丸，企業(yè)只能以隱形方式提升價格—提升產(chǎn)品的內(nèi)涵、提升產(chǎn)品的服務(wù)。
4.出口市場過于集中
統(tǒng)計到2007年，中國家具52.3％直接或經(jīng)香港中轉(zhuǎn)出口到美國，而美國，伴隨著GDP的下降，消費者的購買能力趨弱，導致家具的需求下降，與之升溫的卻是中美貿(mào)易摩擦。這就要求湖南企業(yè)一方面保持和減少對美國的出口，另外，應市場的多元化，進軍東南亞、澳大利亞等新市場。
5.出口的品種單一
從出口品種來看，2006年主要是木制及竹藤家具、酒店與辦公家具及床墊。就國際市場行情分析，多樣的仿實木?家具、軟體家具及文教家具面臨著新的市場機會。湖南家具業(yè)可將市場細分后，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群，或木質(zhì)、或竹藤的產(chǎn)業(yè)鏈，繼而市場定位。
6.貿(mào)易條件差
從前面調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，湖南進口的是高端產(chǎn)品，而出口的卻是大路貨。以一張普通餐桌為例，進口價位通常在10000元及以上，而出口價平均為2000元，其貿(mào)易條件劣勢可見一斑。湖南家具業(yè)別無選擇—提升出口產(chǎn)品的附加值以改善貿(mào)易條件。
7.頻繁的國際貿(mào)易摩擦
2003年美國27家家具企業(yè)對原產(chǎn)于中國的木制臥室家具提起反傾銷，這要求湖南一方面提升家具的檔次，以提價；同時湖南家具業(yè)必須積極應訴反傾銷。
中國家具出口到歐洲受到森林認證的限制—FSC標識，湖南家具業(yè)應注重環(huán)保，研發(fā)出綠色產(chǎn)品，并進行綠色加工。
8.缺乏規(guī)模效益
湖南家具業(yè)人均年產(chǎn)值約為5250美元，而西方先進國家為10至20萬美元，這與湖南企業(yè)小而散且大多是民營、私營企業(yè)有關(guān)，在國內(nèi)、國外眾多競爭行家面前，湖南家具業(yè)顯得不堪一擊。這要求湖南企業(yè)弱弱聯(lián)合，兼并與重組，并進行合理化的專業(yè)分工，以求得規(guī)模效益。
作者單位：中南林業(yè)科技大學
參考文獻：
�。�1］郭盈盈.透視湖南家具業(yè)［J］.家具與室內(nèi)裝飾，2006，11，65－66.
�。�2］田園,宋維明,程寶棟.中國木質(zhì)家具對外貿(mào)易現(xiàn)狀及問題分析［J］.林業(yè)科技，2006，5：53－56.
