一、背景與意義
自從改革開放以來(lái)，我國(guó)家具行業(yè)的產(chǎn)值迅速地增長(zhǎng)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，1978年家具業(yè)產(chǎn)值10.8億元，到2011年達(dá)到10100億元，出口額從2479萬(wàn)美元到388億美元。但是，由于受到2008年世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的影響，中國(guó)家具業(yè)以出口渠道而快速發(fā)展的模式收到了極大的挑戰(zhàn)。我國(guó)家具行業(yè)如何才能更好地在國(guó)內(nèi)發(fā)展，增加企業(yè)利潤(rùn)呢？物流一直被認(rèn)為是第三利潤(rùn)的源泉，毫無(wú)疑問(wèn)，物流也已經(jīng)成為家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)最重要的成敗關(guān)鍵點(diǎn)。所以，研究家具行業(yè)的物流管理問(wèn)題對(duì)于提升我國(guó)家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。
二、家具行業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅分析
（一）機(jī)會(huì)分析。1.進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)政府提出加快城市化和小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。國(guó)家的這一舉措，將會(huì)進(jìn)一步地刺激我國(guó)的住宅房地產(chǎn)建設(shè)，由于關(guān)聯(lián)效應(yīng)，它將會(huì)促使與住宅有關(guān)的從而帶動(dòng)家具行業(yè)的發(fā)展。2.我國(guó)已成為世界上家具生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)重要的家具消費(fèi)大國(guó)。我國(guó)有近14億人口，一個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(chǎng)已為世人矚目。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，家具消費(fèi)也將會(huì)提高，可以預(yù)計(jì)家具行業(yè)的家具產(chǎn)量增長(zhǎng)還有很大潛力。3.家具制造業(yè)是一種理想的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)是勞動(dòng)力大國(guó)，有利于發(fā)揮勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)。4.我國(guó)加入WTO，一方面家具行業(yè)可以吸引更多的外資以及先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，入世也對(duì)家具行業(yè)走出國(guó)門，從而開拓海外市場(chǎng)提供可能。
（二）威脅分析。1.金融危機(jī)的影響。受金融危機(jī)影響，世界上主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不景氣。從國(guó)外來(lái)看，歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)家具的消費(fèi)低迷，從而導(dǎo)致我國(guó)的家具行業(yè)出口受阻。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，我國(guó)家具行業(yè)受到樓市、經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境的影響，銷售利潤(rùn)也越來(lái)越薄，運(yùn)營(yíng)成本卻在逐年增加。2.物流體系的不健全。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物流業(yè)起步較晚，物流是第三利潤(rùn)源泉的理念近幾年才被充分認(rèn)識(shí)到。在此之前我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)大都是自己解決物流問(wèn)題，我國(guó)的第三方物流企業(yè)在近幾年才漸漸發(fā)展，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物流業(yè)普遍存在效益低下、信息技術(shù)落后、物流制度不完善、體系不夠健全等問(wèn)題，我國(guó)的物流業(yè)務(wù)還存在較大的發(fā)展空間。
三、國(guó)外家具行業(yè)比較成功的案例—宜家物流模式分析
宜家家具物流管理模式分析。宜家是起源于瑞典、物流體系比較健全的家具賣場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，宜家的整個(gè)物流供應(yīng)鏈，遍布亞洲和歐洲。宜家在全球有44間貿(mào)易公司，分布在32個(gè)國(guó)家，有1300個(gè)供應(yīng)商分布在全球55個(gè)不同國(guó)家。宜家物流的著名特色是：平板包裝、集裝箱運(yùn)輸、有效裝載率、全球物流體系、強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)。宜家平板包裝是指絕大部分的宜家產(chǎn)品都被設(shè)計(jì)成可分拆運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)，外包裝為平板式，充分利用運(yùn)輸工具的空間，實(shí)現(xiàn)商品運(yùn)輸?shù)募b單元化，降低運(yùn)輸成本，在物流中心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中也提高了裝卸效率，使自動(dòng)化存儲(chǔ)成為可能。宜家在全球的采購(gòu)和銷售中都采用集裝箱運(yùn)輸。在集裝箱運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格把控有效的裝載率，從而提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，宜家把全球近20家配送中心和一些中央倉(cāng)庫(kù)大多集中在海陸空的交通要道上，以便節(jié)省時(shí)間，方便及時(shí)運(yùn)輸。
四、從案例獲得的啟示和對(duì)我國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的建議
（一）針對(duì)家具行業(yè)家具的運(yùn)輸存在體積大、貨值小的問(wèn)題，我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)注重一次裝運(yùn)到達(dá)目的地，中途不倒車換車；注重訂購(gòu)信息整合，整合客戶訂單信息，利用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)建模知識(shí)安排最優(yōu)的運(yùn)輸方案；內(nèi)地增加工廠基地，建立家具物流基地，從而有利于節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，提高運(yùn)輸效率。
（二）目前，我國(guó)家具在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗率居高不下。針對(duì)家具運(yùn)輸中的易損問(wèn)題，我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視家具的物流運(yùn)輸問(wèn)題。上述案例中宜家采用集裝箱運(yùn)輸一方面是為了提高運(yùn)輸效率，另一方面也是為了降低家具的損耗，我國(guó)的家具行業(yè)可以結(jié)合自身家具的特點(diǎn)，找到適合自己的運(yùn)輸方式，比如說(shuō)有效家具集團(tuán)可以通過(guò)采用新的外包裝材料來(lái)降低損耗。除此之外，也可以從家具的設(shè)計(jì)上的入手，多開發(fā)那些可以讓客戶自主裝卸的家具，運(yùn)輸時(shí)既能減少空間占用又可以降低損耗等。 中國(guó)家具網(wǎng)m.zhennin.com 順德家具網(wǎng)www.sdjjw.com
（三）我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)注重物流成本控制。2012年我國(guó)社會(huì)總物流成本約占GDP的18%，而一般發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)物流成本在8%左右，由此可以看到，我國(guó)的社會(huì)物流普遍存在極大的浪費(fèi)。家具行業(yè)的物流過(guò)程一般包括原材料采購(gòu)、原材料存儲(chǔ)、生產(chǎn)物流、成品與半成品存儲(chǔ)、銷售物流等。因此，應(yīng)當(dāng)從合理控制存貨，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，合理配送，提高物流服務(wù)水平，在一定的物流管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上降低物流成本。
（四）首先與第三方物流公司合作，等時(shí)機(jī)成熟建立企業(yè)自營(yíng)物流。就目前的我國(guó)大部分家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流對(duì)企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，應(yīng)采用外包給第三方物流公司運(yùn)作的模式，以降低物流成本，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高顧客服務(wù)水平，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代社會(huì)高度細(xì)分化的大環(huán)境下，家具企業(yè)在物流管理的專業(yè)性及成本控制上，與第三方物流公司存在較大差距。因此，將家具物流交給物流公司來(lái)做，與物流公司合作，是中小家具企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。等到家具行業(yè)對(duì)物流積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，資金實(shí)力有了進(jìn)一步的提升，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性明顯時(shí)，家具企業(yè)可以根據(jù)自身情況建立自營(yíng)物流，降低對(duì)第三方物流的依賴，從而獲得流通利潤(rùn)。
（五）重視管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。根據(jù)前面的成功的案例，可以知道宜家能高效運(yùn)作，同時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵就是強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)。所以，我國(guó)家具行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)ERP、MRP的開發(fā)，整合資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)反饋信息，提高管理效率，降低成本，增加企業(yè)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
自從改革開放以來(lái)，我國(guó)家具行業(yè)的產(chǎn)值迅速地增長(zhǎng)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，1978年家具業(yè)產(chǎn)值10.8億元，到2011年達(dá)到10100億元，出口額從2479萬(wàn)美元到388億美元。但是，由于受到2008年世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的影響，中國(guó)家具業(yè)以出口渠道而快速發(fā)展的模式收到了極大的挑戰(zhàn)。我國(guó)家具行業(yè)如何才能更好地在國(guó)內(nèi)發(fā)展，增加企業(yè)利潤(rùn)呢？物流一直被認(rèn)為是第三利潤(rùn)的源泉，毫無(wú)疑問(wèn)，物流也已經(jīng)成為家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)最重要的成敗關(guān)鍵點(diǎn)。所以，研究家具行業(yè)的物流管理問(wèn)題對(duì)于提升我國(guó)家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重大意義。
二、家具行業(yè)的機(jī)會(huì)和威脅分析
（一）機(jī)會(huì)分析。1.進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)政府提出加快城市化和小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。國(guó)家的這一舉措，將會(huì)進(jìn)一步地刺激我國(guó)的住宅房地產(chǎn)建設(shè)，由于關(guān)聯(lián)效應(yīng)，它將會(huì)促使與住宅有關(guān)的從而帶動(dòng)家具行業(yè)的發(fā)展。2.我國(guó)已成為世界上家具生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)重要的家具消費(fèi)大國(guó)。我國(guó)有近14億人口，一個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(chǎng)已為世人矚目。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，家具消費(fèi)也將會(huì)提高，可以預(yù)計(jì)家具行業(yè)的家具產(chǎn)量增長(zhǎng)還有很大潛力。3.家具制造業(yè)是一種理想的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)是勞動(dòng)力大國(guó)，有利于發(fā)揮勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)。4.我國(guó)加入WTO，一方面家具行業(yè)可以吸引更多的外資以及先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面，入世也對(duì)家具行業(yè)走出國(guó)門，從而開拓海外市場(chǎng)提供可能。
（二）威脅分析。1.金融危機(jī)的影響。受金融危機(jī)影響，世界上主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不景氣。從國(guó)外來(lái)看，歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)家具的消費(fèi)低迷，從而導(dǎo)致我國(guó)的家具行業(yè)出口受阻。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，我國(guó)家具行業(yè)受到樓市、經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境的影響，銷售利潤(rùn)也越來(lái)越薄，運(yùn)營(yíng)成本卻在逐年增加。2.物流體系的不健全。同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物流業(yè)起步較晚，物流是第三利潤(rùn)源泉的理念近幾年才被充分認(rèn)識(shí)到。在此之前我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)大都是自己解決物流問(wèn)題，我國(guó)的第三方物流企業(yè)在近幾年才漸漸發(fā)展，同發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的物流業(yè)普遍存在效益低下、信息技術(shù)落后、物流制度不完善、體系不夠健全等問(wèn)題，我國(guó)的物流業(yè)務(wù)還存在較大的發(fā)展空間。
三、國(guó)外家具行業(yè)比較成功的案例—宜家物流模式分析
宜家家具物流管理模式分析。宜家是起源于瑞典、物流體系比較健全的家具賣場(chǎng)。具體來(lái)說(shuō)，宜家的整個(gè)物流供應(yīng)鏈，遍布亞洲和歐洲。宜家在全球有44間貿(mào)易公司，分布在32個(gè)國(guó)家，有1300個(gè)供應(yīng)商分布在全球55個(gè)不同國(guó)家。宜家物流的著名特色是：平板包裝、集裝箱運(yùn)輸、有效裝載率、全球物流體系、強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)。宜家平板包裝是指絕大部分的宜家產(chǎn)品都被設(shè)計(jì)成可分拆運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)，外包裝為平板式，充分利用運(yùn)輸工具的空間，實(shí)現(xiàn)商品運(yùn)輸?shù)募b單元化，降低運(yùn)輸成本，在物流中心現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中也提高了裝卸效率，使自動(dòng)化存儲(chǔ)成為可能。宜家在全球的采購(gòu)和銷售中都采用集裝箱運(yùn)輸。在集裝箱運(yùn)輸時(shí)嚴(yán)格把控有效的裝載率，從而提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。與此同時(shí)，宜家把全球近20家配送中心和一些中央倉(cāng)庫(kù)大多集中在海陸空的交通要道上，以便節(jié)省時(shí)間，方便及時(shí)運(yùn)輸。
四、從案例獲得的啟示和對(duì)我國(guó)家具行業(yè)發(fā)展的建議
（一）針對(duì)家具行業(yè)家具的運(yùn)輸存在體積大、貨值小的問(wèn)題，我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)注重一次裝運(yùn)到達(dá)目的地，中途不倒車換車；注重訂購(gòu)信息整合，整合客戶訂單信息，利用運(yùn)籌學(xué)知識(shí)經(jīng)濟(jì)建模知識(shí)安排最優(yōu)的運(yùn)輸方案；內(nèi)地增加工廠基地，建立家具物流基地，從而有利于節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，提高運(yùn)輸效率。
（二）目前，我國(guó)家具在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗率居高不下。針對(duì)家具運(yùn)輸中的易損問(wèn)題，我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視家具的物流運(yùn)輸問(wèn)題。上述案例中宜家采用集裝箱運(yùn)輸一方面是為了提高運(yùn)輸效率，另一方面也是為了降低家具的損耗，我國(guó)的家具行業(yè)可以結(jié)合自身家具的特點(diǎn)，找到適合自己的運(yùn)輸方式，比如說(shuō)有效家具集團(tuán)可以通過(guò)采用新的外包裝材料來(lái)降低損耗。除此之外，也可以從家具的設(shè)計(jì)上的入手，多開發(fā)那些可以讓客戶自主裝卸的家具，運(yùn)輸時(shí)既能減少空間占用又可以降低損耗等。 中國(guó)家具網(wǎng)m.zhennin.com 順德家具網(wǎng)www.sdjjw.com
（三）我國(guó)家具行業(yè)應(yīng)當(dāng)注重物流成本控制。2012年我國(guó)社會(huì)總物流成本約占GDP的18%，而一般發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)物流成本在8%左右，由此可以看到，我國(guó)的社會(huì)物流普遍存在極大的浪費(fèi)。家具行業(yè)的物流過(guò)程一般包括原材料采購(gòu)、原材料存儲(chǔ)、生產(chǎn)物流、成品與半成品存儲(chǔ)、銷售物流等。因此，應(yīng)當(dāng)從合理控制存貨，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，合理配送，提高物流服務(wù)水平，在一定的物流管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上降低物流成本。
（四）首先與第三方物流公司合作，等時(shí)機(jī)成熟建立企業(yè)自營(yíng)物流。就目前的我國(guó)大部分家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，物流對(duì)企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，應(yīng)采用外包給第三方物流公司運(yùn)作的模式，以降低物流成本，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高顧客服務(wù)水平，以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)代社會(huì)高度細(xì)分化的大環(huán)境下，家具企業(yè)在物流管理的專業(yè)性及成本控制上，與第三方物流公司存在較大差距。因此，將家具物流交給物流公司來(lái)做，與物流公司合作，是中小家具企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。等到家具行業(yè)對(duì)物流積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，資金實(shí)力有了進(jìn)一步的提升，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性明顯時(shí)，家具企業(yè)可以根據(jù)自身情況建立自營(yíng)物流，降低對(duì)第三方物流的依賴，從而獲得流通利潤(rùn)。
（五）重視管理信息系統(tǒng)的開發(fā)。根據(jù)前面的成功的案例，可以知道宜家能高效運(yùn)作，同時(shí)另一個(gè)關(guān)鍵就是強(qiáng)大的物流信息系統(tǒng)。所以，我國(guó)家具行業(yè)有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)ERP、MRP的開發(fā)，整合資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)反饋信息，提高管理效率，降低成本，增加企業(yè)利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。
