[對于競爭激烈以經(jīng)營家具為主的賣場來說，必須根據(jù)自身的特點，不能盲目跟風(fēng)，更不能玩各種新概念，否則會“偷雞不成反蝕把米”。家具賣場仍須繼續(xù)打品牌，品牌效應(yīng)一旦建立，將為企業(yè)提供一種難以復(fù)制的競爭力，同時還需要求新求變，否則將淹沒在行業(yè)裂變的洪流中。]
　　
　　炒作求生——
　　東方家園設(shè)“年薪門檻”
　　北京市玉泉營東方家園家具廣場5月15日的一紙告示引起軒然大波，稱賣場定位高端，旨在為年薪20萬元以上的消費(fèi)者服務(wù)，并開設(shè)名人特約商城，通過預(yù)約，在非營業(yè)時間也隨時恭候。東方家園此舉引起多方關(guān)注，很多消費(fèi)者質(zhì)疑的是，東方家園這個開業(yè)10年的老賣場為何現(xiàn)在才高調(diào)聲明其目標(biāo)消費(fèi)群？更有人指出，關(guān)于年收入問題涉及到個人隱私，賣場很難知根知底，況且個人年收入連國家稅務(wù)部門都很難查清，一個無權(quán)過問的商場怎么能在短時間內(nèi)弄明白呢？
　　一位業(yè)內(nèi)人士指出，東方家園提出服務(wù)“高薪人群”的目的并不是要給消費(fèi)者設(shè)置門檻，而是為自己抬高身價，借助炒作求得生存的一席之地。
　　
　　改弦更張——
　　振宇家具大世界變身服裝市場
　　同樣是5月15日，在北三環(huán)安貞橋附近的黃金地段鎮(zhèn)守了15年的家具商城——振宇家具大世界正式退出市場，家具商戶們在這一天對這個老商場做最后道別。盡管“振宇”這個名號還在，但它已換了一個身份，更名為“振宇服裝市場”的小商品市場正在開展如火如荼的招商工作。
　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，面積小商戶就少，賣場展示的功能就極其有限，消費(fèi)者的可選擇空間也小，這恐怕是導(dǎo)致振宇家具經(jīng)營出現(xiàn)困局的內(nèi)因。而外因在于其他大型品牌賣場的崛起間接“夾擊”了振宇家具，另謀他路是早晚的事。
　　
　　歇業(yè)整頓——
　　正時家居圖謀6月“返場”
　　“五一”前夕，位于朝陽區(qū)北苑路的正時家居貼出一紙告示，對外宣布即日起停業(yè)，賣場將做內(nèi)部調(diào)整。曾經(jīng)在望京打出品牌的正時家居喬遷北五環(huán)北苑路，比鄰2008年奧運(yùn)會媒體村，入駐商戶都把正時看做風(fēng)水寶地，但開業(yè)半年內(nèi)，僅不到10%的商戶愿意交租金，難以維持經(jīng)營的正時決定歇業(yè)整頓。
　　本來正時家居可能就此退出歷史舞臺，但掌舵人劉建業(yè)鄭重其事地召集賣場內(nèi)的商戶商討時，多數(shù)商戶卻表示看好市場未來的發(fā)展前景，不甘心就此撤出，強(qiáng)烈要求賣場繼續(xù)經(jīng)營。