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論現(xiàn)代房屋裝修管理方法及對(duì)策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-07-08  瀏覽次數(shù):385
核心提示: 一、房屋裝修管理內(nèi)容 房屋質(zhì)量的管理任務(wù)是,定期對(duì)房屋完損等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,掌握所管房屋的質(zhì)量狀況及分布; 組織對(duì)危險(xiǎn)房屋的
 一、房屋裝修管理內(nèi)容
房屋質(zhì)量的管理任務(wù)是,定期對(duì)房屋完損等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,掌握所管房屋的質(zhì)量狀況及分布; 組織對(duì)危險(xiǎn)房屋的鑒定并確定解危辦法等。
1. 評(píng)定房屋完損等級(jí)的注意事項(xiàng)
( 1) 評(píng)定房屋完損等級(jí)應(yīng)根據(jù)房屋的結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備等組成部門的各項(xiàng)完損程度,對(duì)整棟房屋進(jìn)行綜合評(píng)定。( 2) 評(píng)定房屋完損等級(jí)要以房屋實(shí)際完損程度為依據(jù),嚴(yán)格按《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的方法進(jìn)行,不能以建造年代或原始設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高低代替評(píng)定房屋的完損等級(jí)。( 3) 評(píng)定房屋完損等級(jí)時(shí),特別要認(rèn)真評(píng)定結(jié)構(gòu)部分的完損等級(jí),因?yàn)槠渲械鼗A(chǔ)、承重構(gòu)件、屋面等項(xiàng)的完損程度,是決定該房屋的完損等級(jí)的主要條件。( 4) 為保證房屋完損等級(jí)時(shí),完好房屋結(jié)構(gòu)部分中各項(xiàng)一定都要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。( 5) 若超過(guò)規(guī)定允許的下降分項(xiàng)的范圍時(shí),則整幢房屋完損等級(jí)可下降一個(gè)等級(jí),但不能下降到危險(xiǎn)房屋的等級(jí)。( 6) 評(píng)定嚴(yán)重?fù)p壞房屋時(shí),結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備各分項(xiàng)的完損程度,不能下降到危險(xiǎn)房屋的標(biāo)準(zhǔn)。( 7) 在遇到對(duì)重要房屋評(píng)定完損等級(jí)時(shí),必要時(shí)應(yīng)對(duì)地基基礎(chǔ)、承重構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核測(cè)試后才能確定其完損程度。( 8) 正在施工中的大中修工程房屋按照大修前房屋評(píng)定。
二、房屋裝修管理意義
做好維修管理工作是延長(zhǎng)房屋壽命的保證; 做好維修管理工作能緩解目前房屋緊張的狀況; 做好房屋維修管理工作是搞好房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ); 做好房屋維修管理工作,可以充分發(fā)揮投資效果,既節(jié)省維修費(fèi)用又能提高維修質(zhì)量。
三、房屋裝修管理監(jiān)管現(xiàn)狀及對(duì)策
1. 房屋裝修監(jiān)管難的現(xiàn)狀
第一,安全管理。裝修期間工人多且雜,龐大的裝修隊(duì)伍加上夜間留宿人員,裝修過(guò)程中的明火作業(yè),工人在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙及竄棟竄戶裝修,違規(guī)用電,進(jìn)出小區(qū)的大量車輛,無(wú)疑都增加了安全隱患。第二,施工管理。一是屋體類: 私自拆改承重墻、剪立墻,在承重墻上開孔,拆除連接廚房和陽(yáng)臺(tái)墻體,刨鑿、重?fù)魳前濉⑼鈮?nèi)側(cè)及排煙管道,不適當(dāng)增加樓板凈荷載,以上現(xiàn)象屢見不鮮。破壞外立面,下挖地面用作地下室或儲(chǔ)物間; 擅自封閉陽(yáng)臺(tái),違規(guī)安裝防盜門、防盜窗、防盜網(wǎng)、防蚊紗窗、空調(diào)外掛的現(xiàn)象尤為突出。二是電( 強(qiáng)電、弱電) 類: 違規(guī)用電操作,施工用電不接漏電保護(hù)器,不從總開關(guān)接線( 直接從墻體上的插座上接電) 。由于施工用電功率大導(dǎo)致跳閘、短路、開關(guān)燒壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。暗藏電線不穿管,沒(méi)有申請(qǐng)就使用碘鎢燈、電熱壺等高功率危險(xiǎn)設(shè)施,隨意改動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、電話、可視對(duì)講等弱電線路。由于更改弱電線路要求技術(shù)高,專業(yè)強(qiáng)等特點(diǎn),也就決定了更改后無(wú)法使用,頻發(fā)故障。三是水( 給水、排水、防水) 類:封改陽(yáng)臺(tái)落水管,封改給水管道; 施工前地漏未采取保護(hù)措施,引起后期排水不暢,水管堵塞,地漏返水。另外裝修人在裝修過(guò)程中容易破壞廚房、衛(wèi)生間地面防水層,而后期又沒(méi)有重新刷防水膠,引起房屋滲、漏水現(xiàn)象發(fā)生。第三,環(huán)境管理。裝修垃圾亂堆放,部分裝修人抱著僥幸的心理將垃圾丟在后樓梯、樓道、電梯旁、小區(qū)的拐角后就一走了之; 節(jié)假日施工噪音等。第四,設(shè)施設(shè)備管理: 私自改燃?xì)�、暖氣管道,管道被埋于墻下、天然氣表被罩住�?
2. 造成房屋裝修監(jiān)管難的原因
第一,業(yè)主原因。裝修意識(shí)薄弱、裝修知識(shí)欠缺。表現(xiàn)在請(qǐng)裝修隊(duì)時(shí)比較隨便,裝修合同不簽,管它有證還是無(wú)證。另一方面由于對(duì)裝修了解不夠,往往出現(xiàn)想監(jiān)管而管不了。觀念守舊。一方面是小農(nóng)意思根深蒂固,我的房子我做主,裝修中往往只顧小家不顧大家,更別談?lì)櫦罢麄(gè)小區(qū)的外觀。另一方面是迷信,裝修中夾雜濃烈的迷信色彩,信風(fēng)水。第二,施工方原因。裝修人員不夠?qū)I(yè),不負(fù)責(zé)任,不熟悉小區(qū)的裝修規(guī)定,都會(huì)造成監(jiān)管難度。第三,物業(yè)管理處原因。宣傳、監(jiān)管不到位; 有制度不執(zhí)行,或執(zhí)行時(shí)不徹底,不果斷。讓業(yè)主誤以為一件事可做可不做,產(chǎn)生做了也沒(méi)事的心態(tài),其結(jié)果錯(cuò)失監(jiān)管的最佳時(shí)機(jī); 管理裝修的人員本身對(duì)法規(guī)、條例及小區(qū)的裝修規(guī)定不太熟悉,不夠?qū)I(yè)。第四,法規(guī)制度方面原因。例如建設(shè)部頒布的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》對(duì)裝修人自裝未做說(shuō)明,只是對(duì)裝修人住宅室內(nèi)裝飾裝修工程委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)企業(yè)作了限制,對(duì)業(yè)主自裝還是一片空白。而自裝本身就是一個(gè)比較模糊概念,再加上無(wú)法可依,實(shí)行監(jiān)管比較困難。
3. 監(jiān)管不到位易導(dǎo)致的后果
一是安全隱患: 包括生命和財(cái)產(chǎn)安全兩部分。主要體現(xiàn)在下述幾個(gè)方面: 無(wú)論是裝修工人違規(guī)用電,私自拆改燃?xì)狻⑴瘹夤艿�,還是明火作業(yè)都為火災(zāi)發(fā)生提供可能,結(jié)果就會(huì)危及人
們生命財(cái)產(chǎn)安全。二是維修量增大,投訴量增多。裝修戶不遵守施工作業(yè)時(shí)間、節(jié)假日噪音禁止施工,包括地漏堵塞,房屋滲漏等現(xiàn)象都容易引起業(yè)主投訴。在處理這些遺留問(wèn)題時(shí),管理處稍微處理不當(dāng)都有可能引發(fā)業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等一系列后遺癥。三是小區(qū)變成臟、亂、差。試想整個(gè)小區(qū)出現(xiàn)垃圾亂丟,房屋亂建,防盜設(shè)施規(guī)格不一,空調(diào)安裝不統(tǒng)一等現(xiàn)象,臟、亂、差就在所難免。小區(qū)一片混亂,房屋也甭想升值。
4. 房屋監(jiān)管對(duì)策
第一,物業(yè)管理公司加強(qiáng)對(duì)住宅裝修的指導(dǎo)和監(jiān)督。一是加強(qiáng)宣傳力度。開設(shè)業(yè)主裝修課堂,聯(lián)系知名的裝修公司聯(lián)合授課,一定會(huì)受到業(yè)主歡迎。物業(yè)通過(guò)開設(shè)課程又達(dá)到了宣傳裝修規(guī)定的目的。充分利用資源。管理處可通過(guò)一定的方式和途徑在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳。如懸掛“違規(guī)裝修害人害己”的宣傳條幅,印發(fā)宣傳資料,利用小區(qū)的板報(bào)欄、廣播進(jìn)行裝修法規(guī)、條例、小區(qū)的裝修規(guī)定的宣傳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭,及時(shí)發(fā)整改通知單,必要時(shí)可借助專業(yè)技術(shù)人員,增加說(shuō)服力。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。要提高裝修管理水平必須加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬辦理裝修手續(xù),解答業(yè)主提出的各種裝修問(wèn)題等方式進(jìn)行員工培訓(xùn),內(nèi)容涉及建筑知識(shí)、裝修法規(guī)、小區(qū)具體裝修管理規(guī)定等,并進(jìn)行考核。只有專業(yè)的員工,才會(huì)有良好的控制; 只有良好的控制,才會(huì)有良好的管理效果。三是加強(qiáng)審批控制。裝修管理工作中要做到“四控制”,即對(duì)裝修資格、項(xiàng)目審批要嚴(yán)格控制; 對(duì)進(jìn)出人員要嚴(yán)格控制; 對(duì)建材進(jìn)出、裝修垃圾堆放要嚴(yán)格控制; 對(duì)裝修巡查要嚴(yán)格控制。四是加大巡查力度。明確巡查事項(xiàng)。巡查事項(xiàng)主要包括: “兩體一面”( 墻體、柱體、外立面) 和“三防二電”( 防水、防火、防盜、強(qiáng)電、弱電) 的巡查。另外還包括證件巡查、燃?xì)庋膊椤⒐艿姥膊�、作業(yè)時(shí)間巡查、環(huán)境衛(wèi)生巡查、作業(yè)規(guī)范巡查、違章留宿及活動(dòng)監(jiān)控,明確責(zé)任。按片、棟確定責(zé)任人,分工明確,責(zé)任明確,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)跟蹤。五是提高服務(wù)水平。物業(yè)在裝修中有兩個(gè)職能: 管理職能和服務(wù)職能。裝修管理中要注意方式方法,切不可輕易停水停電,沒(méi)收裝修工具,罰款,以免導(dǎo)致裝修人反感,不配合管理處工作,引起積怨。六是強(qiáng)化前期介入。開發(fā)商在審核建筑設(shè)計(jì)單位的圖紙時(shí),一般是從建筑本身的角度出發(fā)。物業(yè)審核圖紙更多的會(huì)從業(yè)主的角度看問(wèn)題。物業(yè)公司根據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn),把廣大業(yè)主入住后通常對(duì)住宅的需求與設(shè)計(jì)師溝通,在設(shè)計(jì)圖紙上盡可能滿足業(yè)主合理要求,注意美觀與實(shí)用結(jié)合,體現(xiàn)公共景觀的品質(zhì)和人性化。否則,由于設(shè)計(jì)上本身存在先天不足,裝修管理、制止違章搭建重任就落到
物業(yè)公司身上,管理起來(lái)顯得蒼白無(wú)力,力不從心。七是創(chuàng)新管理。在管理裝修中更注重的是引導(dǎo)裝修。即引導(dǎo)業(yè)主朝一個(gè)合理方向去做。第二,業(yè)主加強(qiáng)學(xué)習(xí)裝修法規(guī)條例,改變觀念。從根本上改變業(yè)主對(duì)裝修管理的認(rèn)識(shí),對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),應(yīng)咨詢裝修專業(yè)公司,不能隨心所欲地進(jìn)行裝修。裝修不當(dāng)產(chǎn)生的后遺癥,不但影響到居住質(zhì)量,造成損失,而且容易引發(fā)鄰里糾紛。第三,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)發(fā)揮監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與物業(yè)管理公司進(jìn)行溝通,并監(jiān)督物業(yè)管理公司的管理和服務(wù)狀況,督促房屋裝修施工人員遵守有關(guān)的法規(guī)和公約,及時(shí)調(diào)解裝修不當(dāng)引起的鄰里糾紛,對(duì)業(yè)主或使用人違規(guī)行為進(jìn)行勸阻、制止并督促其整改。對(duì)裝修人違反法規(guī)、條例、公約,經(jīng)勸阻無(wú)效的,經(jīng)業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì)通過(guò),業(yè)主委員會(huì)推薦代表可向人民法院提起民事訴訟。第四,行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)違法裝修的行政執(zhí)法力度。行業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)完善行政執(zhí)法工作程序。對(duì)裝修人違法裝修的投訴,應(yīng)當(dāng)及時(shí)受理、立案并到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證、核實(shí),經(jīng)核查屬實(shí)的,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,責(zé)令其限期改正,罰款。第五,媒體加強(qiáng)對(duì)房屋裝修的正面宣傳和引導(dǎo)。把違規(guī)裝修單位、裝修人進(jìn)行公開曝光,對(duì)違反法律法規(guī)的裝修人或裝修公司不要姑息,不要手軟。  
 
 
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