隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展, 人們生活水平不斷提高,大家都渴望擁有更為舒適的工作和生活環(huán)境,而裝飾業(yè)的發(fā)展速度也很快,大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。裝飾裝修工程施工質(zhì)量的好壞,不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)影響很大,對(duì)以后使用及居住也有很大的影響。而裝飾裝修工程要整改或修復(fù),也會(huì)給使用者及業(yè)主帶來(lái)很大的麻煩。因此,如何確保裝飾裝修工程的施工質(zhì)量顯得尤為重要。
一、建筑裝修工程施工的基本要求
建筑裝飾裝修工程的施工必須以建筑結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制,施工中工序平行、交叉、搭接頻繁,交叉施工,造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同,裝修材料品種繁多,使建筑裝修施工工藝呈多樣性,也就是說(shuō),同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多,機(jī)械化和工廠化施工程度偏低,雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具,但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大,不安全因素多,生產(chǎn)率不高。
要完成一件建筑產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者包括管理人員、技術(shù)人員以及工人的共同努力和通力協(xié)作,而任一層次的勞動(dòng)者出現(xiàn)問(wèn)題都有可能會(huì)影響裝修工程的質(zhì)量,因此必須堅(jiān)持全員控制的原則。
裝修工作是一項(xiàng)多工種交叉作業(yè)、多工序銜接的工作,裝修工作的這一特點(diǎn)決定了裝修過(guò)程是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程。這就要求裝修工程質(zhì)量控制貫穿裝修過(guò)程的始終,控制好每一個(gè)分項(xiàng)工程和每一道施工工序。
二、加強(qiáng)建筑裝飾裝修質(zhì)量控制的措施
1、施工人員控制
工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,組織各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�?偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,每個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高�,F(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗,從而保證在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、施工材料控制
裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主條件的客觀影響。因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)經(jīng)濟(jì)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回經(jīng)濟(jì)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù),提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班地進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
3、施工技術(shù)控制
在圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。本公司在多年的施工過(guò)程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
4、施工工藝控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。
工人必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項(xiàng)工程,同時(shí)考慮自身的資源、氣候等自然條件。認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。針對(duì)工程特點(diǎn).必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序作出嚴(yán)格要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
5、成品質(zhì)量控制
施工周期長(zhǎng)、多工種穿插作業(yè)以及多工序銜接是裝修工程施工的特點(diǎn),這一特點(diǎn)也決定了裝修工程中成品保護(hù)的重要性。在裝飾裝修工程項(xiàng)目施工中,必須充分重視成品保護(hù)工作。成品保護(hù)除合理安排施工順序,采取有效的對(duì)策、具體措施外,還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工程的看管和檢查。
搞好成品保護(hù)措施,是一項(xiàng)關(guān)系到保證裝飾裝修工程質(zhì)量,降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過(guò)程中,分部、分項(xiàng)工程或部位的完成有先有后,為此,要對(duì)已完成的和正在施工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行保護(hù)。
做好成品保護(hù)工作,要求進(jìn)行全員職業(yè)道德教育。首先教育全體員工要對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé),愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果;在開始施工前,要對(duì)原土建的成品如水電的閥門、開關(guān)等進(jìn)行保護(hù),以免在施工中損壞;在施工工程中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行保護(hù);施工操作時(shí),要珍惜已完成的和部分完成的工程。合理地安排施工順序。
總之, 裝飾裝修工程施工質(zhì)量的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。隨著科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)的不斷發(fā)展和裝飾行業(yè)水平的不斷提高, 裝飾裝修工程技術(shù)管理工作也一定要隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,不斷改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容,這才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障,也才能迎接更大的挑戰(zhàn)!
一、建筑裝修工程施工的基本要求
建筑裝飾裝修工程的施工必須以建筑結(jié)構(gòu)主體為載體才能進(jìn)行施工。其施工受到建筑空間的限制,施工中工序平行、交叉、搭接頻繁,交叉施工,造成不安全因素多。同時(shí)建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格各不相同,裝修材料品種繁多,使建筑裝修施工工藝呈多樣性,也就是說(shuō),同一空間的施工要通過(guò)多道工序、多種工藝來(lái)完成,而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來(lái)達(dá)到相同效果。施工工期短、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。當(dāng)前裝修工程手工操作多,機(jī)械化和工廠化施工程度偏低,雖然近幾年已采用了一些較先進(jìn)的機(jī)具,但人工勞動(dòng)強(qiáng)度仍然較大,不安全因素多,生產(chǎn)率不高。
要完成一件建筑產(chǎn)品,需要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)者包括管理人員、技術(shù)人員以及工人的共同努力和通力協(xié)作,而任一層次的勞動(dòng)者出現(xiàn)問(wèn)題都有可能會(huì)影響裝修工程的質(zhì)量,因此必須堅(jiān)持全員控制的原則。
裝修工作是一項(xiàng)多工種交叉作業(yè)、多工序銜接的工作,裝修工作的這一特點(diǎn)決定了裝修過(guò)程是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程。這就要求裝修工程質(zhì)量控制貫穿裝修過(guò)程的始終,控制好每一個(gè)分項(xiàng)工程和每一道施工工序。
二、加強(qiáng)建筑裝飾裝修質(zhì)量控制的措施
1、施工人員控制
工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,組織各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn),使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解�?偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)分承包方的聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn),分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定,相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證,每個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚,這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高�,F(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,力爭(zhēng)做到人員流水作業(yè),降低窩工損耗,從而保證在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、施工材料控制
裝飾材料品種繁雜,質(zhì)量及檔次相差懸殊,裝飾工程所用材料又受到業(yè)主條件的客觀影響。因此,裝飾施工材料控制比較麻煩。在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)經(jīng)濟(jì)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回經(jīng)濟(jì)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù),提前聯(lián)系供貨單位,從而保證材料的供應(yīng)。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求,從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù),按部就班地進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。
3、施工技術(shù)控制
在圖紙的基礎(chǔ)上,對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容包括工程概況及施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。本公司在多年的施工過(guò)程中,總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,從而大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)。
4、施工工藝控制
施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)各施工主管,施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底,并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問(wèn)題及預(yù)防措施。
工人必須熟悉施工圖紙,針對(duì)具體的施工合同要求,最大限度去優(yōu)化每一道工序、每一分項(xiàng)工程,同時(shí)考慮自身的資源、氣候等自然條件。認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來(lái),從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。針對(duì)工程特點(diǎn).必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序作出嚴(yán)格要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以確保工程質(zhì)量。
5、成品質(zhì)量控制
施工周期長(zhǎng)、多工種穿插作業(yè)以及多工序銜接是裝修工程施工的特點(diǎn),這一特點(diǎn)也決定了裝修工程中成品保護(hù)的重要性。在裝飾裝修工程項(xiàng)目施工中,必須充分重視成品保護(hù)工作。成品保護(hù)除合理安排施工順序,采取有效的對(duì)策、具體措施外,還必須加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工程的看管和檢查。
搞好成品保護(hù)措施,是一項(xiàng)關(guān)系到保證裝飾裝修工程質(zhì)量,降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過(guò)程中,分部、分項(xiàng)工程或部位的完成有先有后,為此,要對(duì)已完成的和正在施工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行保護(hù)。
做好成品保護(hù)工作,要求進(jìn)行全員職業(yè)道德教育。首先教育全體員工要對(duì)國(guó)家和人民負(fù)責(zé),愛護(hù)公物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果;在開始施工前,要對(duì)原土建的成品如水電的閥門、開關(guān)等進(jìn)行保護(hù),以免在施工中損壞;在施工工程中,一定要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求對(duì)已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行保護(hù);施工操作時(shí),要珍惜已完成的和部分完成的工程。合理地安排施工順序。
總之, 裝飾裝修工程施工質(zhì)量的管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。隨著科學(xué)、技術(shù)、藝術(shù)的不斷發(fā)展和裝飾行業(yè)水平的不斷提高, 裝飾裝修工程技術(shù)管理工作也一定要隨時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,不斷改進(jìn)完善管理方式和內(nèi)容,這才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)保障,也才能迎接更大的挑戰(zhàn)!