裝飾裝修工程是建筑施工的容顏，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到業(yè)主的驗(yàn)收。本文結(jié)合實(shí)際施工中裝飾裝修存在的一些問題進(jìn)行了粗淺的分析，并提出相應(yīng)的控制管理思路。
當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展如火如荼，各種風(fēng)格的建筑美不勝收。裝飾裝修工程是建筑施工中最為重要的環(huán)節(jié)之一，為美化建筑發(fā)揮了重要作用，而且裝修工程造價占據(jù)了房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的近50%，一定程度上來說裝飾裝修施工控制管理的好壞決定了房地產(chǎn)開發(fā)的成效。然而在裝飾裝修實(shí)際施工中，施工管理人員對其質(zhì)量的控制和管理卻存在一些問題。
裝飾裝修工程施工控制難點(diǎn)
1.裝飾裝修工程設(shè)計(jì)缺陷
現(xiàn)代人對于房屋裝修和居住環(huán)境的要求越來越高，然而現(xiàn)代裝飾裝修工程由于前期設(shè)計(jì)不到位，后期產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致各種隱性費(fèi)用增加，使得裝飾裝修工程設(shè)計(jì)缺陷十分突出。產(chǎn)生這個因素的原因很多，主要體現(xiàn)如下幾方面：第一、房建施工周期短，要求進(jìn)度快，很多問題在裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中無法考慮周全；第二、設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)短缺和資歷不夠。當(dāng)前房地產(chǎn)裝飾裝修市場火爆，各種設(shè)計(jì)院所和人員的資質(zhì)和素質(zhì)良莠不齊，導(dǎo)致了很多工程設(shè)計(jì)不符合實(shí)際要求，在施工過程中無法實(shí)現(xiàn)；第三，設(shè)計(jì)變更頻繁。不同的業(yè)主對于房屋的裝修和裝飾品位不同，單一設(shè)計(jì)無法滿足所有人的需求，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更頻繁，造成材料的浪費(fèi)和費(fèi)用的增加。
2.裝修材料成本的審核和控制難
由于建筑市場裝飾材料價格的波動，加上材料使用和儲存方式不同，使得裝修材料成本的審核與控制難度大，這成為裝修施工控制的一大難點(diǎn)。在材料用量計(jì)算中，由于建筑的外部和內(nèi)部裝飾材料種類、顏色及使用方式不同，施工人員對材料用量的估計(jì)很難精確，過多會產(chǎn)生材料的浪費(fèi)，過少則會拖延工期和產(chǎn)生二次采購成本的增加；在材料使用過程中，高水平和一般水平的工人對材料的用量和使用方法控制不同；在材料的運(yùn)輸和保管上，由于防護(hù)措施的不完善，容易造成材料的隱性損壞。
3.裝飾裝修工程施工不規(guī)范
裝飾裝修施工時，一些裝修施工人員對于裝飾工程設(shè)計(jì)不能完全領(lǐng)會，在實(shí)際施工過程中，仍然按照以往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行裝修，施工達(dá)不到設(shè)計(jì)裝修效果；有時為了降低施工成本，施工人員進(jìn)行偷工減料，盲目趕工，導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣；再次，裝飾裝修工程的消耗定額不完善，部分施工對于施工精細(xì)程度和施工水平要求不明確�？傊�，裝飾裝修工程施工不規(guī)范是影響裝修工程質(zhì)量的重要因素。
4.裝飾裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不完善
在實(shí)際施工過程中，由于施工隊(duì)伍所造成的質(zhì)量缺陷和施工事故等，容易引發(fā)了甲方與乙方的惡劣矛盾；而有關(guān)裝飾裝修工程方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)較少或不明確，裝飾裝修工程消耗量定額不完善，使裝修造價及質(zhì)量的控制缺乏依據(jù)，驗(yàn)收全拼經(jīng)驗(yàn)，人情化因素影響較重。
裝飾裝修工程施工控制的實(shí)踐要點(diǎn)
1.地面
室內(nèi)地面整潔，無肉眼可辨裂縫，無起砂、凹陷、凸出；有地面磚或地板鋪設(shè)的地面，排列整齊，縫隙適中、鋪設(shè)緊實(shí)，無中空、起鼓現(xiàn)象；踢腳線高度適宜、整潔美觀。
2.抹灰
墻面抹灰均勻，無裂縫、空鼓、色差，分隔縫、排水槽深淺一致，抹灰應(yīng)符合各級抹灰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.門窗
開關(guān)靈活，固定件安裝牢靠，無搖擺現(xiàn)象。門窗鎖扣出對接準(zhǔn)確，無生澀感；窗戶密封嚴(yán)密，縫隙填充物物突起或脫落現(xiàn)象。
4.吊頂
吊頂隔水措施嚴(yán)密，無透水現(xiàn)象；有花紋的吊頂，雕刻清晰，無斑駁脫落現(xiàn)象；大型燈具安裝位置正確，龍骨無銹蝕和過載現(xiàn)象；平整度應(yīng)控制在誤差范圍之內(nèi)。
5.整體感官
色彩搭配適當(dāng)，空間布局合理，符合業(yè)主滿意度的需求。
裝飾裝修工程施工控制管理思路
1.施工人員控制
施工人員作為裝飾裝修工程當(dāng)中自主性和能動性最強(qiáng)的因素，需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制。第一，對施工管理人員的控制。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制度，對出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，追究到人和料；給予施工管理人員監(jiān)督管理的權(quán)利，而工程決策的權(quán)利賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排調(diào)度，對整個施工過程進(jìn)行全方位的管理。第二，對施工作業(yè)人員的控制。在施工之前，需要對承包方的施工經(jīng)驗(yàn)、施工整體技術(shù)水平和該隊(duì)伍取得的成果進(jìn)行審查，在開始施工之后要繼續(xù)跟蹤考核，必要的情況下，可以要求作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)。
2.開展檢查活動
裝修各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可報(bào)驗(yàn)。工程管理部門定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正、預(yù)防措施。
3.施工工藝交底
現(xiàn)代裝飾裝修工程中涌現(xiàn)了一大批的新型裝飾效果，需要新型的裝修工藝來進(jìn)行指導(dǎo)施工。施工技術(shù)人員首先自己要對這些新型裝修工藝進(jìn)行摸索研究，然后要對工人進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，施工過程中做好現(xiàn)場的指導(dǎo)工作，才能確保裝飾裝修最終效果的實(shí)現(xiàn)。
4.施工進(jìn)度控制
裝飾裝修工程是否能按時保質(zhì)的完成對工程造價影響巨大。一方面，可以將整個施工過程按照空間分成多個區(qū)塊，每個區(qū)塊要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。首先開展可以同時進(jìn)行的工序，然后開展表面裝飾工序，合理的安排工序順序；另外一方面，加強(qiáng)現(xiàn)場施工干涉，采取多種激勵方式，加快裝飾裝修工程的進(jìn)度和完成質(zhì)量。
5.施工安全控制
現(xiàn)代裝飾裝修工程，涉及到了電鉆、氣排釘槍等工具，施工中需要搬卸重物、高空作業(yè)等，觸電、砸傷、高處墜落、機(jī)械傷害等事故時有發(fā)生。因此在施工過程中，應(yīng)不斷加強(qiáng)安全施工意識的宣傳，要求施工人員采取各種安全防護(hù)措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
總之，裝修工程的控制管理是較為復(fù)雜的工作，只有組織機(jī)構(gòu)建全、人員到位、管理到位、制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)的目標(biāo)。