摘 要：提升企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力是解決傳統(tǒng)家具企業(yè)新產(chǎn)品增長點(diǎn)匱乏和自身品牌原創(chuàng)力不足的主要途徑，通過分析和研究傳統(tǒng)家具制造企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力的制約因素，來幫助此類企業(yè)能有的放矢，尋找合理的應(yīng)對方式來打破這些制約因素，填補(bǔ)自身研發(fā)的缺口，增強(qiáng)傳統(tǒng)家具企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)能力，順應(yīng)定制類市場的發(fā)展主流，增強(qiáng)本土家具品牌的市場競爭力。
關(guān)鍵詞：家具；創(chuàng)新；能力；制約
面對國內(nèi)外家具品牌的強(qiáng)勢崛起，以工廠模式為主的浙北紹興地區(qū)傳統(tǒng)家具企業(yè)市場遇冷，發(fā)展疲軟艱難，新品研發(fā)能力薄弱，品牌特色不明顯，產(chǎn)品線路單一，究其原因，主要在于企業(yè)自我定位不準(zhǔn)確，新品研發(fā)增長點(diǎn)匱乏和自身品牌原創(chuàng)能力不足。
一、企業(yè)已具備的優(yōu)勢條件
創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)是企業(yè)發(fā)展活力性的表現(xiàn)之一，它需要企業(yè)積極投入研發(fā)所需的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、研發(fā)資金和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等必備條件，通過一年的企業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，花為媒企業(yè)已經(jīng)具備的提升條件可以分為內(nèi)外兩部分：
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部條件
經(jīng)過三十年的發(fā)展，花為媒為代表的紹興傳統(tǒng)家具制造企業(yè)已經(jīng)擁有成熟的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線設(shè)備以及規(guī)模生產(chǎn)制造能力，這為企業(yè)提升自身創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力提供了技術(shù)條件、設(shè)備場地、研發(fā)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。
（二）外部環(huán)境
浙江紹興地區(qū)擁有高度發(fā)達(dá)的紡織、印染、機(jī)械產(chǎn)業(yè)，這為企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)提供了種類豐富的產(chǎn)業(yè)素材鏈及其外部加工條件。
二、制約創(chuàng)新研發(fā)能力的機(jī)制因素
通過2016-2017年花為媒企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)踐調(diào)查，從中歸納出7點(diǎn)因素，這些因素是制約企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力提升的關(guān)鍵：
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)駁雜且對口性不足
花為媒企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)人員主要零散分布于企業(yè)工廠、品牌體驗(yàn)店、設(shè)計(jì)部，外聘四川的設(shè)計(jì)咨詢公司擔(dān)任為設(shè)計(jì)總監(jiān)，遙控式提供全屋定制等設(shè)計(jì)咨詢和項(xiàng)目指導(dǎo)工作，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員數(shù)量少于8人，其中有工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)，平面專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，相對于企業(yè)的專業(yè)方向和發(fā)展規(guī)模，設(shè)計(jì)人員專業(yè)不對口、分布分散、人數(shù)偏少。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)線路狹隘
受到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)人員專業(yè)、研發(fā)資金、設(shè)備場地、市場訂單等條件限制，這些年來花為媒產(chǎn)品研發(fā)類別始終圍繞著床墊、皮床、沙發(fā)、茶幾、餐桌椅幾種傳統(tǒng)的家具類別，企業(yè)里形成了一種研發(fā)慣性，新類型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)得不到重視，長期以往，企業(yè)的產(chǎn)品功能和類別就變得單一，風(fēng)格重復(fù)使用而缺少變化。
�。ㄈ┯唵捂i定導(dǎo)致的重復(fù)生產(chǎn)
一定時間內(nèi)的企業(yè)的產(chǎn)量是有限的，銷售部門往往鎖定于重復(fù)的產(chǎn)品訂單，因?yàn)榕f產(chǎn)品原有的設(shè)計(jì)和樣板都是現(xiàn)成的，不用再耗費(fèi)成本開發(fā)新的產(chǎn)品，企業(yè)以盈利為主，追求低成本快速掙錢模式，導(dǎo)致花為媒企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)得不到切實(shí)重視。受到家具行業(yè)模仿和抄襲之風(fēng)影響，很多新產(chǎn)品在上市之后很快就會被模仿、抄襲而變成泛濫的產(chǎn)品，這時候家具企業(yè)之間就會陷入一個壓低利潤的惡性競爭中，消費(fèi)大眾也會產(chǎn)生審美疲勞，造成訂單流失。
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)研發(fā)流程墨守成規(guī)
一方面，收到企業(yè)資金、人員、場地和設(shè)備等條件影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層會讓設(shè)計(jì)師盡量用最少的時間內(nèi)進(jìn)行最大化的設(shè)計(jì)工作，來壓縮企業(yè)的研發(fā)成本，這導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)師沒有更多機(jī)會去學(xué)習(xí)嘗試新的研發(fā)流程和設(shè)計(jì)方法，重復(fù)的設(shè)計(jì)流程限制了新的設(shè)計(jì)方法使用，阻礙了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)的提升和發(fā)展。
另一方面，現(xiàn)有的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是先以設(shè)計(jì)師提供模型效果圖和cad制圖，然后有打樣技術(shù)人員進(jìn)行樣品打板，再將實(shí)樣展示給客戶后由客戶選擇性進(jìn)行下單，這樣的設(shè)計(jì)方法和流程有它的優(yōu)勢和長處，優(yōu)點(diǎn)在于能達(dá)到實(shí)物產(chǎn)品的效果，缺點(diǎn)在于這個設(shè)計(jì)流程會依附于工廠材料加工的技術(shù)人員且加工時間長，不利于設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新研發(fā)方案的準(zhǔn)確、快速和大量表達(dá)，長遠(yuǎn)來看是制約了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)能力提升。
�。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)合作渠道單一、依賴不對口外包
由于企業(yè)自身現(xiàn)有的設(shè)計(jì)人員不足，設(shè)計(jì)水平層次不高，花為媒會尋求外包的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目合作，為了企業(yè)發(fā)展，的確需要從其它設(shè)計(jì)咨詢公司尋求設(shè)計(jì)合作，然而現(xiàn)有的設(shè)計(jì)咨詢公司主要是以建筑裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)為主，在企業(yè)全屋定制等設(shè)計(jì)項(xiàng)目中可以為企業(yè)提供合理的設(shè)計(jì)資助，但面對企業(yè)的家具產(chǎn)品主線，這樣就需要企業(yè)能夠拓展設(shè)計(jì)合作渠道，尋找工業(yè)設(shè)計(jì)或家具設(shè)計(jì)為主的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來提升企業(yè)設(shè)計(jì)能力。
�。┤鄙倨放圃瓌�(chuàng)設(shè)計(jì)意識
如今國內(nèi)家具行業(yè)的總體發(fā)展緩慢，注重原創(chuàng)品牌的家具企業(yè)，花為媒自身立足于中國傳統(tǒng)文化，可以結(jié)合中國元素進(jìn)行國際品牌個性的塑造，但是花為媒一直專注于歐美、地中海風(fēng)格的家具創(chuàng)作，主要是因?yàn)閲鴥?nèi)中高端家具市場盛行歐美奢華風(fēng)格，這說明了花為媒不缺少原創(chuàng)，但是缺少有效的原創(chuàng)，沒有品牌文化的附加值，沒有品牌文化的傳承就沒有創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)就容易陷入模仿和抄襲的研發(fā)路線中。
�。ㄆ撸┤狈υO(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和深造意識
首先，花為媒現(xiàn)至今仍以傳統(tǒng)工廠模式進(jìn)行管理，企業(yè)采取“見風(fēng)使舵”的研發(fā)戰(zhàn)略，即關(guān)注市場風(fēng)向標(biāo)，哪個風(fēng)格款式比較好賣，就讓設(shè)計(jì)師立刻模仿制作，設(shè)計(jì)師淪為一種毫無新意的制圖師。
其次，企業(yè)對設(shè)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和深造沒有制度和資金上的支持，設(shè)計(jì)師缺乏一個可以不斷成長的發(fā)展空間，直接影響了設(shè)計(jì)師創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升。
第三，企業(yè)設(shè)計(jì)部門缺乏一個整體完善的考核、資金獎勵和職位晉升制度，會使企業(yè)的設(shè)計(jì)師很容易流失，缺乏設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，企業(yè)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的互相信任感也會下降。因此，在企業(yè)科技轉(zhuǎn)型過程中，構(gòu)建專業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)就要從工作模式、人才培養(yǎng)和職位待遇等方面進(jìn)行改革。
三、企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力的提升路徑
以花為媒為例，提升傳統(tǒng)家具企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，可以從以下幾個方面來開展工作：
關(guān)鍵詞：家具；創(chuàng)新；能力；制約
面對國內(nèi)外家具品牌的強(qiáng)勢崛起，以工廠模式為主的浙北紹興地區(qū)傳統(tǒng)家具企業(yè)市場遇冷，發(fā)展疲軟艱難，新品研發(fā)能力薄弱，品牌特色不明顯，產(chǎn)品線路單一，究其原因，主要在于企業(yè)自我定位不準(zhǔn)確，新品研發(fā)增長點(diǎn)匱乏和自身品牌原創(chuàng)能力不足。
一、企業(yè)已具備的優(yōu)勢條件
創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)是企業(yè)發(fā)展活力性的表現(xiàn)之一，它需要企業(yè)積極投入研發(fā)所需的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、研發(fā)資金和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)等必備條件，通過一年的企業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，花為媒企業(yè)已經(jīng)具備的提升條件可以分為內(nèi)外兩部分：
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部條件
經(jīng)過三十年的發(fā)展，花為媒為代表的紹興傳統(tǒng)家具制造企業(yè)已經(jīng)擁有成熟的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線設(shè)備以及規(guī)模生產(chǎn)制造能力，這為企業(yè)提升自身創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力提供了技術(shù)條件、設(shè)備場地、研發(fā)資金和管理經(jīng)驗(yàn)。
（二）外部環(huán)境
浙江紹興地區(qū)擁有高度發(fā)達(dá)的紡織、印染、機(jī)械產(chǎn)業(yè)，這為企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)提供了種類豐富的產(chǎn)業(yè)素材鏈及其外部加工條件。
二、制約創(chuàng)新研發(fā)能力的機(jī)制因素
通過2016-2017年花為媒企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)踐調(diào)查，從中歸納出7點(diǎn)因素，這些因素是制約企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力提升的關(guān)鍵：
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專業(yè)駁雜且對口性不足
花為媒企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)人員主要零散分布于企業(yè)工廠、品牌體驗(yàn)店、設(shè)計(jì)部，外聘四川的設(shè)計(jì)咨詢公司擔(dān)任為設(shè)計(jì)總監(jiān)，遙控式提供全屋定制等設(shè)計(jì)咨詢和項(xiàng)目指導(dǎo)工作，企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員數(shù)量少于8人，其中有工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)，平面專業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，相對于企業(yè)的專業(yè)方向和發(fā)展規(guī)模，設(shè)計(jì)人員專業(yè)不對口、分布分散、人數(shù)偏少。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)線路狹隘
受到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)人員專業(yè)、研發(fā)資金、設(shè)備場地、市場訂單等條件限制，這些年來花為媒產(chǎn)品研發(fā)類別始終圍繞著床墊、皮床、沙發(fā)、茶幾、餐桌椅幾種傳統(tǒng)的家具類別，企業(yè)里形成了一種研發(fā)慣性，新類型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)得不到重視，長期以往，企業(yè)的產(chǎn)品功能和類別就變得單一，風(fēng)格重復(fù)使用而缺少變化。
�。ㄈ┯唵捂i定導(dǎo)致的重復(fù)生產(chǎn)
一定時間內(nèi)的企業(yè)的產(chǎn)量是有限的，銷售部門往往鎖定于重復(fù)的產(chǎn)品訂單，因?yàn)榕f產(chǎn)品原有的設(shè)計(jì)和樣板都是現(xiàn)成的，不用再耗費(fèi)成本開發(fā)新的產(chǎn)品，企業(yè)以盈利為主，追求低成本快速掙錢模式，導(dǎo)致花為媒企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)得不到切實(shí)重視。受到家具行業(yè)模仿和抄襲之風(fēng)影響，很多新產(chǎn)品在上市之后很快就會被模仿、抄襲而變成泛濫的產(chǎn)品，這時候家具企業(yè)之間就會陷入一個壓低利潤的惡性競爭中，消費(fèi)大眾也會產(chǎn)生審美疲勞，造成訂單流失。
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)研發(fā)流程墨守成規(guī)
一方面，收到企業(yè)資金、人員、場地和設(shè)備等條件影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理層會讓設(shè)計(jì)師盡量用最少的時間內(nèi)進(jìn)行最大化的設(shè)計(jì)工作，來壓縮企業(yè)的研發(fā)成本，這導(dǎo)致很多設(shè)計(jì)師沒有更多機(jī)會去學(xué)習(xí)嘗試新的研發(fā)流程和設(shè)計(jì)方法，重復(fù)的設(shè)計(jì)流程限制了新的設(shè)計(jì)方法使用，阻礙了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)的提升和發(fā)展。
另一方面，現(xiàn)有的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程是先以設(shè)計(jì)師提供模型效果圖和cad制圖，然后有打樣技術(shù)人員進(jìn)行樣品打板，再將實(shí)樣展示給客戶后由客戶選擇性進(jìn)行下單，這樣的設(shè)計(jì)方法和流程有它的優(yōu)勢和長處，優(yōu)點(diǎn)在于能達(dá)到實(shí)物產(chǎn)品的效果，缺點(diǎn)在于這個設(shè)計(jì)流程會依附于工廠材料加工的技術(shù)人員且加工時間長，不利于設(shè)計(jì)人員創(chuàng)新研發(fā)方案的準(zhǔn)確、快速和大量表達(dá)，長遠(yuǎn)來看是制約了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)能力提升。
�。ㄎ澹┰O(shè)計(jì)合作渠道單一、依賴不對口外包
由于企業(yè)自身現(xiàn)有的設(shè)計(jì)人員不足，設(shè)計(jì)水平層次不高，花為媒會尋求外包的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目合作，為了企業(yè)發(fā)展，的確需要從其它設(shè)計(jì)咨詢公司尋求設(shè)計(jì)合作，然而現(xiàn)有的設(shè)計(jì)咨詢公司主要是以建筑裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)為主，在企業(yè)全屋定制等設(shè)計(jì)項(xiàng)目中可以為企業(yè)提供合理的設(shè)計(jì)資助，但面對企業(yè)的家具產(chǎn)品主線，這樣就需要企業(yè)能夠拓展設(shè)計(jì)合作渠道，尋找工業(yè)設(shè)計(jì)或家具設(shè)計(jì)為主的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)來提升企業(yè)設(shè)計(jì)能力。
�。┤鄙倨放圃瓌�(chuàng)設(shè)計(jì)意識
如今國內(nèi)家具行業(yè)的總體發(fā)展緩慢，注重原創(chuàng)品牌的家具企業(yè)，花為媒自身立足于中國傳統(tǒng)文化，可以結(jié)合中國元素進(jìn)行國際品牌個性的塑造，但是花為媒一直專注于歐美、地中海風(fēng)格的家具創(chuàng)作，主要是因?yàn)閲鴥?nèi)中高端家具市場盛行歐美奢華風(fēng)格，這說明了花為媒不缺少原創(chuàng)，但是缺少有效的原創(chuàng)，沒有品牌文化的附加值，沒有品牌文化的傳承就沒有創(chuàng)新的可持續(xù)性，企業(yè)就容易陷入模仿和抄襲的研發(fā)路線中。
�。ㄆ撸┤狈υO(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和深造意識
首先，花為媒現(xiàn)至今仍以傳統(tǒng)工廠模式進(jìn)行管理，企業(yè)采取“見風(fēng)使舵”的研發(fā)戰(zhàn)略，即關(guān)注市場風(fēng)向標(biāo)，哪個風(fēng)格款式比較好賣，就讓設(shè)計(jì)師立刻模仿制作，設(shè)計(jì)師淪為一種毫無新意的制圖師。
其次，企業(yè)對設(shè)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和深造沒有制度和資金上的支持，設(shè)計(jì)師缺乏一個可以不斷成長的發(fā)展空間，直接影響了設(shè)計(jì)師創(chuàng)新研發(fā)設(shè)計(jì)能力的提升。
第三，企業(yè)設(shè)計(jì)部門缺乏一個整體完善的考核、資金獎勵和職位晉升制度，會使企業(yè)的設(shè)計(jì)師很容易流失，缺乏設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，企業(yè)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的互相信任感也會下降。因此，在企業(yè)科技轉(zhuǎn)型過程中，構(gòu)建專業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)就要從工作模式、人才培養(yǎng)和職位待遇等方面進(jìn)行改革。
三、企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)能力的提升路徑
以花為媒為例，提升傳統(tǒng)家具企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力，可以從以下幾個方面來開展工作：
