所謂可以“回購(gòu)”的紅木家具，其實(shí)就是紅木家具商家打出的“溢價(jià)回購(gòu)”牌，商家承諾一定期限(一年或數(shù)年不等)后以比購(gòu)買(mǎi)價(jià)高出若干百分比的價(jià)格回購(gòu)藏品，有紅木家具商家甚至承諾4年后以?xún)杀兜膬r(jià)格買(mǎi)回家具。 這讓一些希望投資紅木家具的人士趨之若鶩，但“溢價(jià)回購(gòu)”是否真的具有投資的必要，其風(fēng)險(xiǎn)若何?想必很多買(mǎi)家并不一定知曉。

其實(shí)，所謂的“溢價(jià)回購(gòu)”并非什么新鮮

事物，在收藏領(lǐng)域，很早就有這種營(yíng)銷(xiāo)手段，其在字畫(huà)、瓷器、珠寶甚至手表、錢(qián)包上等都采用過(guò)。中國(guó)工藝美術(shù)學(xué)會(huì)工藝設(shè)計(jì)分會(huì)常務(wù)理事謝康先生認(rèn)為紅木家具的回購(gòu)如能建成良好的“內(nèi)循環(huán)”機(jī)制，將有利于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。其開(kāi)創(chuàng)了資源節(jié)約型發(fā)展模式，打通了舊家具變現(xiàn)的渠道，甚至能成為企業(yè)的“第二生產(chǎn)力”。但同時(shí)，他也指出“溢價(jià)回購(gòu)”的承諾往往難以?xún)冬F(xiàn)，消費(fèi)者面臨“回購(gòu)無(wú)門(mén)”的窘境。

的確，對(duì)于投資者而言，能否回購(gòu)，如何回購(gòu)，回購(gòu)有何標(biāo)準(zhǔn)等等都是其所關(guān)心的話題。如一件投資商品不能轉(zhuǎn)手出去實(shí)現(xiàn)利益化，那對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)其價(jià)值等同于無(wú)。

很多商家表示，只能回購(gòu)自家出售的紅木家具，對(duì)于回購(gòu)的期限，少則一年，多的數(shù)年甚至更多，在商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)條件下，一年的時(shí)間都可能讓原本正常營(yíng)業(yè)的企業(yè)關(guān)門(mén)謝客，更不用說(shuō)若干年之后，企業(yè)的影子估計(jì)都難以找到，你又到何處去將家具變現(xiàn)?再者，紅木家具不同于珠寶、字畫(huà)等小件商品，其所占空間更大，保養(yǎng)難度可謂有過(guò)之而無(wú)不及。多數(shù)商家對(duì)于回購(gòu)的條件模糊不清，如商家要求，紅木家具本身必須沒(méi)有任何損傷，而這個(gè)“任何損傷”究竟如何界定?其衡量標(biāo)準(zhǔn)又是什么?這其中估計(jì)只有商家自己心里清楚。

紅木家具的回購(gòu)在08年開(kāi)始逐漸進(jìn)入公眾視野，當(dāng)時(shí)隨著國(guó)內(nèi)紅木原材價(jià)格的上揚(yáng)，不少紅木家具企業(yè)開(kāi)始想從消費(fèi)者手中購(gòu)回已經(jīng)出售了的家具。但在經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展之后，紅木家具回購(gòu)的“內(nèi)循環(huán)”體系依然沒(méi)有建立起來(lái)，并且亦缺乏相關(guān)政策性法規(guī)與市場(chǎng)約束，因此，如何建立良好的回購(gòu)體系，還有待企業(yè)和行業(yè)共同努力。同時(shí)，在此九正建材網(wǎng)也提醒消費(fèi)者：“回購(gòu)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。”