同時，由于出口市場下滑，與以前不同的是，家具企業(yè)的利潤已更多依賴于國內(nèi)市場；由于能源緊張，勞動力成本不斷上升，沿海家具企業(yè)開始逐漸轉(zhuǎn)戰(zhàn)中西部。
“2008年金融危機之后，不少沿海家具生產(chǎn)企業(yè)增加了內(nèi)銷比例。以床墊為例，在內(nèi)銷市場上，體量較大的床墊運輸成本接近總成本的1/6，因此到中西部地區(qū)投資興建生產(chǎn)線已經(jīng)迫在眉睫�！焙笔〖揖邊f(xié)會會長秦志江在接受《鄂商》記者采訪時說。
縱觀中國家具行業(yè)，可謂“四分天下”：南順德、北香河、東蘇州、西成都，中部獨缺。而造成中部塌陷的根本是，沒有產(chǎn)業(yè)集群。因此，無論是政策引導，還是市場需求，以湖北為圓心的中部地區(qū)，家具產(chǎn)業(yè)亟需集群式發(fā)展。
盡管湖北家居產(chǎn)業(yè)起步較早，但是“重商貿(mào)流通輕加工制造”的業(yè)態(tài)，加之企業(yè)彼此之間沒有建立良好的銜接溝通，整體消耗大而且效率低，就導致了“大賣場、大流通、小生產(chǎn)”的格局。
最近三年，這樣的格局正在慢慢發(fā)生改變。以中國家居CBD、華中家具產(chǎn)業(yè)園、金鼓城為先行者的產(chǎn)業(yè)集群正在謀發(fā)。無論是定位、投資規(guī)模、還是占地面積，手筆不可謂不大。
“從各自體量上看，三個產(chǎn)業(yè)園都很大，但是真正完全做好沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，僅僅靠三個園區(qū)是不夠的，只有總體量變大了，那才是真正的中部崛起�！鼻刂窘寡�。
三大家，格局初長成
時間回溯至2009年9月29日，由香港金馬凱旋集團投資打造的中國家具CBD在漢口北開業(yè)。至此，中部沒有家具產(chǎn)業(yè)集群的局面被打破。
中國家具CBD的操盤手肖鎧旋，在家居流通行業(yè)摸爬滾打多年。其大手筆打造的家具CBD項目，集“生產(chǎn)、銷售、培訓、研發(fā)、博覽、服務(wù)為一體”，包含批發(fā)市場、倉儲物流、品牌村、主力店、培訓學校、研發(fā)中心、博覽中心、總部基地、休閑商業(yè)、酒店等十大功能。
三個月后，由鄧承旭和胡曉涵聯(lián)手組建的華中家具園有限公司，于2010年1月8日與潛江總口工業(yè)園正式簽訂了在潛江建設(shè)“華中地區(qū)規(guī)模最大的家具產(chǎn)業(yè)園”的投資協(xié)議。
華中家具園有限公司董事長鄧承旭的另外一個身份是廣東漢淇家具有限公司董事長，2004年南下廣東創(chuàng)業(yè)，6年間，把一個幾十人的企業(yè)“捯飭”成了廣東家具行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)。鄧承旭現(xiàn)在的合作伙伴華中家具產(chǎn)業(yè)園的總經(jīng)理胡曉寒，也是在家具品牌林立的佛山打拼多年。
鄧承旭在接受《鄂商》記者采訪時說，“華中家具產(chǎn)業(yè)園將構(gòu)成 ‘循環(huán)利用、復合發(fā)展’的現(xiàn)代園區(qū)，不僅是一個生產(chǎn)基地，而且是承載銷售、研發(fā)、展示等全過程，集產(chǎn)業(yè)制造、現(xiàn)代服務(wù)、創(chuàng)意研發(fā)、物流配送、特色居住于一體的全配套家具產(chǎn)業(yè)園。”。
前有漢口北的中國家具CBD，后有潛江的華中家具產(chǎn)業(yè)園，曾投資興建了漢正服裝工業(yè)園的湖北金鼓城置業(yè)有限公司董事長李志祥，也“看中家具行業(yè)的發(fā)展前景”，對外宣稱將在漢川打造金鼓城中部家具產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。2010年11月底，金鼓城項目通過了孝感市組織專家和職能部門的評審。
金鼓城·中部家具產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)在對外宣傳材料中稱，“計劃用6-8年時間將園區(qū)打造成為集商貿(mào)、物流、制造和園區(qū)社會于一體的新興家居產(chǎn)業(yè)園，形成新型工業(yè)化、集約化、配套化、商貿(mào)物流一體化的綜合園區(qū)，最終在漢川北部建設(shè)一座總投資276億元、年產(chǎn)值476億元、年利稅64.92億元，總?cè)丝谝?guī)模達14.4萬人的中部家居區(qū)域板塊的生產(chǎn)制造中心、物流集散中心和商業(yè)貿(mào)易中心”。
當前，潛江市的華中家具產(chǎn)業(yè)園已結(jié)束一、二期招商，已有39余家企業(yè)簽約入駐。首批入住企業(yè)均將于今年8月投產(chǎn)。鄧承旭在接受《鄂商》記者采訪時，一直強調(diào)：“我們是家具企業(yè)人做產(chǎn)業(yè)園，深諳行業(yè)的需求和規(guī)則�！�
而漢口北中國家具CBD一期已基本建成并投入運營，總運營面積已達120萬平方米，入駐品牌達1500多家�！皥@區(qū)已形成家具工業(yè)園、原輔材料市場、配套物流系統(tǒng)、家具展銷中心等完整產(chǎn)業(yè)鏈式，完全實現(xiàn)就地生產(chǎn)、就地直銷�！痹搱@區(qū)工作人員說，“規(guī)�；钪苯拥男褪墙档土巳腭v企業(yè)的交易成本，減少了商品流通的中間環(huán)節(jié)，從而降低了物流成本�！�
稍晚啟動的金鼓城項目，原定四月奠基，如今卻推遲了奠基時間，該公司企劃部工作人員告訴《鄂商》記者：“老總正在外地招商�！�
齊上馬，搶占“第五極”
從中國家具CBD的名稱可見金馬凱旋集團對這一項目的雄心，而潛江華中家具產(chǎn)業(yè)園和金鼓城項目均劍指中部最大，三大家似乎都有十足的勝算把握。
“我們雖然離武漢相對遠一點，但是我們能夠找到客戶的需求，找到企業(yè)的需求�！编嚦行裾f，“我們本身是做家具產(chǎn)業(yè)的，知道怎么去借鑒別人成功經(jīng)驗和規(guī)避風險，知道什么樣的企業(yè)符合我們標準，我們會擇優(yōu)選取一些可以支撐、推動、豐富產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的企業(yè)”。
“在我們園區(qū)入駐的企業(yè)都是自購土地，自建廠房的，企業(yè)擁有相關(guān)的產(chǎn)權(quán)�！焙鷷院f，家具企業(yè)對土地都有一定的需求。
而主張“引鳳筑巢”、規(guī)劃先行的金鼓城項目，則與政策保持著緊密地結(jié)合。“對于運營模式，我們參照武漢城市圈‘兩型社會’和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，設(shè)計出了具有特色的‘兩型模式’�！苯鸸某强偨�(jīng)理李紅利說。
金鼓城的所謂兩型模式，就是強調(diào)“環(huán)境友好”和“資源節(jié)約”：以生產(chǎn)制造為主導、產(chǎn)業(yè)配套為基礎(chǔ)、設(shè)計研發(fā)為支撐、展示交易為帶動、物流倉儲為補充、培訓服務(wù)為后盾，科學設(shè)計產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工業(yè)園，同時強調(diào)園區(qū)與社會、工業(yè)與生態(tài)相融合的原則，建立自然生態(tài)、社會生態(tài)與產(chǎn)業(yè)于一體的綜合園區(qū)，打造完整的家具產(chǎn)業(yè)鏈。
“南方家具企業(yè)現(xiàn)在看中的，不只是承接地的區(qū)域優(yōu)勢、交通條件、土地資源和人力成本，更在意產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計是否具有低碳、環(huán)保和全產(chǎn)業(yè)鏈對接的理念，是否符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向�！苯鸸某强偨�(jīng)理李紅利說，未來家具產(chǎn)業(yè)將由自然集聚向有效集聚過渡，集制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會為一體的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展模式將成為行業(yè)的主導。
湖北省家具協(xié)會會長秦志江認為，珠三角、長三角、環(huán)渤海灣和四川企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了中國家具版圖的核心位置，而中部這個輻射半徑最為廣闊的地區(qū)卻始終未能形成家具生產(chǎn)流通的標志性集散地區(qū)，“這是不太正常的。”
事實上，2000 年前后，在家具“川軍”勢力尚未形成之前，湖北省家具行業(yè)曾經(jīng)提出打造中國家具業(yè)第四極，但這一想法最終未能實現(xiàn)。
沿海企業(yè)搶占內(nèi)需市場之時，大多將武漢作為第一站選擇，秦志江認為，武漢地處重要交通樞紐位置，在家具企業(yè)未來的生產(chǎn)布局中不可或缺，當下應該努力把中部作為家具集散地的空缺填補上去。
在兩年之內(nèi)，出現(xiàn)了三個巨大型的家具工業(yè)園項目，會否造成同質(zhì)化？能否被市場所容納？
有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士在接受《鄂商》記者采訪時稱，“家具產(chǎn)業(yè)園”的旗號能獲得土地紅利和政策優(yōu)惠，但是否有足夠的誠意發(fā)展產(chǎn)業(yè)還有待驗證，而且重復性建設(shè)可能造成資源浪費。
金馬凱旋集團董事長肖凱旋今年初以湖北省人大代表的身份建言，省委、省政府要積極倡導承接家具產(chǎn)業(yè)向中部轉(zhuǎn)移，形成統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃，進行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，出臺為企業(yè)“度身訂制”的優(yōu)惠政策，對產(chǎn)業(yè)進行培育和支持。在肖凱旋的建議中，他特別強調(diào)了當前應該避免一擁而上，重復建設(shè)，惡性競爭。
“現(xiàn)在圍繞著武漢城市圈有三個家具工業(yè)園項目，無論是對中部地區(qū)市場的進一步培育和發(fā)展還是整個家具業(yè)的發(fā)展，都有很強的激勵作用。所以這幾大工業(yè)園并不會像外界理解的一樣造成重復建設(shè)�！鼻刂窘J為：“漢產(chǎn)家具企業(yè)沒有發(fā)展壯大的原因之一就是分散，一直沒有扎堆長期發(fā)展所致�！�
“湖北家具產(chǎn)業(yè)在供應鏈和配套上還需要繼續(xù)完善，幾大工業(yè)園的出現(xiàn)將為整個中部家具行業(yè)插翼，它們自身對供應鏈的配套是有規(guī)劃的，而且這些產(chǎn)業(yè)園都處于武漢城市圈之中，又會進一步整合和完善中部地區(qū)的供應鏈和配套�！鼻刂窘f。
對此，鄧承旭也表達了類似觀點：“在中部，就是因為小，就是因為少，所以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)才不完善。產(chǎn)業(yè)園與產(chǎn)業(yè)園之間會有良性的合作，并不會產(chǎn)生同質(zhì)化競爭，事實上現(xiàn)在的三個園區(qū)還不足以支撐這個產(chǎn)業(yè)�！彼J為，家具產(chǎn)業(yè)每年都在快速增長，產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化是不會有的，只有產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大了，湖北才能真正成為中國家具產(chǎn)業(yè)第五極。
